Von Günter Walter 06. März 2019

Sie haben offene Stellen zu besetzen und haben Anzeigen geschaltet. Darauf bekommen Sie keine oder nicht passende Bewerbungen. Was können Sie jetzt tun? Sie müssen aktiv suchen!

Erste Option: Mitarbeiter werben Mitarbeiter

Das ist immer noch die beste Methode, um bestimmte Fachpositionen in Ihrem Betrieb schnell zu besetzen. Dabei gibt es Chancen und Probleme. Sind Ihre Mitarbeiter mit der Arbeit der Führung durch Geschäftsführung/ Führungskräfte und der Bezahlung zufrieden, dann werden sie in ihrem Freundes- und Bekanntenkreis oder in Facebook gerne bekannt machen, dass es hier einen Job in einem guten Unternehmen zu besetzen gibt.

Ist das nicht der Fall und Ihre Mitarbeiter sind weder mit Ihren Chefs noch mit der Performance des Betriebs oder der Bezahlung und den Entwicklungsmöglichkeiten zufrieden, dann scheidet diese Möglichkeit aus.

Zweite Option: Aktive Personalsuche

Dann müssen Sie über andere Kanäle versuchen potenzielle Mitarbeiter direkt darauf anzusprechen, ob sie nicht Interesse hätten, bei Ihnen zu arbeiten. Und genau jetzt müssen Sie überzeugende Argumente haben, warum jemand gerade in Ihr Unternehmen wechseln soll. Wichtig für Sie zu wissen: Der Mitarbeiter verbindet seine persönliche Perspektive mit der Ihres Unternehmens! Dabei spielt die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells eine entscheidende Rolle.

Gründe für einen Wechsel
Sie haben ein tolles Produkt oder eine Dienstleistung, die am Markt nachgefragt ist.
  1. Mit dem Wachstum Ihres Unternehmens gibt es auch Chancen für eine persönliche Weiterentwicklung.
  2. Die Vergütung ist marktgerecht: Sie bezahlen ein vergleichbares Grundgehalt und belohnen Leistung zusätzlich individuell.
  3. Sie als Chef und Ihre Führungskräfte führen die Mitarbeiter gezielt und geben Gestaltungsrahmen frei, um Ziele individuell zu erreichen.
  4. Es herrscht eine Kultur des Vertrauens und ein gutes Arbeitsklima unter den Kollegen.

Nur wenn Sie in einem „Fahrstuhl Spot“ in zwei Sätzen klar machen können, was das Besondere an Ihrem Unternehmen ist, können Sie Mitarbeiter davon überzeugen, dass sie bei Ihnen arbeiten möchten. Dabei zählt das Thema Gehalt zu den Hygiene-Faktoren, d.h. es muss innerhalb der Branche vergleichbar sein und es muss Leistungsorientierung belohnen.

Weitere Aspekte spielen selbstverständlich auch eine Rolle z.B. die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, flexible Arbeitsformen und Arbeitszeitmodelle, bei denen das Erzielen eines Ergebnisses im Vordergrund steht.

Lesen Sie auch den Beitrag „Gute Mitarbeiter halten und neue finden" und laden sie die 10 Tipps zur Mitarbeiterbindung im Mittelstand" herunter weiterlesen

#Personal+Organisation morgen #Personal heute #Recruiting

Jetzt anmelden

Beliebte Beiträge