Der Umstellungstermin steht. Verschieben geht nicht. Einzige Möglichkeit: Das komplexe, digitale Transformationsprojekt im Schnelldurchlauf durchziehen – mit der Change-Expertise von Liebich & Partner und den Menschen im Unternehmen. Innerhalb von zwei Wochen erfolgt die Umstellung des Projekts von klassisch auf agil. Drei Berater betreuen, qualifizieren und motivieren als Scrum-Master rund um die Uhr 20 agile Teams an zwei verschiedenen Standorten. Neu eingeführte digitale Kommunikationskanäle ermöglichen Kollaboration, permanenten Austausch und vernetztes, flexibles Agieren.
Veränderungsprozesse gelingen nur mit den Menschen im Unternehmen. Das gilt auch für digitale Transformationsprojekte. Im vorgestellten Fall haben Dr. Jan-Erik Burghardt, Dipl.-Oec. Steffen Hilser und Dipl.-Kfm. Hendrik Saur erfolgreich zwischen Mensch und IT-Technik vermittelt.
Verfasst von:
Dr. Jan Burghardt
Partner, Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner
Dr. Jan Burghardt versteht es Menschen zu leiten und Organisationen erfolgreich zu gestalten. Als ausgesprochener Generalist mit viel Tiefenwissen prägt er nicht nur durch seine …
Profil
Steffen Hilser
Vorstand, Partner, Managementberater
Liebich & Partner
Der umsetzungsorientierte Strategieberater Steffen Hilser gewinnt die Menschen im Unternehmen für Lösungswege und erreicht ihre Bereitschaft Veränderungen zuzulassen. So kann er den entscheidenden Fortschritt mit …
Profil
Hendrik Saur
Partner, Umsetzungsberater, Interim Project Management
Liebich & Partner
Der erfahrene und erfolgreiche Umsetzungsberater Hendrik Saur ist ein Talent des Projektmanagements. Er beherrscht die Komplexität und die Herausforderungen unternehmenskritischer Großprojekte oder auch grenzüberschreitender Projektinitiativen. Der Berater …
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