BESSER LOSGEHEN, IM VERTRAUEN DARAUF, DASS DIE REISE MIT DEM ERSTEN SCHRITT BEGINNT UND DER BODEN TRÄGT, ALS AUS ZURÜCKHALTUNG AUFGRUND FEHLENDER INFORMATION STEHEN ZU BLEIBEN.

Andreas Schrenk

Dr. phil., Dipl.-Päd.

2015

Berater bei Liebich & Partner

Beratungsschwerpunkte

  • Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen von Menschen und Organisationen
  • Coaching von Führungskräften
  • Organisationsentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Konfliktlösung

Erfahrung

  • 25 Jahre Führungskraft in der Sozialwirtschaft
  • Systemischer Coach
  • Professor an der SRH Hochschule Heidelberg

Aktuelle Blogbeiträge

  • Digitale Verantwortung in der VUCA Welt

    Von Andreas Schrenk    31. Juli 2019


    Digitale Verantwortung in der VUCA Welt

    VUCA und Digitale Verantwortung, wo ist da der Zusammenhang? Na ja, verantwortlich zu sein, wenn es sich so anfühlt, als müsste man bei Wind und Regen aus allen Richtungen (Volatility) auf dünnen Eisschollen (Uncertainty) gleichzeitig auf Bedarfe und Bedürfnisse der Mannschaft und der Kunden (Complexity) Rücksicht nehmen und eventuell entgegengesetzte Interessen anderer Netzwerkpartner (Ambiguity) integrieren, dann klingt das nicht wirklich nach einem Traumjob.

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  • Was wir von Bienen lernen können

    Von Andreas Schrenk    15. Juli 2019


    Was wir von Bienen lernen können

    Bienen sind ein besonderes Faszinosum unserer Zeit. Viele Menschen machen sich Sorgen und Gedanken um ihre Zukunft in vielerlei Hinsicht. Megatrends wie Demokratisierung, Individualisierung, Demographie, Feminisierung, Gendershift, Gesundheit, Klimawandel, New Work, Digitalisierung, Neo-Ökologie, Wissenskultur, Konnektivität usw. wirken auf uns ein, auf individueller und auf organisationaler Ebene. Von den Bienen können auch wir Menschen einiges lernen.

    Auf Initiative unseres Beraters und Hobbyimkers Andreas Schrenk haben wir in unserem Garten im Marstall Bienenvölker aufgestellt, die seit Juni fleißig arbeiten. 

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  • ProExcellence und Führung

    Von Andreas Schrenk    08. April 2019


    ProExcellence und Führung

    Pro Excellence ist eine Methode zur Prozessoptimierung, auf den ersten Blick. Auf den zweiten Blick ist das Potential dieser Methode unendlich viel größer! Tatsächlich handelt es sich um ein Tool, das genutzt werden kann, um den kompletten Veränderungsprozess einer Organisation in prozessualer und kultureller Hinsicht abzubilden, zu organisieren und zu steuern. 

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