MIT MENSCHEN PROZESSE UND ORGANISATIONEN ZUKUNFTSFÄHIG GESTALTEN.

Jan Burghardt

Dr.-Ing., Partner

1995

Berater bei Liebich & Partner

1998

Partner bei Liebich & Partner

Beratungsschwerpunkte

  • Unternehmens-Strategie
  • Business-Konzepte in den Themenfeldern Konstruktion, Arbeitsplanung
  • Produktion und Automatisierung, Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung, Service
  • Initiieren, Gestalten und Begleiten von Organisationsentwicklung / “Changemanagement“ – Co-Autor des Buches „Spitzenleistung möglich machen"
  • Prozess- und Projektmanagement
  • Personal- und Teamentwicklung
  • Führungskräfte-Coaching
  • Interimsmanagement in Produktionsunternehmen

Erfahrung

  • Führungsaufgaben und Projektmanagement in Forschung und Industrie
  • Technischer Leiter bei einem führenden internationaleN Markenartikelhersteller

Aktuelle Blogbeiträge

  • Neuorganisation in einer agilen Welt: Holacracy

    Von Jan Burghardt    05. November 2018


    Neuorganisation in einer agilen Welt: Holacracy

    Es ist in aller Munde: Unternehmen müssen in der digitalisierten Welt agiler werden. Das ist leichter gesagt als getan. Benötigt werden neue Formen des Organisierens. Ein Ansatz ist Holacracy. Über einen Versuch, dem einzelnen Mitarbeiter mehr Freiraum und der innerbetrieblichen Zusammenarbeit dennoch Struktur zu geben.

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