MIT MENSCHEN PROZESSE UND ORGANISATIONEN ZUKUNFTSFÄHIG GESTALTEN.

Jan Burghardt

Dr.-Ing., Partner

1995

Berater bei Liebich & Partner

1998

Partner bei Liebich & Partner

Beratungsschwerpunkte

  • Unternehmens-Strategie
  • Business-Konzepte in den Themenfeldern Konstruktion, Arbeitsplanung
  • Produktion und Automatisierung, Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung, Service
  • Initiieren, Gestalten und Begleiten von Organisationsentwicklung / “Changemanagement“ – Co-Autor des Buches „Spitzenleistung möglich machen"
  • Prozess- und Projektmanagement
  • Personal- und Teamentwicklung
  • Führungskräfte-Coaching
  • Interimsmanagement in Produktionsunternehmen

Erfahrung

  • Führungsaufgaben und Projektmanagement in Forschung und Industrie
  • Technischer Leiter bei einem führenden internationaleN Markenartikelhersteller

Aktuelle Blogbeiträge

  • Agile Organisation - Die Welt entwickelt sich schneller als geplant

    Von Jan Burghardt    09. Juni 2019


    Agile Organisation - Die Welt entwickelt sich schneller als geplant

    Im deutschen Fernsehen der 1970er drang das Raumschiff Enterprise in Galaxien vor, die nie ein Mensch zuvor gesehen hat. In der Realität des 21. Jahrhunderts geht es Unternehmen, auch wenn sie im Grunde nicht auf Abenteuer aus sind, ähnlich. Die Unberechenbarkeit dessen, was auf sie zukommt, wächst. Ändern lässt sich das nicht. Besser ist akzeptieren und sich entsprechend organisieren.

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  • Neuorganisation in einer agilen Welt: Holacracy

    Von Jan Burghardt    05. November 2018


    Neuorganisation in einer agilen Welt: Holacracy

    Es ist in aller Munde: Unternehmen müssen in der digitalisierten Welt agiler werden. Das ist leichter gesagt als getan. Benötigt werden neue Formen des Organisierens. Ein Ansatz ist Holacracy. Über einen Versuch, dem einzelnen Mitarbeiter mehr Freiraum und der innerbetrieblichen Zusammenarbeit dennoch Struktur zu geben.

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