MIT IDEEN, MUT UND KRAFT ZU NEUEN UFERN! DABEI GEMEINSAM WACHSEN UND ERFOLGREICH FÜR DIE ZUKUNFT SEIN.

Tomas Schiffbauer

Dipl.-Wirtsch.-Informatiker, Dipl. Coach, Partner

2012

Berater bei Liebich & Partner

2017

Partner bei Liebich & Partner

Beratungsschwerpunkte

  • Transformation in die digitale Zukunft
  • Scrum & Projektmanagement
  • Design Thinking
  • Vision und Leitbild
  • Digitale Innovation
  • Organisationsentwicklung
  • Coaching, Team- & Personalentwicklung

Erfahrung

  • Studium Wirtschaftsinformatik, Köln
  • Berufsbegleitende Ausbildung zum Dipl. Coach, Chur (CH)
  • Projektenmanager in internationalen und interdisziplinären Projekten
  • Autor der Lernlandkarte “Projektmanagement”

Aktuelle Blogbeiträge

  • Über die Lebensdauer von Geschäftsmodellen

    Von Tomas Schiffbauer    13. September 2019


    Über die Lebensdauer von Geschäftsmodellen

    Bei unserer Themenreihe zur digitalen Verantwortung geht es uns darum, Bewusstsein für die verschiedenen Dimensionen von Verantwortung im Zusammenhang mit der Digitalisierung zu beleuchten. UND, ganz wichtig: letztlich Lösungsansätze aufzuzeigen, wie digitale Verantwortung etabliert werden kann. Ein für uns nützliches Werkzeug ist das von Kybernetiker Prof. F. Malik entwickelte Werkzeug der doppelten überlagerten S-Kurve.

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  • Digitalisierung – Der Spagat zwischen IT und Kultur

    Von Tomas Schiffbauer    27. August 2019


    Digitalisierung – Der Spagat zwischen IT und Kultur

    Bei IT denken viele an Daten, Systeme und an Technik. Doch um die verfügbaren Informationen zu interpretieren, damit aus Daten Informationen werden, bedarf es Wissen. Wenn wir also über Digitalisierung sprechen geht es darum, Aufgaben von Menschen an Maschinen zu übertragen mit dem Ziel, Menschen von zeitaufwändigen und wiederkehrenden Aufgaben zu entlasten. Damit entsteht mehr Zeit für kreative, individuelle Aufgaben und Mustererkennungen.

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  • Digitale Transformation in Deutschland – 6 Handlungsfelder

    Von Tomas Schiffbauer    20. August 2019


    Digitale Transformation in Deutschland – 6 Handlungsfelder

    Weniger als 15 Prozent der Unternehmen haben ihre Strategie zur Digitalisierung selbst entwickelt. Inzwischen mehren sich die Expertenaussagen, dass es keine Lösung ist, die Digitalisierung an externe Beratungen oder eingekaufte Chief Information Officer (CIOs) zu delegieren (Artikel im HBM 04/2019).

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