Direkterhebung zur Digitalisierung und Datenarbeit während der Corona-Pandemie im Jahr 2020 in über 1.000 Unternehmen.
Lange Leine, kurze Leine, keine Leine?
Wie geht Führung? Die Frage ist so alt wie die Menschheit, oder zumindest so alt wie Menschen sich in Organisationen zusammenfinden. Lassen Sie uns das Thema Führung mit all seinen Facetten noch ein wenig nachwürzen. Wie geht Führung und Leadership in Markteinheiten, somit in Bereichen des Unternehmens, die sich dem Markt zugewandt fühlen (Kunden, Beziehung, Umsatz, Ertrag, Bedürfnis, Wandel)?
Wir sind uns sicher, dass wir eine der größten "Industrie-Rallyes" erleben werden. Was meinen wir damit?
Die eigene Leistung optimieren. Schnell. Spürbar. Nachhaltig.
Marktführer, Preisführer, Technologieführer. Die Rede ist von einem Global Player, genauer gesagt, von einer seiner international erfolgreichen Sparten mit weltweit vier Produktionsstandorten. Allein am Standort Deutschland sind 2.500 Mitarbeiter beschäftigt. Es läuft für das Unternehmen. Damit das so bleibt, entschließt sich das Management, den sich verändernden Rahmenbedingungen auf dem Weltmarkt mit Veränderung zu begegnen. Abseits klassischer Wege. Komplexe Herausforderungen erfordern multidimensionale Lösungsansätze - das dynamische, volatile Umfeld Agilität und Steuerung in kurzen Zyklen.
Strategie dient der Zukunftssicherung Ihres Unternehmens. Sie hilft, die Risiken der komplexen, volatilen Wirtschaftswelt zu beherrschen. Das Problem: Man kann sie nicht fertig kaufen.
Unser Modell der integrierten Marktbearbeitung räumt mit der klassischen Trennung zwischen Vertrieb, Marketing und Service auf. Das verbindende Ziel heißt effizienter Markterfolg.
Erfolgreiche Innovation basiert auf Produkten mit Marktsinn und Prozessen mit Struktursinn. Wir begleiten Sie durch den kompletten Kreislauf vom Markt zum Markt.
Das Miteinander in Ihrem Unternehmen braucht Struktur. Allerdings nicht irgendeine. Welche die richtige ist, hängt von der Strategie, den gelebten Werten und den Menschen im Unternehmen ab.
Es sind die Menschen, die ein Unternehmen erfolgreich machen. Strategische Ziele erreichen Sie nur, wenn Sie auch die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen in die gewünschte Richtung entwickeln.
Ob das, was geleistet werden soll, geleistet wird, entscheidet über den Erfolg Ihres Unternehmens. Entsprechend wichtig sind Systeme, die Ihnen helfen, Leistungen zu messen und zu steuern.
Top-Manager der ersten und zweiten Führungsebene tragen sehr viel Verantwortung. Sie bestimmen über die nachhaltige Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Ohne qualifizierte Mitarbeiter geht es nicht. Doch der Arbeitsmarkt für Fach- und Führungskräfte wird enger. Ein Trend, den die Digitalisierung der Arbeitswelt verstärken wird.
Sie wollen oder müssen sich beruflich verändern. Doch welche Richtung ist erfolgversprechend? Wir unterstützen Sie dabei, die richtige Entscheidung für Ihre Zukunft zu treffen.
Liebich & Partner
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