WIR HELFEN IHNEN, DAS RICHTIGE RICHTIG ZU TUN.

Erfolgreiche Innovationen basieren auf Produkten mit Marktsinn und Prozessen mit Struktursinn. Wir begleiten Sie durch den kompletten Kreislauf vom Markt zum Markt. Wir helfen Ihnen, Prioritäten zu setzen und die richtigen Entwicklungen zu realisieren. Wir steigern die Effizienz in Umsetzungsprozessen ebenso wie in Projekten, zum Beispiel durch parallele Produkt- und Verfahrensentwicklung, passgenaue Methodenunterstützung oder agile Planung sowie durch Befähigung der Menschen in Ihrem Unternehmen.

Unsere konsequent eingehaltene Philosophie: Methodik ja, Schubladenkonzepte nein. Wir sind erfahrene Praktiker und nehmen uns die Freiheit, flexibel, situationsbezogen und kundenindividuell zu agieren – mit Lust am Neuen, mit Sinn für Mensch und Team, mit Freude am gemeinsamen Erfolg.

Innovationen sind dabei für uns oft die kleinen Dinge, die etwas Großes bewirken. Auf unserem Innovationslotsenblog diskutieren wir neue Gedanken, beziehungsweise Bestehendes neu – gerne auch mit Ihnen.

 
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  • INNOVATIONS- & TECHNOLOGIESTRATEGIE

     Über die Unternehmensstrategie legen Sie fest, welche Zukunftsmärkte Ihr Unternehmen ansteuert. Über die Innovationsstrategie, was Ihr USP ist und was Sie dafür beherrschen müssen. Wir blicken mit Ihnen auf Markt- und Technologietrends und antizipieren mögliche neue Innovationsfelder. Aus dem Ergebnis leiten wir ab, welche Technologien Sie sich im Unternehmen aneignen und welche Mitarbeiterkompetenzen Sie entwickeln sollten, um auch künftig mit innovativen Leistungen zu punkten. Unerlässliche Basisarbeit für Ihren Erfolg.

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  • LEAN DEVELOPMENT

    Sich auf das Wesentliche konzentrieren, in dem was und wie man es tut, ist Voraussetzung für den Erfolg im Prozess vom Markt zum Markt. Die Werkzeuge und Gedanken aus der Lean-Development-Toolbox heißen Stage-Gate, Vereinfachen und Standardisieren. Damit das nicht zu Lasten der Flexibilität geht, ist die unternehmensspezifisch richtige Balance zwischen leanen und agilen Methoden wichtiger als blinder Methodenfetischismus. Märkte und Technologien verändern sich dynamisch – der Mix ist zwingend.

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  • BUSINESS DEVELOPMENT

    Egal, ob Sie nach innovativen Sachgütern, Services oder Geschäftsmodellen suchen, der erste Schritt, um neue Geschäftsfelder zu entdecken, ist, bestehende Denkmuster zu hinterfragen. Eine Herausforderung und Chance der besonderen Art ist in dieser Hinsicht die digitale Transformation. Sie ermöglicht Ihnen, Innovation integriert zu denken: Lassen Sie uns gemeinsam Ideen entwickeln, die vom Produkt über die Fertigung bis zur Unternehmensorganisation alles in den Kontext der Kundenbedürfnisse stellen.

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  • PRODUKTMANAGEMENT

    Geld verdienen Sie meistens mit Produkten, die Sie über Jahre entwickelt und optimiert haben. Gleichzeitig stehen diese als Private Label am stärksten unter Druck: Zielpreise sinken kontinuierlich. Die Deckungsbeiträge bei Großkunden sind gering. Zusätzliche Varianten, Versionen und Release-Stände steigern die Komplexität der Prozesse. Das Produktmanagement muss eine Vielzahl von Aufgaben bewältigen: strategisch langfristig bis kurzfristig operativ, vertrieblich bis technisch. Wir helfen Ihnen beim Brückenbauen zwischen Abteilungen, Unternehmen und Kunden und machen die Dinge rund.

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IHRE BERATER IM BEREICH INNOVATION & ENGINEERING

  • Christoph Dill

    Dr.-Ing., Dipl. Coach, Vorstand, Partner

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  • Steffen Hilser

    Dipl.-Oec., Partner

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  • Norbert Albert

    Dipl. Soz.-Päd. (BA), Partner

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  • Tomas Schiffbauer

    Dipl.-Wirtsch.-Informatiker, Dipl. Coach, Partner

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  • Wilfried Bantle

    Dipl.-Kfm., Partner

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  • Jan Burghardt

    Dr.-Ing., Partner

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  • Christoph Siegel

    Dipl.-Betriebswirt

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  • Felix Pliester

    B.Sc.

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NEUES AUS UNSEREM BLOG

  • Für agile Organisation gibt es nur einen Grund: Der Kunde im Hier und Jetzt

    Von Christoph Dill    08. März 2019


    Für agile Organisation gibt es nur einen Grund: Der Kunde im Hier und Jetzt

    SCRUM, agile Organisation, schnelle Innovationsprozesse und ständiger Wandel. Für all das gibt es nur einen Grund: Eine neue Geisteshaltung die sich breit macht (oder sich wahrscheinlich bereits seit einigen Jahren breit gemacht hat). Diee neue Geisteshaltung ist also nichts als eine Reaktion auf veränderte Umweltbedingungen für Unternehmen.

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  • Netzwerkpartner findet man nicht per Katalog.

    Von Christoph Dill    05. März 2019


    Netzwerkpartner findet man nicht per Katalog.

    Wie geht netzwerken? Darüber sprechen zwei, die es aus eigener Erfahrung wissen müssen: Frank Meyrahn, Berater bei 2hm und Dr.-Ing. Christoph Dill, Berater bei Liebich & Partner.

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  • Wider der deutschen Ingenieurskunst

    Von Christoph Dill    28. Februar 2019


    Wider der deutschen Ingenieurskunst

    Wie wurde es uns im Studium und in den ersten Jahren als junger Ingenieur doch eingebläut: „Wenn wir etwas machen, dann machen wir es gleich richtig.“
    Auch schön war der Satz: „Eine Sache gleich richtig zu machen dauert nicht länger als sie halbwegs richtig zu machen.“

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