WIR SCHAFFEN GEMEINSAM MIT IHNEN ERFOLGSSTRUKTUREN.

Das Miteinander in Ihrem Unternehmen braucht Struktur. Allerdings nicht irgendeine. Welche die richtige ist, hängt von der Strategie, den gelebten Werten und den Menschen im Unternehmen ab. Als Management- & Personalberatung helfen wir Ihnen, Zusammenarbeit so zu organisieren, dass aus dem Einklang optimale Unternehmensleistung resultiert.

Voraussetzung für das Schaffen von Erfolgsstrukturen ist das Vertrauen zwischen Unternehmensführung, Mitarbeitern und Beratern. Wir kommunizieren offen, beziehen alle Beteiligten mit ein, analysieren gemeinsam die Situation und entwickeln methodengestützt angemessene Organisationsformen. Bei der Umsetzung legen wir hohen Wert auf gezielte Personalentwicklung. Die Ergebnismessung erfolgt über unternehmensindividuell definierte Key-Performance-Indicators (KPIs).

Prozesse
  • PROZESSMANAGEMENT

    Wir richten Ihre Geschäftsprozesse auf Strategie und Effizienz aus. Die in die Analyse der Prozesslandschaft sowie in das Design der Soll-Prozesse einbezogenen Mitarbeiter tragen die Ergebnisse eigenverantwortlich mit. Die bewährte Methode Pro Excellence® lässt uns den Freiraum, unternehmensbezogen zu agieren: Wo möglich, regulieren und standardisieren wir Abläufe über Komponenten aus Lean Management, Business Process-Reengineering, Six Sigma etc. Wo aufgrund von Marktdynamik, Produktindividualisierung etc. nötig, deregulieren wir und etablieren agile Strukturen.
  • PROJEKTMANAGEMENT

    Zunehmende Aufgabenkomplexität erfordert die temporär vernetzte Zusammenarbeit von Menschen abseits hierarchischer Strukturen und über Abteilungsgrenzen hinweg. Wir helfen Ihnen, über passgenaues Projektmanagement das systematische Vorgehen der interdisziplinären Teams zu sichern und Risiken einzuschränken. Dabei nutzen wir neben klassischen phasenorientierten Modellen agile Ansätze, mit denen – fail early and fail often – Fehlschritte schnell, bevor hohe Kosten entstehen, korrigiert werden.

     


  • ORGANISATIONSENTWICKLUNG

    Systematische Organisationsentwicklung ist nach unserer Auffassung gleichermaßen menschen- und ergebnisbezogen. Sie erfasst sowohl Organisationsstruktur und Unternehmenskultur als auch individuelles Handeln. Der fortdauernde Veränderungsprozess gipfelt für manche Unternehmen in permanenter Neuformierung. Mit Methoden wie Scrum, Design-Thinking, Open Innovation und geeigneten Personalentwicklungsmaßnahmen begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zu mehr Agilität.

     

IHRE BERATER IM BEREICH PROZESSE, PROJEKTE & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

  • Norbert Wölbl

    Dipl.-Sport-Oec., Partner

    Zum Profil
  • Christoph Dill

    Dr.-Ing., Dipl. Coach, Vorstand, Partner

    Zum Profil
  • Steffen Hilser

    Dipl.-Oec., Partner

    Zum Profil
  • Norbert Albert

    Dipl. Soz.-Päd. (BA), Partner

    Zum Profil
  • Tomas Schiffbauer

    Dipl.-Wirtsch.-Informatiker, Dipl. Coach, Partner

    Zum Profil
  • Hendrik Saur

    Dipl.-Kfm., Partner

    Zum Profil
  • Wilfried Bantle

    Dipl.-Kfm., Partner

    Zum Profil
  • Jan Burghardt

    Dr.-Ing., Partner

    Zum Profil
  • Michael Schuh

    Dipl.-Psych., MBA, Partner

    Zum Profil
  • Luis Weiler

    Dipl.-Betriebswirt

    Zum Profil
  • Christoph Siegel

    Dipl.-Betriebswirt

    Zum Profil
  • Andreas Schrenk

    Dr. phil., Dipl.-Päd.

    Zum Profil
  • Andrea Schwan

    Dipl.-Psych.

    Zum Profil
  • Felix Pliester

    B.Sc.

    Zum Profil
  • Thierry Pho Duc

    Dipl.-Kfm., Master Systemische Organisationsentwicklung

    Zum Profil

NEUES AUS UNSEREM BLOG 

  • Agile Organisation - Die Welt entwickelt sich schneller als geplant

    Von Jan Burghardt    09. Juni 2019


    Agile Organisation - Die Welt entwickelt sich schneller als geplant

    Im deutschen Fernsehen der 1970er drang das Raumschiff Enterprise in Galaxien vor, die nie ein Mensch zuvor gesehen hat. In der Realität des 21. Jahrhunderts geht es Unternehmen, auch wenn sie im Grunde nicht auf Abenteuer aus sind, ähnlich. Die Unberechenbarkeit dessen, was auf sie zukommt, wächst. Ändern lässt sich das nicht. Besser ist akzeptieren und sich entsprechend organisieren.

    weiterlesen

  • Prozesse optimieren sich nicht von selbst

    Von Christoph Dill    01. März 2019


    Prozesse optimieren sich nicht von selbst

    Die Lösung liegt in den Menschen – Prozesse optimieren sich nicht von selbst.

    Die Dinge än­dern sich. Und zwar ra­sant. Doch statt den Wan­del in die ei­ge­ne Or­ga­ni­sa­ti­on ein­zu­bin­den, ver­blei­ben die meis­ten Un­ter­neh­men in wohl­ge­ord­ne­ter Be­we­gungs­lo­sig­keit.

    weiterlesen

  • Ist HR der entscheidende Erfolgstreiber der Zukunft?

    Von Steffen Hilser    05. November 2018


    Ist HR der entscheidende Erfolgstreiber der Zukunft?

    Ein er­folg­rei­ches Un­ter­neh­men. Die Aus­rich­tung stimmt. Die Pro­duk­te stim­men. Viel Er­fah­rung und gute Ar­beit haben das Un­ter­neh­men nach vorne ge­bracht und die Zei­chen ste­hen wei­ter auf Ex­pan­si­on. Al­ler­dings ty­pi­scher­wei­se unter immer här­te­ren Be­din­gun­gen. Jetzt muss die Be­leg­schaft schnell, deut­lich und qua­li­fi­ziert mit­wach­sen und/oder wei­ter­ent­wi­ckelt wer­den. Wel­che Be­deu­tung kommt dabei der Per­so­nal­ab­tei­lung zu?

    weiterlesen

Kundenstimmen

Abonnement Kundenmagazin LuPe

In unserem Kundenmagazin LuPe schauen wir über den Tellerrand hinaus. Unsere Gedanken zu aktuellen und zukünftigen Themen und Trends teilen wir mit Ihnen. Tragen Sie sich hier in den Verteiler ein und Sie erhalten 3 x pro Jahr die neuste Ausgabe per E-Mail – kostenfrei und jederzeit kündbar.