Wir arbeiten als Expertenteam auf Augenhöhe

Die Berater der &AG greifen in den Bereichen Assistenz, Marketing, Vertrieb, Research und Finanzen auf ein festes Mitarbeiterteam an unserem Firmensitz in Baden-Baden zurück.

Unser Team im Office

  • Frauke Tietz

    Diplom-Betriebswirtin (FH), Marketing & Vertriebsmanagerin

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  • Sandra Schuchardt

    Research Consultant

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  • Yvonne Skala

    Research Consultant

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  • Myriam Laila Karst

    MBA, Marketingmanagerin, in Elternzeit

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  • Stephan Kattermann

    Auszubildender

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  • Terry Jung

    Emp­fang und Ver­an­stal­tungs­ma­nage­ment

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  • Gloria Faulhaber

    M.A., Research Consultant

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  • Franziska Elsenbach

    Duale Studentin

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  • Vanessa Babbick

    Teamassistentin, in Elternzeit

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  • Gabi Schindzielorz

    Prokuristin, Partner, Mitglied der Geschäftsleitung

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  • Kathrin Baumer

    M.A., Research Consultant

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  • Romina Creyels

    Mag. rer. soc. oec., Research Consultant

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  • Michael von Göler

    Research Consultant

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  • Rahel Liebherr

    Diplom-Betriebswirtin, Vertriebsreferentin, in Elternzeit

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  • Detlef Kusch

    Staatl. geprüfter Betriebswirt, Ver­triebs­re­fe­rent

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  • Marina Fischer

    Projektassistentin Personalberatung

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  • Gabi Ertel

    Assistentin kaufmännischer Service

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  • Julian Beck

    Diplom-Ökonom, Research Consultant

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  • Anna-Lena Seifert

    Research Consultant

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Aktuelle Blogbeiträge

  • Ziele im #LeanFasten – Wie ich mich und mein Team auf erreichbare Ziele konditioniere...

    Von Christoph Dill    20. März 2019


    Ziele im #LeanFasten – Wie ich mich und mein Team auf erreichbare Ziele konditioniere...

    Ok, ich gebe es zu: Ratgeberliteratur im Blog ist irgendwie öde. Aber das Thema Ziele bewegt mich besonders im Zusammenhang mit #Strategie und #LeanFasten immer wieder. Habe selbst schon viel ausprobiert – mit und ohne Erfolg. Mit und ohne Frust.

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  • 10 Hebel für den Unternehmenserfolg

    Von Felix Pliester    14. März 2019


    10 Hebel für den Unternehmenserfolg

    Die Hebel für das Scheitern von Unternehmen sind schnell gefunden. Ein, zwei elementare Fehlentscheidungen und das Scheitern ist vorprogrammiert. Doch an welchem Hebel muss man ziehen, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen?

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  • Wie Sie erfolgreich ein #LeanFasten- Projekt angehen Teil 2

    Von Christoph Dill    12. März 2019


    Wie Sie erfolgreich ein #LeanFasten- Projekt angehen Teil 2

    Stimmen das Team und die Analyse (vgl. LeanFasten in der Praxis Teil 1), müssen wir die richtigen Lösungen finden. Dieser Schritt ist meist kleiner als Sie vielleicht denken. Warum? Weil wir uns in der ersten Phase bereits ausführlich mit dem Problem und den möglichen Lösungen auseinandergesetzt haben. Die Saat ist bereits ausgebracht. Jetzt geht es darum, das richtige Destillat herzustellen. Das geht also um Konzentration und Fokussierung. 

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