WIR ENTWICKELN UNS MIT UNSEREN MITARBEITERN

Es sind die Menschen und deren Miteinander, die ein Unternehmen ausmachen. Das gilt auch für Liebich & Partner. Nur gemeinsam können wir uns weiterentwickeln. Wenn Sie mit hohem Anspruch an sich und Ihren Kompetenzen arbeiten und bereit sind eigenverantwortlich zu handeln, bieten wir Ihnen flache Hierarchien, einen freundschaftlichen, offenen Umgang und die Möglichkeit, als Teil der &AG Ihre und unsere Zukunft zu gestalten.

Mitarbeiterführung heißt in der Kultur von Liebich & Partner Entwicklung. Ziel ist es, dass Sie im Einklang von Eigen- und Unternehmensinteressen sowohl fachlich als auch persönlich wachsen. Gerecht werden wir dieser Anforderung durch geteilte Führungsrollen. Neben der Führungskraft im Berufsalltag begleitet Sie ein von Ihnen gewählter Entwickler in den Bereichen, in denen Sie auf eigenen Wunsch vorankommen wollen.

Aktuelles aus unserem Blog

  • LuPe 27: Selbstversorgung - Was fehlt?

    Von Christoph Dill    30. Januar 2019


    LuPe 27: Selbstversorgung - Was fehlt?

    Unternehmen haben die Kompetenzen, die sie benötigen, in der Regel im Haus. Doch mit der zunehmenden Komplexität von Produkten und Leistungen stößt das Prinzip Selbstversorgung an seine Grenzen.

    Früher gab es Generalisten, heute gibt es Spezialisten. Das hat einen Grund: Das Gesamtwissen ist nicht mehr überblickbar. In Produkten und Leistungen vereinen sich mittlerweile so viele unterschiedliche Kompetenzen – im Bereich Maschinenbau z.B. Mechatronik, Elektronik, Informationstechnologie, Chemie, Dienstleistungswissen –, dass eine Person allein niemals alles integrieren könnte.

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  • LuPe 27: Verbindungsmanagement - Die machen das anders

    Von Norbert Wölbl    21. Januar 2019


    LuPe 27: Verbindungsmanagement - Die machen das anders

    Es lebe der Unterschied. Projektteams, Abteilungen und Tochtergesellschaften haben ihre eigenen Regeln. Und das ist gut so. 

    Ein Unternehmen ist im Grunde eine Gruppe von Inseln, die im Zusammenwirken nach wirtschaftlichem Erfolg streben. Die Inseln unterscheiden sich in Umfeld, Aufgaben und Arbeitsweisen: Tochtergesellschaften bewegen sich in spezifischen Kulturen. Abteilungen entwickeln, produzieren, vertreiben etc. Ein Team arbeitet agil, das andere in festen Bahnen. Eigenarten, die sich in Organisation, Prozessen, Kommunikation und Methodeneinsatz widerspiegeln. 

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  • „ Ein jeder soll seine Stärke einsetzen – aber immer passend zur Melodie.“

    Von Norbert Wölbl    11. Januar 2019


    „ Ein jeder soll seine Stärke einsetzen – aber immer passend zur Melodie.“

    Wer träumt nicht davon? Mitarbeiter, die ihr Unternehmen stolz im Herzen und dessen Logo auf der Brust tragen. Und Kunden, die für das Unternehmen engagiert und treu sogar in schlechten Zeiten einstehen. Leif Steinbrinker, Geschäftsführer des Marktforschungs- und Beratungsunternehmens 2HMforum., spricht über Big Bands, Fans, Fan-Macher und Deutschlands Kundenchampions.

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