Jede sechste Führungskraft im Mittelmanagement und sogar jede vierte Fachkraft bewertet die Unternehmenskultur als „mangelhaft“ oder „ungenügend“. Im Gegensatz dazu bewertet kein Top-Manager die Kultur derart negativ, was auf eine erhebliche Diskrepanz in der Wahrnehmung zwischen den Hierarchieebenen hindeutet. Das Ergebnis unseres Stimmungsbarometers Unternehmenskultur 2024 offenbart: Es bestehen erhebliche Diskrepanzen in der Wahrnehmung der Unternehmenskultur zwischen den Hierarchieebenen in Unternehmen.
Die Bedeutung einer guten Unternehmenskultur wird übereinstimmend in allen Hierarchieebenen des Unternehmens gesehen, jedoch: Nur jede zweite Führungskraft gibt an, aktiv die kulturelle Entwicklung im Unternehmen voranzutreiben, und nur ein Drittel der Mitarbeitenden fühlt sich in diesen Prozess einbezogen. Dabei wird die Bedeutung einer klaren und positiven Unternehmenskultur kaum angezweifelt. Für neun von zehn Mitarbeitenden ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Unternehmenskultur von großer Bedeutung.
Die aktuellen Ergebnisse des Stimmungsbarometers zur Unternehmenskultur zeigen, dass die Kultur im Unternehmen eine wesentliche Rolle für den Erfolg und die Steuerung von Unternehmen spielt.
In unserem interaktiven Online-Event „Stimmungsbarometer Unternehmenskultur 2024“ gehen wir ein auf Fragen wie z.B.:
Darum geht es in unserem interaktiven Online-Event:
Wir stellen in den 60 Minuten eine Plattform bereit, die es Ihnen ermöglicht, auch mit anderen Teilnehmenden aus der Praxis zu diesem Thema in den Austausch zu treten.
In diesem Online-Event möchten wir Ihnen die Möglichkeit bieten, Ihre persönliche Perspektive zur Unternehmenskultur sowie die konkrete Team- und Unternehmenssituation des eigenen Umfeldes mit den Ergebnissen des Stimmungsbarometers zu vergleichen, strukturiert zu analysieren und bei Bedarf auch in der Teilnehmergruppe zu reflektieren. Als aktiv Teilnehmender erhalten Sie so die Möglichkeit, Ihr Selbstverständnis als Führungskraft oder Mitarbeitender mit den Erkenntnissen des Stimmungsbarometers abzugleichen, um auf dieser Grundlage ggf. Ansatzpunkte zur Verbesserung der Unternehmenskultur im eigenen Einflussbereich für sich abzuleiten.
Art | Interaktives Online-Event |
Datum | Donnerstag, 21. November 2024 |
Dauer | 08:00 Uhr bis 09:00 Uhr (60 min) |
Zielgruppe | Geschäftsführung und Führungskräfte, kaufmännische Leitung, Personalleitung, Organisationsentwicklung |
Referenten | Dr. Thomas Gawron, Managementberater Digitale Unternehmenstransformation, Leadership-Trainer & Coach, Key-Note Speaker |
Zusatzinformationen | Ihre Teilnahme ist kostenfrei. |
Die Zugangsdaten für die Veranstaltung erhalten Sie vor dem Veranstaltungstermin per E-Mail. | |
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, dass nach ersten Einblicken in die Ergebnisse und daraus resultierenden Impulsen für die eigene Arbeit häufig eine Konkretisierung gewünscht wird. Daher bieten wir Ihnen an, im Anschluss an die Veranstaltung einen Termin für ein individuelles, 30-minütiges Vertiefungsgespräch mit unserem Experten Dr. Thomas Gawron zu vereinbaren. |
Dr. Thomas Gawron
Managementberater Digitale Unternehmenstransformation, Leadership-Trainer & Coach, Key-Note Speaker
Liebich & Partner
Dr. Thomas Gawron zählt zu den Wegbereitern der digitalen Unternehmenstransformation. Seit drei Jahrzehnten erreicht der Profi bahnbrechende Erfolge für Pioniermarkenunternehmen der Logistik-, IT-, TK- und …
ProfilDer interaktive Online-Impuls ist ein Angebot von Liebich & Partner. Ihre Teilnahme ist kostenfrei. Danke für Ihr Interesse!
Zur AnmeldungEine proaktiv konzipierte industrielle Strategie wirkt als Katalysator. Entscheidend ist es, die Signale aus Weltwirtschaft und Geopolitik frühzeitig zu verarbeiten und einzubeziehen.
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