Mit Kommunikation die Krise steuern

Krisen gehören zum Alltag von Unternehmen – doch keine gleicht der anderen. Bedeutet das, dass jede Herausforderung eine völlig neue Herangehensweise erfordert? Oder gibt es bewährte Strategien und universelle Ansätze, die Sie effektiv und flexibel einsetzen können?

In diesem Webinar tauchen wir ein in die Welt der Krisenkommunikation, zeigen praxistaugliche Modelle und Muster auf und diskutieren, wie Sie mit der richtigen Vorbereitung jede Situation souverän meistern können.

Programm

Darum geht es in unserem interaktiven Online-Event:

1. Krisensituationen rechtzeitig erkennen und vorbereiten
   • Frühwarnsysteme: Wie Sie potenzielle Krisen identifizieren, bevor sie eskalieren.
   • Analyse und Priorisierung: Was sind die häufigsten Krisentypen und wie priorisieren Sie angemessene Maßnahmen?
2. Ein schlagkräftiges Krisenteam aufbauen
   • Rollen und Verantwortlichkeiten: Wer sollte Teil des Teams sein und welche Kompetenzen sind entscheidend?
   • Kommunikation im Team: Effektive interne Abläufe und klare Entscheidungswege in Krisensituationen.
3. Krisenmanagement mit praxistauglichen Werkzeugen
   • Modelle und Checklisten: Strukturierte Ansätze, die in jeder Krisensituation anwendbar sind.
   • Lessons Learned: Wie Sie aus vergangenen Krisen lernen und Ihre Strategien kontinuierlich verbessern.

Dieses Event bietet Ihnen praxisorientiertes Wissen, interaktive Übungen und bewährte Methoden, um Ihr Unternehmen krisenfest zu machen. Nutzen Sie die Chance, gemeinsam mit unserem Experten David Hudowski und anderen Führungskräften, Ihre Fähigkeiten zu erweitern.

Ziel

Dieses Online-Event bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihre individuelle Team- und Unternehmenssituation systematisch zu analysieren und im Austausch mit anderen Teilnehmenden neue Perspektiven zu gewinnen. Gemeinsam reflektieren wir, wie sich unser Selbstverständnis als Führungskraft im aktuellen Kontext verändert hat und wie wir die richtigen Prioritäten setzen – inhaltlich, strukturell und prozessorientiert.

Ein besonderer Fokus liegt darauf, den Übergang aus dem Ausnahmezustand aktiv zu gestalten. Wir diskutieren, wie Sie sich strategisch auf den Neustart vorbereiten, eine gesunde Balance zwischen geschäftlichen Anforderungen und nachhaltigen Arbeitsstrukturen finden und Ihr Team gestärkt aus der Krise führen.

Ziel ist es, praxisnahe Lösungsansätze zu entwickeln, um sowohl kurzfristige Herausforderungen zu meistern als auch langfristig eine resiliente und produktive Arbeitsorganisation zu fördern.