Events

Analyse-Workshop: Faires und wertschätzendes Trennungsmanagement gefragter denn je

Leistungen Etablierung erfolgreiches Talentmanagements

Nicht erst seit der Covid-Krise oder dem Ukraine-Krieg und den enormen Kostensteigerungen, die daraus resultieren, ist der unternehmensinterne Arbeitsmarkt in Bewegung geraten. Auch Lieferausfälle und insbesondere Technologie-Sprünge veranlassen Unternehmen immer öfter sich von Mitarbeitenden zu trennen oder Kündigungen auszusprechen.

Mit welchen aktuellen Herausforderungen sehen sich Führungskräfte in Trennungssituationen konfrontiert

  • Sowohl für die Führungskraft als auch für den Mitarbeitenden stehen hochemotionale Gespräche an. Wie gehe ich als Führungskraft professionell in Trennungsgesprächen vor?
  • Wie gelingt es Unternehmen – auch mithilfe von professioneller Outplacement Beratung – betroffenen Mitarbeitenden Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung zu bieten?
  • Wie  kann eine Newplacement Beratung betroffene Mitarbeiter darin unterstützen, wieder Zuversicht, Mut und Perspektive für die berufliche Zukunft zu gewinnen?
  • Welche Wirkung hat die Trennung von Mitarbeitern auf die verbliebenen Kollegen und wie gehe ich damit um?
  • Wie bleibe ich als Führungskraft glaubwürdig und wahre das Vertrauen meiner Mitarbeitenden?
  • Wie schaffe ich als Führungskraft durch faires Trennungsmanagement eine wichtige Voraussetzung für die Gewinnung von Fach- und Führungskräften?

Im Workshop mit Outplacementberatern

  • Unternehmens- und Trennungskultur: warum ist beides so wichtig?
  • Wer sind die Beteiligten im Trennungsprozess?
  • Trennungs- oder Kündigungsgespräch – wo ist der Unterschied?
  • Wie bereiten Sie sich als Führungskraft auf Trennungsgespräche aktiv vor?
  • Wie sollte ein professionelles Trennungsgespräch idealerweise ablaufen?
  • Wie gehen Sie mit Reaktionen und Einwänden von Mitarbeitenden professionell in den Gesprächen um?
  • Do’s und Dont’s im Trennungsgespräch
  • Trotz Trennung die verbleibenden Mitarbeiter motivieren – geht das?
  • Vorteile einer Outplacementberatung für das Unternehmen und die betroffenen Mitarbeitenden

Die genannten Themen werden über eine Simulation von Gesprächssituationen unter Einbeziehung der Teilnehmenden intensiv bearbeitet. So festigt sich das gewonnene Wissen und es findet ein direkter Transfer in den Arbeitsalltag statt.

Für Unternehmen bedeutet das ein Spagat: Neben einer gezielten Trennung von Mitarbeitern, sind Organisationen heute zunehmend gefordert, neue Mitarbeiter mit den richtigen Skills einzustellen. Wie gelingt es Unternehmen, sich einerseits fair von Mitarbeitenden zu trennen und gleichzeitig die passenden Fach- und Führungskräfte zu gewinnen? Und darüber hinaus den eigenen Employer Brand sowohl nach innen als auch nach außen gerichtet zu stärken?

Eckdaten

Art Individueller Analyse-Workshop
Dauer Ein-Tages-Workshop (ganztags)
Vorteile Persönliche Beratung und Lösungserarbeitung
Workshop inklusive individueller Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
Termin Individuell zu vereinbaren
Ort Individuell zu vereinbaren; in unseren Räumlichkeiten in Baden-Baden möglich
Empfehlung: außerhalb des täglichen Umfeldes
Kosten 5.900€ (Zwei Berater/ eintägiger Workshop, Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung)

Referenten

Gaby Doll
Partnerin, Outplacementberaterin, Karrierecoach
Liebich & Partner

Als Profi für Outplacement- und Karriereberatung entwickelt Gaby Doll zeitnah und zielsicher mit ihren Mandanten passende Lösungen und Karriereperspektiven. Seit fast zehn Jahren coacht die …

Profil

Jörg Kraft
Partner, Outplacementberater, Karrierecoach
Liebich & Partner

Jörg Kraft ist ein erfahrener und professioneller Outplacement- und Karriereberater mit hoher Erfolgsquote. Seit über zehn Jahren begleitet er zielgerichtet Top-Manager, Führungs- und Fachkräfte in …

Profil

Unverbindliche Anfrage

Alles dreht sich an diesem Tag um die individuelle Situation Ihres Unternehmens. Geben Sie uns gerne erste Informationen bei Ihrer Anfrage mit. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss.

Weitere Events

Individual

  • Individual
  • Personalentwicklung

Quick-Workshop Mitarbeiter-Portfolio – die Skills der Zukunft für Ihr Unternehmen

In Zukunft werden das Wissen und die gute Zusammenarbeit der Mitarbeiter einer der wichtigsten Wettbewerbsvorteile bringen. Aber wer sind die Richtigen für die Zukunft? …

8. Dez. 2022


Online

  • Webinar
  • Marketing & Kommunikation

Menschen – Märkte – Leadership

Dynamik und Umbruch von Märkten, Geschäftsfeldern und Kundenbedürfnissen holt Unternehmen zunehmend ein. Für Menschen, die den Markterfolg jeden Tag auch zu ihrer persönlichen Mission machen. …

24. Jan. 2023


München

  • Intensiv-Seminar
  • Agile Management Methoden

Die agile Organisation

Management Circle: Wie Sie mit neuen Arbeitsweisen und innovativen Methoden starre Strukturen auflösen. Wie implementieren Sie agile Ansätze und Methoden in Ihrem Unternehmen? Wo liegen die Chancen und Herausforderungen? …