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Mitarbeiter-Portfolio der Zukunft – Analyse-Workshop für Ihr Unternehmen

Leistung Change Management

Die richtigen Mitarbeiter zu haben ist ein entscheidendes Kriterium erfolgreicher Firmen. In Zukunft werden das Wissen und die gute Zusammenarbeit der Mitarbeiter einer der wichtigsten Wettbewerbsvorteile bringen. Aber wer sind die Richtigen für die Zukunft, welche Kompetenzen sollten diese mitbringen?

Situation heute

  • Innovative Unternehmen mit partizipativer Unternehmenskultur haben eine bis zu 33% höhere Nettoumsatzrendite, als der Durchschnitt aller Unternehmen (Studie der IW Consult aus 2019)
  • „Unternehmen müssen es schaffen, den Konflikt zwischen Erhalten und Erneuern zu lösen“ (Dr. Jens-Uwe Meyer, Experte für Innovationskultur)
  • Berufsfelder, die wir in 5-10 Jahren benötigen, werden heute (noch) nicht an den Berufsschulen und Universitäten gelehrt

Im Workshop

  • analysieren Sie mit uns interne Faktoren Ihrer Organisation und externe Faktoren Ihrer Branche, insbesondere mögliche Disruptoren
  • priorisieren wir die sich aus der Analyse ergebenden strategischen Handlungsfelder
  • leiten wir einen konkreten Maßnahmenplan aus den priorisierten Handlungsfeldern ab
  • erarbeiten wir mit Ihnen die erforderlichen Kernkompetenzen für Ihr Unternehmen anhand der aktuellen strategischen Ausrichtung und den erarbeiteten zukunftskritischen Handlungsfeldern
  • prüfen wir die Abdeckung der Kompetenzen aus dem aktuellen Team
  • identifizieren wir die Lücken in Ihrem Kompetenzportfolio und leiten nächste Schritte ab, um diese zu schließen

Ein Muss für Verantwortungstragende der Geschäftsleitung, Führungskräfte des Top- und Mittelmanagements, Innovationsmanager und Personalleitende.

Eckdaten

Art Analyse-Workshop
Dauer Ein-Tages-Workshop (ganztags)
Vorteile Persönliche Beratung und Lösungserarbeitung
Workshop inklusive individueller Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
Termin Individuell zu vereinbaren
Ort Individuell zu vereinbaren; in unseren Räumlichkeiten in Baden-Baden möglich
Empfehlung: außerhalb des täglichen Umfelds
Coach Bettina Redl, Managementberaterin für Innovation, Gründern und Mit-Gründern von Start-ups
Kosten Auf Anfrage

Referenten

Bettina Redl
Managementberaterin Innovation
Liebich & Partner

Bettina Redl ist Unternehmerin, Beraterin, Gründerin und Mitgründerin zahlreicher Startup-Unternehmen. Was wäre, wenn? Als Profi führt sie Innovation systematisch herbei, entwickelt die Innovationsstrategie und das …

Profil

Unverbindliche Anfrage

Sobald wir Ihre unverbindliche Anfrage erhalten haben, kommen wir zu einem Sondierungsgespräch auf Sie zu. Nach dem Kennenlernen erstellen wir Ihnen gerne ein schriftliches Angebot. Alle weiteren Details, wie Termin oder Veranstaltungsort, werden daraufhin geklärt. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss.

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