So gewinnen Sie den War for Talents

Das Gewinnen und Halten der richtigen Mitarbeiter ist die zentrale Aufgabe für alle Unternehmer, die mit strategischem Weitblick planen. Wer diese Herausforderung als bloße „Fachaufgabe für HR“ missversteht, wird im Wettbewerb nicht bestehen. Der „War for Talents“ wird von der Geschäftsführung gewonnen. Oder verloren.

Unternehmen in Deutschland müssen sich zunehmend anstrengen, Bewerber zu gewinnen und neue Mitarbeiter zu halten:

• „Great Resignation“, die Kündigungswelle aus den USA, hat Deutschland erreicht
• 23% der Arbeitnehmer*innen in Deutschland möchten innerhalb eines Jahres das Unternehmen wechseln, 42% in den nächsten drei Jahren (aktuelle Gallup Studie)
• Für Arbeitgeber wird es zunehmend schwieriger, Beschäftigte an sich zu binden – insbesondere, wenn diese der „Generation Z“ angehören. Das zeigen die Ergebnisse des Randstad Arbeitsbarometers für Deutschland: So geben beispielsweise 33 Prozent der 18- bis 24-Jährigen an, lieber arbeitslos als unglücklich im Job zu sein, zudem fühlen sich in dieser Altersgruppe nur 15,8 Prozent „sehr verbunden“ mit ihrem Arbeitgeber.
• Der häufigste genannte Grund zur Teilnahme an der Umfrage NEW PAY von Liebich & Partner war das Thema Mitarbeiterbindung.

Für uns ist wichtig: Einblicke und Einsichten müssen individuell vertieft werden. Deswegen begleiten wir Sie bei Ihrem "War for Talents" durch eine nachgelagerte Coaching-Session, die auf Sie persönlich zugeschnitten ist.

Ihre Vorteile

1. In diesem Executive Forum tauschen Sie sich im Kreis von Personalverantwortlichen aus.
2. Wir werden darauf eingehen, wie zentral „Mindset“, „Purpose“ und innovative Ansätze für den Erfolg in einer geänderten Arbeitswelt nach Corona sind.
3. „Employer Branding“ wird greifbar, Konzepte von Führung und Führungskräfteentwicklung deutlich.
4. Impulsvorträge setzen den Rahmen für Diskussionen, die Ihnen helfen, Ihren Standort zu bestimmen.
5. Ideen zur Gestaltung in Ihrem Haus nehmen Sie mit in Ihre unternehmerische Praxis und werden dort unterstützt von unserem Nach-Forums-Coaching.

Im Executive Forum erfahren Sie

• wie Sie Ihre Mitarbeiter emotional an das Unternehmen binden
• wie unterschiedlich die Sicht Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter ist – und wie Sie damit lösungsorientiert umgehen
• eine Einschätzung des Gesamtsystems Ihres Unternehmens mit den erfolgskritischen Faktoren für die Veränderung
• Näheres zum Reifegrad Ihres Unternehmens und die Wege, diesen weiterzuentwickeln

Referenten

Michael Schuh
Partner, Managementberater, Coach
Liebich & Partner

Diplom-Psychologe und Coach Michael Schuh ist ein Wegbereiter für individuelle und organisationale Resilienz. Er verfügt über eine 25-jährige Erfahrung in der Beratung von Management- und …

Profil

Thierry Pho Duc
Interkultureller Berater & Coach für Personal- und Organisationsentwicklung, Interim Manager
Liebich & Partner

Thierry Pho Duc entwickelt Unternehmen und Organisationen innovativ, systemisch und theoretisch fundiert. Der erfahrene „business man“ der High Tech-Branche baut sein Fundament auf 15 Jahren …

Profil

Bettina Redl
Managementberaterin Innovation
Liebich & Partner

Bettina Redl ist Unternehmerin, Beraterin, Gründerin und Mitgründerin zahlreicher Startup-Unternehmen. Was wäre, wenn? Als Profi führt sie Innovation systematisch herbei, entwickelt die Innovationsstrategie und das …

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