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Agile Organisationsstrukturen & Führen in der Agilität

Ihr Nutzen

  • Informieren Sie sich über die Konzepte und Methoden agiler Organisationsmodelle
  • Entdecken Sie die Kennzeichen einer Netzwerkorganisation und lernen Sie, wie Sie diese implementieren können
  • Hören Sie, wie selbstorganisierte Teams gefördert und Führungskräfte zum „Loslassen” bewegt werden können
  • Erfahren Sie, warum eine geeignete Unternehmenskultur essentiell für agile Organisationen ist
  • Lernen Sie, wie eine vernetzte Kommunikation im Unternehmen gefördert werden kann
  • Informieren Sie sich über Ansätze wie z.B. SCRUM und Beta
  • Lernen Sie die 10 Erfolgsfaktoren für agile Unternehmen kennen
  • Entdecken Sie neue Arbeits- und Anreizsysteme

Ihr Mehrwert

Was unterscheidet agile von traditionellen Organisationsmodellen? Wie implementieren Sie agile Ansätze und Methoden in Ihrem Unternehmen? Wo liegen die Chancen und Herausforderungen?

Durch die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit – gerade in Zeiten der digitalen Transformation – kommen traditionelle Aufbauorganisationen an ihre Grenzen. Die Probleme liegen in nicht mehr adaptionsfähigen Kulturen und dysfunktionalen Organisationsmodellen. Diese sind mit den dynamischen Märkten überfordert und sind auf die Komplexität und Unsicherheit nicht eingestellt. Die Folgen sind zunehmende interne Koordinations- und Kommunikationsaufwände, Motivationsprobleme der Mitarbeiter und letztendlich die Erkenntnis, dass Organisationen aufgrund von Bürokratisierung und Formalisierung nicht mehr in der Lage sind, Entscheidungen zeitnah zu treffen. Die Lösung: Agile Organisationsmodelle, die Unternehmen in die Lage versetzen, auf Marktdynamiken zu reagieren, Innovationszyklen zu verkürzen und Komplexität zu managen.

Eckdaten

Art Intensiv-Seminar
Thema Die agile Organisation
Datum 24. und 25. November 2021
Zwei Seminartage 09:30 bis ca. 17:30 Uhr
Teilnehmeranzahl begrenzt, verspricht hohen Lernerfolg
Ort Le Meridien, München
Seminarleiter Norbert Albert, Dr. Jan Burghardt von Liebich & Partner
Veranstalter Management Circle
Code Angebot M04642
Kosten kostenpflichtig
Zusatzinformation Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar.

Sie treffen auf diesem Seminar

Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Organisation, Organisations- und Unternehmensentwicklung, Prozessmanagement, Change Management, Projektmanagement, Wissensmanagement, Personal, Strategische Planung, Business Development Management, Controlling, Qualität, IT/EDV und Zentrale Dienste. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder des Vorstandes, Geschäftsführer sowie interessierte Vertreter von Unternehmensberatungen.

Tag 1 - Agile Organisationsstrukturen: Implementierung und Erfolgsfaktoren

  1. Entwicklung von Organisationsmodellen über die letzten Jahrzehnte: Chancen & Risiken unter der Lupe
  2. Agile Organisation: Kennzeichen und Zielsetzungen
  3. Ist Ihr Unternehmen reif für eine agile Organisation? Reifegradermittlung
  4. Typische Agilitätstreibe
  5. Dynamische Organisation: Schlanke & agile Abläufe
  6. Selbststeuernde Teams und die Netzwerkorganisation
  7. 10 Erfolgsfaktoren für agile Unternehmen
  8. Zusammenfassung der Seminarergebnisse und Get-together

Praxisbericht Changeland metafinanz - Wie eine Organisation mit 800 Mitarbeitenden sich zu einer agilen Organisation gewandelt hat

Tag 2 - Führen in der Agilität: Die Kunst des Loslassens lernen

  1. Klärung offener Fragen vom Vortag & Ausblick
  2. Die Bedeutung von Vision und Unternehmenszielen für eine agile Organisation
  3. Erarbeiten Sie im Team die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Konzeption und Implementierung von agilen Organisationen! Übung
  4. Führung in der Agilität: Die Kunst des Loslassens lernen
  5. Die richtigen Systeme für agile Organisationen
  6. Die Grenzen agiler Organisationen
  7. Wie erfolgt die Umsetzung? Evolutionäre Umsetzung der agilen Organisation – Sickereffekt statt Reorganisation
  8. Zusammenfassung der Seminarergebnisse und Zeit für Ihre abschließenden Fragen

Change-Berichte aus der Softwarebranche - Der Weg zu einem agileren und wieder nachhaltig erfolgreichen Unternehmen begann mit der Veränderung der Unternehmensführung & Einführung von agilen Crossfunctional–Teams in der Softwareentwicklung und die Auswirkungen auf die Produktionskette

Seit mehr als zehn Jahren bin ich schon dabei und stolz von den Teilnehmern immer mit Bestnoten bewertet worden zu sein, was Voraussetzung ist erneut Seminare geben zu dürfen.

Norbert Albert
Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner

Zusatztipp: Wider starre Strukturen und Silodenken

So machen Sie Veränderung zum „Normalzustand”

  • Netzwerkstrukturen: Die Organisationsform agiler Unternehmen
  • Strategieprozess: Strategiedefinition und -umsetzung parallelisieren
  • Cross-functional Teams: Eigenverantwortlich arbeiten ohne klassische Führungskraft
  • Vernetzte Kommunikation: Mit neuen Konzepten zum effizienten Informationsaustausch
  • Agile Methoden: SCRUM als Fundament agiler Unternehmensführung
  • Führung in Disruption: Mehr „Agile Führung” wagen, als noch mehr Reportings oder ein weiteres Management-Cockpit
  • Unternehmenskultur: Vertrauen schaffen, Transparenz fördern und Fehlerkultur zulassen
  • Commitment schaffen: Mitarbeiter motivieren und „mit ins Boot” holen

Referenten

Norbert Albert
Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner

Norbert Albert gehört zu den Pionieren der Changeberatung. Er prägt als Diplom-Sozialpädagoge, Managementtrainer, Berater und Coach die Menschen positiv mit empathischer und klarer Mediation und …

Profil

Dr. Jan Burghardt
Partner, Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner

Dr. Jan Burghardt versteht es Menschen zu leiten und Organisationen erfolgreich zu gestalten. Als ausgesprochener Generalist mit viel Tiefenwissen prägt er nicht nur durch seine …

Profil

Anmeldung

Dieses Intensiv-Seminar für Führungs- und Fachkräfte ist ein Angebot von Management Circle, dem Marktführer für berufliche Weiterbildung im deutschsprachigen Raum. Die Leitung und Durchführung übernehmen erfahrene Managementberater von Liebich & Partner. Klicken Sie auf den untenstehenden Button und Sie gelangen direkt zur Veranstaltungsanmeldung bei Management Circle.

Angebot M04642

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