Die Kunst des Loslassens – Agile Führung in agilen Organisationen

Wenn Unternehmen agiler werden wollen, braucht es auch eine agile Mitarbeiterführung. Starre Hierarchiestrukturen müssen weichen und die Zusammenarbeit über Bereichs- und Abteilungsgrenzen hinweg gefördert werden – die Selbstverantwortung einzelner Mitarbeiter, eine hohe Transparenz und eine offene Fehlerkultur rücken in den Fokus. In diesem Seminar erfahren Sie, wie sich Ihre Rolle als Führungskraft in einem agilen Unternehmen verändert und wie Sie aktiv dazu beitragen, den Wandel hin zur agilen Organisation zu meistern.

Ihr Nutzen

• Etablieren Sie eine offene Unternehmenskultur als Basis für Vertrauen und Transparenz.
• Lernen Sie, wie Sie die Koordination und Kommunikation über Bereichs- und Abteilungsgrenzen hinaus gezielt fördern.
• Erkennen Sie, wie Sie Ihren Führungsstil anpassen müssen, um Ihren Mitarbeitern eine hohe Selbstverantwortung zu ermöglichen.
• Informieren Sie sich über die Vorteile einer offenen Fehlerkultur.
• Erfahren Sie, wie Sie alle Mitarbeiter zu Beteiligten des Wandels machen, die diesen aktiv mitgestalten und vorantreiben.

Inhalte

• Entwicklung von Organisationsmodellen
• Agile Organisation: Kennzeichen und Zielsetzungen
• Typische Agilitätstreiber
• Selbststeuernde Teams und die Netzwerkorganisation
• Führung in der Agilität und die Kunst des Loslassens
• Evolutionäre Umsetzung der agilen Organisation
• Checkliste: Ist Ihr Unternehmen reif für eine agile Organisation?

Zielgruppe

Referenten

Norbert Albert
Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner

Norbert Albert gehört zu den Pionieren der Changeberatung. Er prägt als Diplom-Sozialpädagoge, Managementtrainer, Berater und Coach die Menschen positiv mit empathischer und klarer Mediation und …

Profil