Wie gelingt es, ein stabiles Vertriebsteam in Frankreich aufzubauen? Wie trennt man sich von einem Händler in Frankreich? Wie funktioniert der erfolgreiche Markteintritt? Wie lassen sich kulturelle Hürden mit einfachen Mitteln überwinden? Wie funktioniert die Einstellung eines Mitarbeiters in Frankreich und was für Auswirkungen hat das französische Arbeitsrecht?
In dieser Diskussionsrunde beleuchteten drei Frankreich-Experten anhand von konkreten Praxisbeispielen gemeinsam, welche personellen, vertriebsorganisatorischen und juristischen Lösungsansätze existieren: Vertrieb über Händler, Vertreter, Außendienst oder eigene Niederlassung – welche Probleme gibt es in der Praxis?
Die Inhalte richten sich an Unternehmer/innen, Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Vertrieb, Organisation, Organisations- und Unternehmensentwicklung, Change Management, Projektmanagement, Personal, Strategische Planung und Business Development Management.
Dieses Webinar entstand in Kooperation mit FFU - Frankreich für Unternehmen, der zentralen Informationsplattform für Frankreichgeschäft.
Jörg Luft
Rechtsanwalt
EPP Rechtsanwälte Avocats
Der Experte ist Rechtsanwalt, Buchautor und begehrter Referent zu Themen des Frankreichvertriebs für Wirtschaft, Kammern, Verbänden und Seminaranbietern. Zu seinen Leistungen zählen u.a. Beratung und Vertretung in allen Fragen des deutsch-französischen Vertriebsrechts (Vertragshändlerrecht, Handelsvertreterrecht) und auch des Wirtschaftsrechts, Betreuung französischer Unternehmen im deutschen Arbeitsrecht, Internationale Lieferverträge und UN-Kaufrecht bis Verhandlung und Ausarbeitung von Lieferverträgen zwischen Deutschland und Frankreich uvm.
Nina Meyer
Vorständin, Partnerin
Liebich & Partner
Seit 2017 ist Nina Meyer bei Liebich & Partner tätig und leitet Executive Search- sowie Recruitingprojekte im In- und Ausland. Seit 2026 verantwortet sie als …
Profil
Axel Stabnau
Geschäftsführer & Berater
STABNAU business development
Der Experte blickt auf 20 Jahre deutsch-französisches Management und Geschäftsentwicklung als Berater, Vertriebsmitarbeiter, Gebietsverkaufsleiter, Teamleiter, Regionalleiter und Generalimporteur für namhafte deutsche und französische Unternehmen aus der Bauwirtschaft und dem Handel. Die Inhalte richten sich an Unternehmer/innen, Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Vertrieb, Organisation, Organisations- und Unternehmensentwicklung, Change Management, Projektmanagement, Personal, Strategische Planung und Business Development Management.
Von der Unternehmensstrategie über die KI-Strategie zur erfolgreichen Umsetzung. KI als Führungsaufgabe: Strategisch einsetzen, Wirkung schaffen und KI erfolgreich im Unternehmen verankern.
Individual
Welches Vorgehen und welche Maßnahmen sind sinnvoll für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden? Agilität ergibt für Unternehmen und Mitarbeitende ungeahnte Möglichkeiten.
Best Practices und erfolgreiche Methoden in der Mitarbeitergewinnung Das Seminar ist ein Angebot von Liebich & Partner in Kooperation mit den Schreiner Praxis-Seminaren.
Liebich & Partner
Management- und Personalberatung AG
Gewerbepark Cité 20 | Marstall Unterlinden
76532 Baden-Baden
Fon +49 7221 9078-0
info@liebich-partner.de
