Wie Sie als Führungskraft Sicherheit, Orientierung und Stärke vermitteln

Inhalt

• Grundlagen und Potenziale von Künstlicher Intelligenz im Unternehmenskontext
  Sie lernen, die Notwendigkeit, Chancen und Grenzen von Künstlicher Intelligenz realistisch einzuschätzen und verstehen, wie sich KI strategisch sinnvoll in betriebliche Abläufe integrieren lässt.
• Die Rolle von KI-Pionieren im Unternehmen
  Sie erkennen, welche Rolle Sie als Gestalter des technologischen Wandels einnehmen können – als Brückenbauer zwischen Technologie, Team und Unternehmenskultur. Dabei stehen Neugier, Lernbereitschaft und kommunikative Stärke im Mittelpunkt. Sie lernen, wie wichtig es ist, Mitarbeitende für neue Technologien zu begeistern und Veränderung aktiv mitzugestalten.
• Innovationsmethoden am Praxisbeispiel
  Sie erhalten einen Überblick zu Innovationsmethoden wie Design Thinking, Lean Startup und agilen Prinzipien. Am Beispiel einer Empathy Map in einem produzierenden Unternehmen erfahren Sie, wie Auswirkungen von KI greifbar gemacht werden.
• Kommunikation und Akzeptanz im Team fördern
  Sie lernen, wie Sie Ängste und Vorbehalte im Team ernst nehmen, transparent kommunizieren und Vertrauen in den Wandel aufbauen. Mit klarer Sprache, aktiver Einbindung und partizipativen Ansätzen erhöhen Sie die Akzeptanz neuer Technologien und fördern eine konstruktive Innovationskultur.
• KI-Anwendung in der Praxis
  Sie entwickeln mit Unterstützung unserer Referenten in kleinen Gruppenarbeiten effektive, KI-basierte Lösungsansätze auf Ihre persönlichen Fragestellungen, wie zum Beispiel zu den Themen Führung oder Recruiting, und tragen zu einem informativen Austausch bei. Hierbei liegt der Fokus neben anderen Gesichtspunkten auf Unternehmensnähe und Realisierbarkeit.