Grundregeln zur Risikovermeidung bei Krisen von Geschäftspartnern

Eine Krisensituation kann unvorhergesehen und oft mit dramatischen Folgen kommen – gerade, wenn ein Geschäftspartner betroffen ist. Welche Warnsignale deuten auf eine drohende Insolvenz hin? Wie sichern Sie offene Forderungen bestmöglich ab, und welche Schritte sollten Sie im Ernstfall einleiten?

• Was tun, um das Unternehmen vor negativen Folgen möglichst zu schützen?
• Wie kann man Preiserhöhungen effektiv weitergeben?
• Wann kann man sich auf Höhere Gewalt berufen?
• Und wie kommt man an sein Geld respektive die Ware, wenn der Geschäftspartner insolvent wird?
• Was ist der beste Weg raus aus dem Vertrag, wenn er nicht mehr einzuhalten ist?

Programm

1-Frühwarnsysteme: Warnsignale rechtzeitig erkennen

• Erfahren Sie, welche Anzeichen auf eine mögliche finanzielle Schieflage eines Geschäftspartners hindeuten. Dazu zählen das Zahlungs- und Bestellverhalten, Veränderungen im Unternehmen oder Berichte über finanzielle Engpässe.
• Lernen Sie, welche Werkzeuge zur Bonitätsprüfung Ihnen helfen können, die Risikolage eines Partners besser einzuschätzen.

2-Präventive Maßnahmen: Sicherungsinstrumente und Vertragsgestaltung

• Ein Überblick über rechtliche Sicherungsmittel, die helfen, das Risiko abzusichern.
• Tipps zur Vertragsgestaltung: Wie Sie Klauseln zur Forderungssicherung und Zahlungsvereinbarungen nutzen können, um Ihr Unternehmen vor potenziellen Zahlungsausfällen zu schützen.

3-Reaktionsmöglichkeiten bei drohender Insolvenz

• Erfahren Sie, welche Schritte Sie bei konkretem Insolvenzverdacht unternehmen können: Forderungsmanagement, Anpassung von Liefervereinbarungen und Umsetzung von Zahlungsvereinbarungen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen: Überblick über die Vorschriften der Insolvenzordnung (InsO) und die Priorität der Gläubiger bei der Vermögensaufteilung.

4-Eigene Risikominimierung und Unternehmensstabilität

• Lernen Sie, wie Sie das Risiko streuen und Ihr Unternehmen vor der Insolvenz anderer schützen können, indem Sie diversifizieren und eine effektive Liquiditätsplanung implementieren.

Impulse in die Praxis übertragen: Unser exklusives Angebot an Sie

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, dass nach ersten Einblicken in die Ergebnisse und die daraus resultierenden Impulse für die eigene Arbeit häufig eine Konkretisierung gewünscht wird. Daher bieten wir Ihnen im Anschluss an die Veranstaltung einen Termin für ein Vertiefungsgespräch mit unserem Kooperationspartner, den Rechtsanwälten der SchindhelmPfisterer Rechtsanwaltsgesellschaft mbH an. Bei Interesse nehmen Sie gerne direkt Kontakt auf – vielen Dank.