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Transformation mit Integralen Methoden gestalten – Komplexität von Veränderung meistern

Veränderungsprojekte haben oft eine bescheidene Erfolgsquote, das zeigt eine Vielzahl von Studien in den letzten Jahren. Der Abbruch von Veränderungsinitiativen ist jedoch nicht nur wirtschaftlich betrachtet ungünstig, sondern schwächt vor allem die Veränderungswilligkeit und -fähigkeit der Menschen in Unternehmen empfindlich. Neben dem kulturellen Aspekt lassen Veränderungsprojekte oft die systemische Komplexität einer Organisation außer Acht. Transformation braucht eine ganzheitliche, integrale Sichtweise, damit Entwicklung gelingen kann. So optimiert beispielsweise zwar der Trend zur Agilität die Fähigkeit von Teams und Unternehmen, sich schnell und innovativ an Änderungen des Marktes anzupassen. Allerdings nur dann, wenn diese grundlegende andere Art der Zusammenarbeit keine allzu große Abweichung zur vorhandenen Kultur darstellt und diese damit überfordert. Bevor umwälzende Veränderungen geplant und angegangen werden, sollte deshalb immer erst der Reifegrad des Unternehmens ganzheitlich verstanden werden.

Zielgruppe

Dieses Executive Forum ist interessant, wenn Sie ein neues Veränderungsprojekt planen, für dessen Erfolg Sie verantwortlich sind, Ihr Veränderungsprojekt Gefahr läuft festzustecken oder wenn Sie mit Hilfe eines neuen Verständnisses von Veränderung entsprechende Projekte souveräner und mit weniger persönlichen Kosten leiten möchten.

Für Verantwortungstragende in der Geschäftsführung und Führungskräfte, kaufmännische Leitung, Personalleitung, Mitarbeitende in der Personalentwicklung und Organisationsentwicklung.

Inhaltliche Schwerpunkte

Stellhebel einer erfolgreichen Transformation

  • Gesellschaftliche und technologische Megatrends – Was ändert sich in
    meinem Marktumfeld?
  • Die entscheidende Rolle der Geschäftsführung
  • Die neue Rolle von HR als Transformationstreiber
  • Quo vadis Führungskräfte?
  • Unternehmenskultur erkenne, in gemeinsame Sprache bringen und gestalten

Reifegradanalyse meines Unternehmens in Anlehnung an Werteebenen nach Spiral Dynamics

  • Eine Ist-Betrachtung meines Unternehmens
  • Wie unterschiedlich ist die Sicht der Führungskräfte und Mitarbeiter?
  • Welche Strategie und Maßnahmen ergeben aus dem Unterschied zwischen Ist und Vision
  • Welche integralen Methoden und Tools brauche ich dafür?

Ausblick auf IN Change Journey – die geführte Reise zur Gestaltung von Transformation

  • Integrale Methoden erfahren und auf eigene Projekte anwenden
  • Persönlichkeitsentwicklung und Selbstführung als Schlüssel für jede Veränderung
  • Wirksame Kommunikation und Konflikttransformation zur Mitnahme von Menschen
  • Coaching und Führung zur Gestaltung ganzer Systeme
  • Agile Arbeitswelten erfahren und Methodenkompetenz für Bewegung und Flexibilität erwerben

Eckdaten

Art Executive Forum
Thema Transformation mit Integralen Methoden gestalten – Komplexität von Veränderung meistern
Datum Donnerstag, 29. September 2022
Dauer 10:00 bis 16:00 Uhr
Veranstaltungsort Augsburg
Veranstalter Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG
in Kooperation mit dem Wirtschaftsforschungs- und Beratungsinstitut imu augsburg GmbH & Co.KG
Referenten Michael Schuh, Diplom Psychologe, Partner, Managementberater Führung & Personalentwicklung, Liebich & Partner AG
Dr. Stefan Enzler, Geschäftsführender Gesellschafter, Berater, Trainer, Coach, imu Augsburg GmbH & Co. KG
Kosten 240,00 € pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (inklusive Tagungspauschale und Dokumentation)
Teilnehmeranzahl Die Anzahl der Teilnehmer ist limitiert. Verspricht größeren Lerneffekt.
Zusatzinformationen Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar und zu individualisieren.

Ziele

  • In diesem Fachforum betrachten wir Transformation aus der integralen Sichtweise und die entsprechenden Methoden werden greifbar.
  • Fallbeispiele zeigen, was sich in der Praxis bewährt hat und welche Fehler von Anfang an vermieden werden können.
  • Vor diesem Hintergrund gibt es interessante Impulsvorträge.
  • Wir stellen eine Plattform bereit, die es Ihnen ermöglicht mit erfahrenen Teilnehmern aus anderen Unternehmen zu diskutieren.
  • Sie werden dabei unterstützt Ihren eigenen Standort zu bestimmen, bekommen Anregungen und Ideen zur Gestaltung Ihres Unternehmens und der anstehenden oder laufenden Projekte.

In Kooperation mit imu augsburg GmbH & Co.KG. imu steht für integrale Organisationsentwicklung.

Referenten

Dr-Enzler-imu-augsburg

Dr. Stefan Enzler
Geschäftsführender Gesellschafter, Berater, Trainer, Coach
imu augsburg GmbH & Co.KG, Wirtschaftsforschungs- und Beratungsinstitut

Stefan Enzler beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit dem Kompetenzaufbau von Menschen, Teams und gesamten Organisationen. In seiner Arbeit vereint er individuelles Lernen mit kultureller und struktureller Entwicklung von Organisationen, um die Innovationsfähigkeit und den Erfolg von Unternehmen nachhaltig zu steigern.

Michael Schuh
Partner, Managementberater, Coach
Liebich & Partner

Diplom-Psychologe und Coach Michael Schuh ist ein Wegbereiter für individuelle und organisationale Resilienz. Er verfügt über eine 25-jährige Erfahrung in der Beratung von Management- und …

Profil

Anmeldung

Dieses Executive Forum ist ein Angebot von Liebich & Partner in Kooperation mit dem Wirtschaftsforschungs- und Beratungsinstitut imu Augsburg GmbH & Co. KG. Bitte tragen Sie bei Anmeldung direkt die Rechnungsadresse ein.

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