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Mitarbeiter begeistern im Wandel: Wie der Neustart mit integralen Methoden gelingt

Inhalt

Wandel war schon vor der Pandemie. Aber wie jede Krise, hat sie diesen rasant beschleunigt und sichtbar gemacht. Kurz mal schütteln und weiter machen wie bisher – das wird endgültig nicht mehr funktionieren.

Vielen Geschäftsführungen und Führungskräften ist das ebenso bewusst wie die Wichtigkeit ihrer anstehenden Entscheidungen. Dabei gilt es, ihre Unternehmen im sich permanent verändernden Umfeld gut zu navigieren und gleichzeitig die Mitarbeitenden mit auf diese Reise zu nehmen. Keine leichte Sache, da im letzten Jahr auch das Gespür für das „Innen“ ihrer Unternehmen – für die Organisation selbst, ihre Teams und Menschen -aufgrund von verändertem Kontaktverhalten beeinträchtigt ist. Deshalb stellen sich Fragen wie:

  • Wo steht der Einzelne, das Team, die Organisation?
  • Wie sieht ein Neustart im Team, im gesamten Unternehmen aus?
  • Wie hat sich Markt und Umfeld verändert, und wie ist der künftige Wertbeitrag des Teams
  • Wie haben sich traditionelle Organisationsformen vs. agile Teams in der Krise geschlagen und was können wir daraus lernen?
  • Wie wird Führung in der (teil-)digitalen Arbeitswelt zukünftig gelebt?

Agenda

Eine Bestandsaufnahme:

  • Systemische Grundlagen und Verstehen der Bedürfnisse des Einzelnen, des Teams und der Organisation
  • Erste Erhebung der IST-Situation des eigenen Unternehmens bzw. Teams mit der Intergralen Landkarte
  • Ausblick auf den gewünschten SOLL-Zustand des eigenen Unternehmens
  • Der Motivations- und Demotivationsfaktor Führung als zentraler Aspekt der integralen Landkarte

Möglich erste Ansätze zur Umsetzung:

  • Fallbesprechung der spezifischen Unternehmenssituation im Teilnehmerkreis
  • Übersicht über den integralen Methodenkoffer
  • Methodenbeispiel: Lean Startup

Ausblick auf IN Change Journey – die geführte Reise zur Gestaltung von Transformation:

  • Integrale Methoden erfahren und auf eigene Projekte anwenden
  • Persönlichkeitsentwicklung und Selbstführung als Schlüssel für jede Veränderung
  • Wirksame Kommunikation und Konflikttransformation zur Mitnahme von Menschen
  • Coaching und Führung zur Gestaltung ganzer Systeme
  • Agile Arbeitswelten erfahren und Methodenkompetenz für Bewegung und Flexibilität erwerben

In diesem Fachforum bieten wir Ihnen die Möglichkeit mit Hilfe der integralen Methoden Ihre konkrete Team- und Unternehmenssituation strukturiert zu analysieren. Wir stellen eine Plattform bereit, die es Ihnen ermöglicht mit erfahrenen Teilnehmern aus anderen Unternehmen zu diskutieren und Maßnahmen für einen erfolgreichen Neustart zu finden.

Zielgruppe

Geschäftsführung und Führungskräfte, kaufmännischer Leitung, Personalleitung, Mitarbeitende Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

Eckdaten

Art Fachforum (Präsenzveranstaltung)
Thema Mitarbeiter begeistern im Wandel
Datum Dienstag, 23. November 2021
Ein-Tages-Veranstaltung 10:00 bis ca. 16:00 Uhr
Ort imu augsburg GmbH & Co. KG, Augsburg
Teilnehmeranzahl Begrenzt (von Vorteil: verspricht intensivere Learnings)
Kosten 240,00 € zzgl. MwSt. pro Person (Tagungspauschale und Dokumentation inklusive)
Rechtliches Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG.
Leitung Michael Schuh, Partner Führung & Personalentwicklung, Liebich & Partner
in Kooperation mit Dr. Stefan Enzler, Geschäftsführender Gesellschafter, imu augsburg GmbH & Co.KG
Veranstalter Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG
Zusatzinformation Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar und zu individualisieren.

Referenten

Dr. Stefan Enzler
Geschäftsführender Gesellschafter, Berater, Trainer, Coach
Wirtschaftsforschungs- und Beratungsinstitut imu augsburg GmbH & Co KG

Stefan Enzler vereint seit über 20 Jahren individuelles Lernen mit kultureller und struktureller Entwicklung von Organisationen, um die Innovationsfähigkeit und den Erfolg von Unternehmen nachhaltig zu steigern.

Michael Schuh
Partner, Managementberater, Coach
Liebich & Partner

Diplom-Psychologe und Coach Michael Schuh ist ein Wegbereiter für individuelle und organisationale Resilienz. Er verfügt über eine 25-jährige Erfahrung in der Beratung von Management- und …

Profil

Anmeldung

Dieses Fachforum ist ein Angebot von Liebich & Partner in Kooperation mit dem Wirtschaftsforschungs- und Beratungsinstitut imu Augsburg GmbH & Co. KG. Bitte tragen Sie bei Anmeldung direkt die Rechnungsadresse ein.

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