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Trennungsmanagement in der Krise menschlich gestalten

Was macht Personalabbau so komplex und herausfordernd? Und wie gelingt es Trennungen zielführend und wertschätzend gleichermaßen zu gestalten? Zukunftssicherheit in Krisen ist meistens verbunden mit Kostensenkungen, die nicht selten Personalabbau bedeuten. Diese Trennungen sind für alle Seiten von hoher Emotionalität geprägt und gehören daher zu den größten unternehmerischen Herausforderungen. Eine heikle Angelegenheit, die ohne Imageschaden erfolgen soll.

Globale, politische Unsicherheiten, veränderte regulatorische Gegebenheiten (Zölle & Bürokratie), konjunkturell schwierige Rahmenbedingungen und hohe Standortkosten (Steuer, Energie & Personal) führen zur Reduzierung der Wettbewerbsfähigkeit und erfordern nachdrückliche Maßnahmen in Unternehmen. Ein zentraler Punkt in Maßnahmenpaketen ist oftmals ein unvermeidlicher Personalabbau.

Der Prozess des Personalabbaus ist neben den wirtschaftlichen und organisatorischen Anforderungen für alle Beteiligten emotional belastend und komplex zu steuern. Folgende und weitere Fragen tauchen dabei auf:

  • Wie geht man diesen Prozess an? Welche Strukturen braucht es?
  • Welche Beteiligten gilt es zu berücksichtigen?
  • Wie gestalte ich die Kommunikation für alle Beteiligten zielführend?
  • Welche Art der Vorbereitung/Sensibilisierung der Führungskräfte ist erforderlich?
  • Warum ist das Trennungsgespräch der entscheidende Faktor?
  • Gibt es Lösungsmöglichkeiten für beide Seiten?
  • Was ist der Nutzen eines professionellen Trennungsmanagements?

Programm

Darum geht es in unserem interaktiven Online-Event:

  • Trennungsprozess und seine Strukturen
  • Beteiligte am Trennungsprozess
  • Professionelle Kommunikation
  • Vorbereitung der Führungskräfte
  • Trennungsgespräch als entscheidender Faktor
  • Lösungsmöglichkeiten für beide Seiten
  • Nutzen eines professionellen Trennungsmanagements

In diesem Webinar möchten wir einen Gesamtüberblick, Struktur und unterschiedliche Perspektiven vermitteln sowie erste Ableitungen von Maßnahmen darstellen – gerne auch an konkreten Fallbeispiele.

Ziel

Das Ziel dieses Webinars ist es, den Teilnehmenden praxisnahe Ansätze und Werkzeuge an die Hand zu geben, um den komplexen Prozess des Personalabbaus professionell und strukturiert zu steuern. Dabei liegt der Fokus darauf, diese herausfordernde unternehmerische Situation ganzheitlich zu betrachten und sicherzustellen, dass sowohl die wirtschaftlichen als auch die sozialen Aspekte berücksichtigt werden

Das Webinar bietet eine Kombination aus strategischen Einblicken, praktischen Methoden und bewährten Ansätzen, um Personalabbaumaßnahmen mit Empathie und Professionalität zu gestalten.

Eckdaten

Art Interaktives Online-Event
Datum Donnerstag, 23. Januar 2025
Dauer 17:00 Uhr bis 18:00 Uhr
Zielgruppe Geschäftsführung und Führungskräfte, kaufmännische Leitung, Personalleitung
Referenten Jörg Kraft Partner, Outplacementberater, Karrierecoach
Gaby Doll Partnerin, Outplacementberaterin, Karrierecoach
Zusatzinformationen Ihre Teilnahme ist kostenfrei.
Die Zugangsdaten für die Veranstaltung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldungsbestätigung.

Referenten

Jörg Kraft
Partner, Experte für Outplacement- und Karriereberatung
Liebich & Partner

Seit 2011 ist Jörg Kraft bei Liebich & Partner und begleitet als Outplacement- und Karrierecoach Fach- und Führungskräfte in anspruchsvollen beruflichen Übergangsphasen. Sein Schwerpunkt liegt …

Profil

Gaby Doll
Partnerin, Outplacementberaterin, Karrierecoach
Liebich & Partner

Als Profi für Outplacement- und Karriereberatung entwickelt Gaby Doll zeitnah und zielsicher mit ihren Mandanten passende Lösungen und Karriereperspektiven. Seit fast zehn Jahren coacht die …

Profil

Anmeldung

Der interaktive Online-Impuls aus der Event-Serie "Wege aus der Krise" ist ein Angebot von Liebich & Partner. Ihre Teilnahme ist kostenfrei. Danke für Ihr Interesse!

Weitere Termine & Events

1.-3. Dez 2025


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  • Für Top-Management
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Frankfurt Business School of Finance and Management gGmbH erfahrene Peers und ausgewiesene Experten.

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Kleineren oder auch größeren Personalabbau ohne Imageverlust und fair für alle Beteiligten gewährleisten. Wie erhalte ich dem Unternehmen die notwendigen Spielräume zur Zukunftssicherung?

20. Nov. 2025


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