Was macht Personalabbau so komplex und herausfordernd? Und wie gelingt es Trennungen zielführend und wertschätzend gleichermaßen zu gestalten? Zukunftssicherheit in Krisen ist meistens verbunden mit Kostensenkungen, die nicht selten Personalabbau bedeuten. Diese Trennungen sind für alle Seiten von hoher Emotionalität geprägt und gehören daher zu den größten unternehmerischen Herausforderungen. Eine heikle Angelegenheit, die ohne Imageschaden erfolgen soll.
Globale, politische Unsicherheiten, veränderte regulatorische Gegebenheiten (Zölle & Bürokratie), konjunkturell schwierige Rahmenbedingungen und hohe Standortkosten (Steuer, Energie & Personal) führen zur Reduzierung der Wettbewerbsfähigkeit und erfordern nachdrückliche Maßnahmen in Unternehmen. Ein zentraler Punkt in Maßnahmenpaketen ist oftmals ein unvermeidlicher Personalabbau.
Der Prozess des Personalabbaus ist neben den wirtschaftlichen und organisatorischen Anforderungen für alle Beteiligten emotional belastend und komplex zu steuern. Folgende und weitere Fragen tauchen dabei auf:
Darum geht es in unserem interaktiven Online-Event:
In diesem Webinar möchten wir einen Gesamtüberblick, Struktur und unterschiedliche Perspektiven vermitteln sowie erste Ableitungen von Maßnahmen darstellen – gerne auch an konkreten Fallbeispiele.
Das Ziel dieses Webinars ist es, den Teilnehmenden praxisnahe Ansätze und Werkzeuge an die Hand zu geben, um den komplexen Prozess des Personalabbaus professionell und strukturiert zu steuern. Dabei liegt der Fokus darauf, diese herausfordernde unternehmerische Situation ganzheitlich zu betrachten und sicherzustellen, dass sowohl die wirtschaftlichen als auch die sozialen Aspekte berücksichtigt werden
Das Webinar bietet eine Kombination aus strategischen Einblicken, praktischen Methoden und bewährten Ansätzen, um Personalabbaumaßnahmen mit Empathie und Professionalität zu gestalten.
| Art | Interaktives Online-Event |
| Datum | Donnerstag, 23. Januar 2025 |
| Dauer | 17:00 Uhr bis 18:00 Uhr |
| Zielgruppe | Geschäftsführung und Führungskräfte, kaufmännische Leitung, Personalleitung |
| Referenten | Jörg Kraft Partner, Outplacementberater, Karrierecoach |
| Gaby Doll Partnerin, Outplacementberaterin, Karrierecoach | |
| Zusatzinformationen | Ihre Teilnahme ist kostenfrei. |
| Die Zugangsdaten für die Veranstaltung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldungsbestätigung. |
Jörg Kraft
Partner, Outplacementberater, Karrierecoach
Liebich & Partner
Seit 2011 ist Jörg Kraft bei Liebich & Partner und begleitet als Outplacement- und Karrierecoach Fach- und Führungskräfte in anspruchsvollen beruflichen Übergangsphasen. Sein Schwerpunkt liegt …
Profil
Gaby Doll
Partnerin, Outplacementberaterin, Karrierecoach
Liebich & Partner
Als Profi für Outplacement- und Karriereberatung entwickelt Gaby Doll zeitnah und zielsicher mit ihren Mandanten passende Lösungen und Karriereperspektiven. Seit fast zehn Jahren coacht die …
ProfilBest Practices und erfolgreiche Methoden in der Mitarbeitergewinnung Das Seminar ist ein Angebot von Liebich & Partner in Kooperation mit den Schreiner Praxis-Seminaren.
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Das Event ist Teil der Veranstaltungsreihe „Wege aus der Krise“. Innovieren bedeutet: Mut haben, Alles infrage stellen , Bestehendes überdenken, die Fähigkeit Neues zu schaffen.