Worin unterscheidet sich Liebich & Partner von anderen Beratungsunternehmen?

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Liegen Referenzen oder Fallstudien von erfolgreichen Projekten vor?

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Welche Art von Unternehmen berät Liebich & Partner?

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Wie läuft der Beratungsprozess ab?

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet. Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Ich habe eine Stelle zu besetzen. Wie ist die Vorgehensweise?

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

Leistungen

IT als Werttreiber im Geschäftsmodell

IT entscheidet über den Unternehmenserfolg, doch Kosten steigen schneller als der wahrgenommene Nutzen, Transformationsprogramme stocken und die Rolle der IT bleibt oft unklar oder zu operativ. Gerade im gehobenen Mittelstand und in transformations-getriebenen Organisationen fehlt häufig die strategische Ausrichtung oder die passende Führungspersönlichkeit für die nächste Entwicklungsphase. Die Fähigkeit, IT, Digitalisierung und KI konsequent zu steuern, wird damit zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.

Ihre IT-Transformation

Richten Sie Ihre Strategie, Struktur und Führungskräfte mit erfahrenen Beratern gezielt auf Wirkung aus.

Kontakt aufnehmen

Unser Lösungsansatz ist eine messbare IT- und CIO-Transformation, die die IT gezielt zum Werttreiber im Unternehmen macht. Dabei schaffen wir Klarheit über Kosten, Strukturen und Prioritäten und verbinden Managementberatung mit der gezielten Besetzung entscheidender Führungspersönlichkeiten. So entsteht eine IT, die Strategie, Organisation und Führung integriert, das Unternehmen aktiv voranbringt und nachhaltigen Mehrwert liefert.

Anders als klassische Strategieberater konzentrieren wir uns nicht nur auf Konzepte oder Programme, sondern auf die konkrete Führung, Besetzung und Verankerung der Transformation im Unternehmen.

Sie gewinnen eine klare strategische Rolle der IT im Geschäftsmodell, Transparenz über Kosten, Leistungsfähigkeit und Vergleichswerte sowie eine konkrete Transformations-Roadmap statt isolierter Einzelprojekte. Das steigert Effizienz, schafft finanziellen Spielraum für Innovation und sorgt für Entscheidungssicherheit bei Geschäftsführung und CIO.

Wir besetzen Führungsrollen dort, wo Technologie, Business und Organisation aufeinandertreffen. Dabei verbinden wir tiefes Marktverständnis, langjährige Executive-Search-Erfahrung sowie fundierte IT-, Digital- und KI-Expertise. Im Mittelpunkt stehen Persönlichkeiten, die strategisch denken, operativ wirksam sind und kulturell zum Unternehmen passen.

Ihre Vorteile auf einen Blick

Profitieren Sie von folgenden Vorteilen mit unserer integrierten IT- und CIO-Transformation:

Klare strategische Rolle der IT
Ihre IT wird konsequent auf das Geschäftsmodell ausgerichtet und übernimmt eine aktive, wertschaffende Funktion.

Transparenz über Kosten und Leistungsfähigkeit
Sie erhalten fundierte Einblicke in IT-Strukturen, Kosten, Effizienzhebel und Vergleichswerte – für bessere Entscheidungen.

Messbare Transformations-Roadmap
Statt isolierter Einzelprojekte definieren wir eine priorisierte Roadmap, die Strategie, Organisation und Projekte gezielt verbindet.

Passgenaue Besetzung entscheidender Führungsrollen
Wir identifizieren und gewinnen Führungspersönlichkeiten, die strategisch denken, operativ wirksam sind und kulturell passen.

Effizienzsteigerung und Innovationsspielraum
Optimierte Prozesse und Strukturen schaffen finanziellen Spielraum für Investitionen und Innovationen.

Entscheidungssicherheit für Geschäftsführung und CIO
Klare Handlungsfelder, priorisierte Maßnahmen und passende Führungskräfte geben Sicherheit bei allen strategischen IT-Entscheidungen.

Unsere Leistungsfelder

IT-Strategie

Entwicklung einer klaren IT-Zielarchitektur.
Ableitung einer priorisierten Transformations-Roadmap.
Ausrichtung der IT an Geschäftsmodell und Wachstumszielen.

CIO-Beratung

Klärung der Rolle und Positionierung des CIO.
Entwicklung einer belastbaren CIO-Agenda.
Zielbild für Organisation, Governance und Entscheidungsstrukturen.

IT-Kosten und Effizienz

Benchmark-basierte Analyse der IT-Kostenstruktur.
Identifikation konkreter Effizienzhebel.
Programme zur nachhaltigen Kostensenkung und Leistungssteigerung.

Data und KI

Entwicklung einer praxisnahen Data- und KI-Strategie.
Priorisierung von Use Cases mit messbarem Business Impact.
Aufbau von Organisation und Entscheidungsstrukturen für Data und KI.

IT-Organisation und Operating Model

Zielbild für Struktur und Verantwortlichkeiten der IT.
Definition von Governance- und Entscheidungsmodellen.
Klare Schnittstelle zwischen Business und IT.

IT-Transformation und Programme

Steuerung komplexer IT-Transformationsprogramme.
Reorganisation oder Turnaround der IT.
Begleitung von Wachstums- und Post-Merger-Situationen.

Wir arbeiten eng mit erfahrenen Partnern zusammen, um Unternehmen bei IT-, Digitalisierungs- und KI-Projekten umfassend zu unterstützen. Dabei verbinden wir Managementberatung mit Executive Search und stellen sicher, dass Strategie, Organisation und Führung perfekt aufeinander abgestimmt sind.

Markt
Top-Stellenprofil

Benchmark 2026: CIO – Strategischer Architekt des digitalen Wandels

Es werden Persönlichkeiten gebraucht, die Strategie und Innovation verbinden, Silos aufbrechen und interdisziplinär denk

Lesen

Executive Search für IT, Digitalisierung und KI

Im Mittelpunkt unserer Executive Search für IT, Digitalisierung und KI steht die passgenaue Auswahl: Strategisch denkende, operativ wirksame und kulturell passende Führungskräfte.

IT-Führungsrollen: Wir besetzen Schlüsselpositionen auf erster und zweiter Führungsebene, insbesondere:

CIO / Chief Information Officer
IT-Leiter / Head of IT
CDO / Digitalverantwortliche
Leiter IT-Transformation, IT-Programme, IT-PMO
Führungskräfte für IT-Security, KRITIS und regulierte Umfelder
SAP-, Plattform- und Daten-Führungsrollen (auch im Interim-Mandat)

Dabei begleiten wir sowohl Neubesetzungen als auch Nachfolgesituationen und Übergangsphasen.

Rollenklärung vor der Suche: Wir klären den strategischen Auftrag, grenzen die Rolle klar zwischen Business, IT, Digitalisierung und KI ab, definieren Einbindung in Geschäftsführung oder Vorstand und stellen die Erwartung an Wirkung, Governance und Führung sicher.

Digitalisierung und KI: Wir finden Führungskräfte, die digitale Geschäftsmodelle weiterentwickeln, Datenstrategien und KI-Use-Cases verantworten und technologische Veränderungen organisatorisch verankern. Der Fokus liegt dabei klar auf Umsetzbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Akzeptanz im Unternehmen.

IT-Security, KRITIS und regulierte Umfelder: Unsere Berater kennen die besonderen Anforderungen an Governance, Haftung und Risiko. Wir besetzen Schlüsselrollen in sicherheitskritischen Branchen, bei kritischen Infrastrukturen, öffentlichen Auftraggebern sowie in Energie, Industrie und Gesundheitswesen – mit Fokus auf technologische Exzellenz und regulatorisches Verständnis.

Marktzugang & Kandidatennetzwerk: Wir greifen auf ein über Jahre aufgebautes Netzwerk erfahrener IT-, Digital- und KI-Führungskräfte zurück. Unser Suchansatz ist diskret, direkt, strukturiert und daten- sowie marktgestützt. Persönliche Ansprache und Verständnis für individuelle Wechselmotive sorgen für hohe Trefferqualität.

Begleitung über die Besetzung hinaus: Wir unterstützen beim Onboarding, klären Erwartungen zwischen Management und Führungskraft und begleiten Nachfolge- oder Transformationssituationen – für nachhaltigen Erfolg.

Erfahrung & Referenzen

Wir verbinden Managementberatung mit Executive Search, um Strategie, Organisation und Führung konsequent auf Wirkung auszurichten. So entsteht eine IT, die Ihr Unternehmen aktiv voranbringt statt nur Kostenfaktor zu sein.

Schwerpunkte unserer Mandate liegen im gehobenen Mittelstand, in familiengeprägten Industrieunternehmen sowie in technologie- und transformationsgetriebenen Organisationen. Als partnergeführte Boutique arbeiten wir persönlich, diskret und mit direktem Zugriff auf erfahrene Berater – ohne anonyme Großprojekte oder standardisierte Beratungsmaschinen. Zu unseren erfolgreich begleiteten Mandaten zählen:

Besetzungen von IT-Leitern und CIOs im internationalen Mittelstand
Führungskräfte für SAP-S/4HANA-Programme und globale Roll-outs
IT-Projekt- und Transformationsleiter
Führungsrollen in Software-, Industrie- und KRITIS-Umfeldern
Einführung und Begleitung von IT- und KI-Initiativen zur Optimierung von Geschäftsprozessen
Strategische Beratung zu IT-Organisation, Operating Models und Data & AI-Roadmaps

Executive Search im IT- und Digitalumfeld verstehen wir als strategische Managementberatung. Unser Ziel ist es, nicht nur Positionen zu besetzen, sondern Zukunftsfähigkeit nachhaltig zu sichern.

Ihre Vorteile mit Liebich & Partner

Langjährige Erfahrung in der Transformation von Organisation, IT und Digitalisierung.
Executive Search für Schlüsselrollen in Technologie, Digitalisierung und KI.
Vielfältige Projekte für Mittelstand, Familienunternehmen und Konzerne.
Benchmark-basierte Ansätze statt isolierter Einzelmaßnahmen.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit Geschäftsführung und CIO.
Management- und Digitalisierungsprojekte an der Schnittstelle von IT, Organisation und Prozessen.

Erfahren Sie in einer kostenfreien Erstberatung, wie Sie Ihre IT-Strategie, Digitalisierung und KI-Initiativen integriert und auf Basis fundierter Benchmark-Daten voranbringen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung mit CIOs, IT-Leitungen und Geschäftsführungen. Jetzt unverbindliches Erstgespräch vereinbaren.

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Durch strukturierte Interviews, Referenzen, Einschätzung von Führungskompetenz und Kulturpassung sowie eine enge Abstimmung mit Geschäftsführung und relevanten Stakeholdern.

Neben der Suche wird die Rolle inhaltlich geschärft: strategische Zielsetzung, Einbindung ins Top-Management, organisatorischer Kontext und Wirkung im Geschäftsmodell werden vorab geklärt.

Der Prozess beginnt mit der Klärung von Rolle, strategischem Auftrag und Erwartungen. Darauf folgen Marktanalyse, Direktansprache geeigneter Kandidaten, strukturierte Auswahl sowie Begleitung bis zum erfolgreichen Onboarding.

Für mittelständische Unternehmen, Familienunternehmen und Konzerne, die ihre IT strategisch neu ausrichten, digitale Geschäftsmodelle aufbauen oder zentrale Führungsrollen neu besetzen müssen.

Executive Search für Schlüsselpositionen wie CIO, IT-Leitung, CDO, Leiter IT-Transformation, Daten- und KI-Verantwortliche sowie Führungskräfte für IT-Security, SAP und Plattformen.

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

Anrede*

Vorname*

Nachname*

E-Mail*

Telefon

Firma