Leistungen

Management Audit: Beratung für treffsichere Personalentscheidungen

Ob eine Führungskraft für eine bestimmte Position geeignet ist, zeigt sich häufig erst im Zeitverlauf und verbunden mit dem Risiko einer Fehlentscheidung mit Konsequenzen für alle Beteiligten. Personalentscheidungen zählen zu den erfolgskritischen und wichtigsten Entscheidungsprozessen in Unternehmen. Insbesondere im Zusammenhang mit Selektionsentscheidungen gilt es, das Risiko einer fehlerhaften Entscheidung zu minimieren.

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Ein Management Audit ist ein System diagnostischer Verfahren zur Bewertung der Leistung und des Potenzials von Führungskräften bzw. eines Managementsystems. Es wird häufig durchgeführt, um die Eignung von Führungskräften für eine bestimmte Position zu bewerten, um Entwicklungsbedarfe zu identifizieren oder um die Effektivität des Managements insgesamt zu bewerten.

Während bei einem internen Audit das Management von Mitarbeitenden des Unternehmens bewertet wird, profitieren Unternehmen bei einem externen Audit von der Unbefangenheit, dem unvoreingenommenen Blick und der Expertise erfahrener Beraterinnen und Berater. Oftmals machen Unternehmen sowohl von internen als auch externen Management Audits gebrauch.

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Ihre Vorteile einer Management Audit Beratung von Liebich & Partner

Nutzen Sie unsere über viele Jahre gewachsene Management Audit Expertise für Ihre Personalentscheidungen und Personalentwicklungsmaßnahmen und profitieren Sie unter anderem von folgenden Vorteilen:

1

Unsere Instrumente und methodischen Standards unterstützen Sie dabei, Fehler in Personalentscheidungsprozessen möglichst auszuschließen.

2

Dank aktivem Risikomanagement minimieren Sie das Risiko der Folgekosten durch unerwünschte Personalfluktuation.

3

Fördern Sie die Entwicklung Ihrer Leistungsträger gezielt zur höchstmöglichen Motivation und Leistungserbringung.

4

Binden Sie Ihre Leistungsträger langfristig an Ihr Unternehmen, indem sie durch ein Management Audit für Arbeitszufriedenheit sorgen.

6

Schaffen Sie durch eine gezielte Erhebung von Kompetenzen, Potenzialen und Personalentwicklungsbedarfen einen spürbaren Wertschöpfungsbeitrag.

Ablauf eines Management Audits

Der Ablauf eines Management Audits kann variieren, aber es gibt einige allgemeine Schritte, die bei den meisten Audits durchgeführt werden:

Planung

Der erste Schritt besteht darin, die Ziele des Audits zu definieren und einen Plan für die Durchführung des Audits zu erstellen.

Datenerhebung

In diesem Schritt werden Daten über die Leistung und das Potenzial der Führungskräfte gesammelt. Die Daten können aus verschiedenen Quellen stammen, wie Interviews, Fragebögen, Beobachtungen und Leistungsbeurteilungen.

Analyse der Daten

Die gesammelten Daten werden analysiert, um Stärken und Schwächen der Führungskräfte zu identifizieren.

Berichterstellung

Die Ergebnisse des Audits werden in einem Bericht zusammengefasst und den Führungskräften und anderen relevanten Stakeholdern vorgelegt.

Ziele eines Management Audits

Die Ergebnisse eines Management Audits können für verschiedene Zwecke verwendet werden. Sie können verwendet werden, um:

  • Die Eignung von Führungskräften für eine bestimmte Position zu bewerten
  • Entwicklungsbedarfe von Führungskräften zu identifizieren
  • Die Effektivität des Managements insgesamt zu bewerten
  • Entscheidungen über Beförderungen, Versetzungen und Entlassungen zu treffen
  • Eine Bestandsaufnahme und Bewertung der Geschäftsführung oder des aktuellen Managements eines Unternehmens für potenzielle Investoren oder Kreditgeber durchzuführen.
  • Eine fundierte Informationsbasis für Selektions-, Zuordnungs- oder Positionierungsentscheidungen zu schaffen.
  • Ansatzpunkte für Organisationsentwicklung sowie für die individuelle Entwicklung der Manager zu eruieren.

Management Audits dienen Unternehmen als ein wertvolles Instrument, um die Leistung und das Potenzial ihrer Führungskräfte bzw. einer gesamten Organisation zu bewerten. Sie können dazu beitragen, sicherzustellen, dass Unternehmen über die richtigen Führungskräfte zur Erreichung unternehmerischer Ziele verfügen.

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Management Audit Beratung – zielgerichtet in die Zukunft

Ob als Auftakt eines Transformationsprozesses oder eingesetzt zur individuellen Entwicklung von Leistungsträgern – eine Management Audit Beratung von Liebich & Partner gibt Ihnen Orientierung in volatilen Zeiten und unterstützt Sie in Ihrer unternehmerischen Zukunftsentwicklung. Die eingesetzten Methoden sind vielfältig und werden gemeinsam mit Ihnen auf Ihre Bedarfe maßgeschneidert.

Mit unserer langjährigen Expertise und der Synergie aus Management- und Personalberatung setzen Sie auf Erfahrung und Fachwissen, fundierte Branchenkenntnisse, praxisbewährte Methoden, innovative Lösungswege sowie einer umfassenden Unterstützung bei Konzept und Umsetzung. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches und vertrauensbasiertes Vorgespräch!

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