Nutzen Sie die Checkliste zur Vorbereitung Ihres nächsten Strategie- oder Projekttermins zum aktuellen Thema Digitalisierung: Gewagte Thesen, praktische Erfahrungen aus unseren Projekten und Anregungen unserer Managementberatung haben wir in zehn praxisnahen und hilfreichen Impulsen beschrieben.
Es geht nicht immer darum zu vieles in Frage zu stellen oder gar gänzlich alles auf den Kopf zu stellen. Und, dass Digitalisierungsstrategien für Unternehmen keine vergnüglichen Veranstaltungen sind, überrascht nicht. Hin und wieder nehmen uns die schier unüberwindlichen Komplexitäten ein wenig den Schwung in der Umsetzung des Veränderungsprozesses.
Norbert Wölbl im Interview mit Bernd Baldauf, Geschäftsführer bei PacMart, über Change und den konsequenten Marktfokus. …
Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung ist als dynamischer Prozess anzulegen. Die wichtigsten Fragen! …
Es steht in jedem Beziehungsratgeber: Bei Problemen hilft miteinander sprechen. In deutschen Unternehmen sieht man das …