Expertise in Change Prozessen
- Besitzt der Berater langjährige Erfahrung in Change Prozessen? Welche Verände- rungsprozesse hat er bereits begleitet? Gilt dies auch auf internationaler Ebene?
- Kennt sich der Berater mit Organisationstrukturen aus?
- Welche Erfolge in Zahlen kann er vorweisen?
- Strahlt der Berater Change aus? Hat er selbst als Menschen schon genügend Veränderungen erfolgreich durchlebt?
Ganzheitliche Sichtweise und pragmatischer Ansatz
- Verfolgt der Berater ein ganzheitliches Konzept? Werden Prozesse, Strukturen und Strategien, aber auch die Führung und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Unternehmensvision betrachtet?
- Entwickelt der Experte einen pragmatischen und maßgeschneiderten Ansatz?
- Kann die Umsetzung zielorientiert, zeitnah und diskret erfolgen?
- Kann der Berater Menschen für sich, für den Change gewinnen? Erreicht der Berater die Herzen der Menschen oder ist er einfach nur sachlogisch unterwegs?
Konkrete Umsetzung des Change Prozesses
- Wie groß ist das Team? Sind größere Teamzusammenstellungen möglich?
- Welche Experten begleiten mich? Passen Sie fachlich und menschlich zu uns?
- Sind relevante Kooperationen bspw. im IT-Bereich vorhanden?
Download mit hilfreichen Notizfeldern! Seien sie vorbereitet und nutzen Sie das Dokument direkt im nächsten Termin.