Verantwortungsträger in Unternehmen längst erkannt, dass es sich lohnt in die Mitarbeiterentwicklung zu investieren. Wie aber werden Mechanismen langfristig geschaffen, ohne das Unternehmen und die verantwortlichen Führungskräfte zu überfordern? Was tun, wenn bisher keine geeignete Nachfolgestrategie im Unternehmen besteht oder einfach geeignete Leistungsträger fehlen?
Ihr kostenloser Leitfaden mit praxisnahen Checklisten und Experteninterviews mit:
Experten beantworten zentral Fragen zu „Personalstrategien und Führungskräfteentwicklung“ mit Michael Schuh, Partner, Managementberater & Coach, Details über „Führungskräftesuche ausländischer Unternehmen in Deutschland bzw. deutscher Unternehmen im Ausland“ von Dr. Matthias Rode, Partner, Internationaler Headhunter, Regional Director EMEA AGILIUM Worldwide und auch Einblicke in „Erfolg bei herausfordernden Top-Positionsbesetzungen“ mit Günter Walter, Vorstand, Partner, Personalberater.
Die Inhalte sind spannend für alle Verantwortungsträger mit Personalverantwortung, wie Geschäftsführung und Führungskräfte, Personalleitung und Mitarbeitende in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung.
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Der Service vieler Unternehmen zeichnet sich vor allem durch eines aus: Beliebigkeit. Das nennt man Chance verpasst. …
Es lebe der Unterschied. Projektteams, Abteilungen und Tochtergesellschaften haben ihre eigenen Regeln. Und das ist gut. …
Am Fachkräftemangel können Unternehmen nichts ändern, an der Vielfalt in ihrer Belegschaft schon. …
Liebich & Partner
Management- und Personalberatung AG
Gewerbepark Cité 20 | Marstall Unterlinden
76532 Baden-Baden
