Verantwortungsträger in Unternehmen längst erkannt, dass es sich lohnt in die Mitarbeiterentwicklung zu investieren. Wie aber werden Mechanismen langfristig geschaffen, ohne das Unternehmen und die verantwortlichen Führungskräfte zu überfordern? Was tun, wenn bisher keine geeignete Nachfolgestrategie im Unternehmen besteht oder einfach geeignete Leistungsträger fehlen?
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Experten beantworten zentral Fragen zu „Personalstrategien und Führungskräfteentwicklung“ mit Michael Schuh, Partner, Managementberater & Coach, Details über „Führungskräftesuche ausländischer Unternehmen in Deutschland bzw. deutscher Unternehmen im Ausland“ von Dr. Matthias Rode, Partner, Internationaler Headhunter, Regional Director EMEA AGILIUM Worldwide und auch Einblicke in „Erfolg bei herausfordernden Top-Positionsbesetzungen“ mit Günter Walter, Vorstand, Partner, Personalberater.
Die Inhalte sind spannend für alle Verantwortungsträger mit Personalverantwortung, wie Geschäftsführung und Führungskräfte, Personalleitung und Mitarbeitende in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung.
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Die Kandidaten geben die Richtung vor. Manche Unternehmen gehen darauf ein, andere nicht. …
Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der digitalen Transformation mit dem MAESTRO-Führungsansatz. …
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