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Renaissance der Macher

Technologien, Märkte und Mitarbeiter verändern sich. In den Führungsetagen von Unternehmen kommen Technokraten an ihre Grenzen. Ein Plädoyer für Manager mit Macherqualitäten.

Macher an die Macht

Die Welt wird komplexer, volatiler, unberechenbarer. Es gibt immer weniger Regeln, auf die man sich verlassen und immer mehr Möglichkeiten, zwischen denen man wählen kann. Die Folgen von Entscheidungen sind unüberschaubar. Kennzahlen geben nur noch vermeintlich Sicherheit. Und es wird weiter an der Geschwindigkeit gedreht. Schwierige Zeiten für Manager. Es reicht nicht mehr, Unternehmen zu verwalten, man muss in den Märkten agieren…

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