Ausgabe 39 · 2026
wo man hinschaut Negativnachrichten für die deutsche Wirtschaft. Von steigenden Energiepreisen und Zöllen bis zu Fachkräftemangel bei gleichzeitig hohen Arbeitslosenzahlen. Und dennoch gibt es sie: Deutsche Unternehmen, die gegen den Trend wachsen. Vier davon stellen wir Ihnen in dieser LuPe-Ausgabe vor.
Um international zu wachsen, haben sie sich von alten Strukturen, Handlungsmustern oder Überzeugungen verabschiedet und sind neu durchgestartet. Die Sortimo International GmbH hat ihre Führung, die ebm-papst Gruppe ihre Forschung und Entwicklung neu aufgestellt. Bei der Hummel AG machen künftig unter anderem die europäischen Produktionsstandorte gemeinsame Sache. Der Digitalisierungsexperte Sybit GmbH überdenkt sein Leistungsangebot neu.
Das zeigt, wenn es so wie bisher nicht mehr funktioniert, lohnt es sich, etwas zu ändern. Das gilt im Großen wie im Kleinen. Drei Beispiele: Mehr Offenheit für Künstliche Intelligenz eröffnet neue Effizienzpotenziale in der Prozesswelt. Die Suche nach Fach- und Führungskräften wird einfacher, wenn man sich nicht mehr nur auf eine Altersgruppe fokussiert. Bei personellen Engpässen oder „Baustellen“ im Unternehmen sind Interim-Management und Freelancing schnelle und gute Lösungen.
Auch wenn die Rahmenbedingungen schwierig sind, Veränderungsbereitschaft erhöht unseren Gestaltungsspielraum.
Ihre Nina Meyer
Vorständin, Partnerin, Personalberaterin
Internationalisierung
Patrick Kemper, COO/CFO, und Bernd Hotze, CSO/CTO, bilden seit 2024 gemeinsam den Vorstand der Hummel AG. Die beiden Neuen im Unternehmen haben eine Strategie erarbeitet, mit der der Hersteller für Verbindungstechnik auch in einem anspruchsvollen Marktumfeld weiter wachsen will. Ambitioniert und vor allem international. Ein Gespräch mit Patrick Kemper über geteilte Aufgaben und das länderübergreifende Miteinander in Unternehmen.
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Interim Management & Freelancing
Es dauert Monate, bis eine Schlüsselposition neu besetzt werden kann. Das Unternehmen ist krisenbedingt zur Restrukturierung gezwungen. Das ERP-Projekt gerät ins Stocken. Was tun in derart herausfordernden Situationen? Schnellstmöglich jemanden holen, der sich auskennt!
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Wachstumsstrategie
Künstliche Intelligenz verändert das Geschäft rasant. Auch bei der SYBIT GmbH mit Sitz in Radolfzell. Statt alten Zeiten nachzutrauern, hat sich der Digitalisierungsexperte mit Schwerpunkt „Customer Experience Management“ entschieden, am Wandel zu wachsen.
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Innovationsstrategie
Wie bleibt ein Technologieführer zukunftsfähig, wenn sich Märkte und Anforderungen rasant verändern? Ein tiefgreifender Wandel im Innovationsverständnis liefert bei der ebm-papst Gruppe neue Antworten – und zeigt, wie aus Strategie konkrete Wirkung entsteht.
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KI & Prozesse
Steigende Kosten, Fachkräftemangel und wachsender Ergebnisdruck zwingen Unternehmen zum Handeln. KI-gestützte Prozessdigitalisierung eröffnet neue Wege, Abläufe schneller, effizienter und skalierbar zu gestalten. Wer seine Prozesse jetzt intelligent neu denkt, kann Produktivität steigern, Kosten senken – und gleichzeitig die Liquidität sichern.
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Wachstum & Führung
Sortimo wächst weltweit und setzt auf Agilität, Chancenorientierung und eine starke Führungskultur. So werden Mitarbeitende fit für Veränderungen und das Unternehmen für die Zukunft.
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Human Ressource Management
Wählen Unternehmen Führungskräfte zu sehr nach dem Lebensalter aus? Die einen sind zu jung, die anderen zu alt für eine Führungsposition. Warum eigentlich? Im Grunde sind doch Persönlichkeit und Kompetenz entscheidend.
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Hier können Sie sich die Gesamtausgabe der LuPe anzeigen lassen.
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