Der CTO ist ein strategischer Architekt des aktuellen und zukünftigen Geschäftsmodells. Die Folgen seiner Entscheidungen werden erst Jahre später im Markt – sowohl in Kostenstrukturen oder in Innovationsfähigkeit sichtbar – dann aber unumkehrbar. Unternehmen benötigen dafür Technologen mit Weitblick, die weit mehr beherrschen als ihre technische Domäne.
| Paper | Serie zu "Stellenprofile im Top-Management" der Liebich & Partner AG |
| Struktur | Anforderungssituation & Hintergründe |
| Ausführliches Aufgaben- und Anforderungsprofil, Gehaltsrahmen, Erwartungen an die Funktion etc. | |
| Entwicklungspfade im Mittelstand | |
| Zielgruppe | Für Unternehmer und Geschäftsführer, die die Position des Chief Technology Officers / CTO`s gezielt entwickeln wollen. |
| Für Entscheider in der Rolle, die sich selbst verorten und ihr Zukunftsprofil entwickeln wollen. | |
| Über die Autorin | Nuray Iscan, Partnerin, Personalberaterin, Expertin für Executive Search: Seit rund zwei Jahrzehnten vermittelt Nuray Iscan Führungskräfte für das Top-Management. Ihr Schwerpunkt liegt auf technischen Führungsfunktionen. In dieser Zeit hat sie mehr als 200 Führungspositionen und C-Level-Funktionen erfolgreich besetzt. Zu ihren Kunden zählen vor allem mittelständische Industrieunternehmen unterschiedlicher Größenordnung. |
Wenn sich der CTO in den Sog der operativen Probleme vergräbt und die strategische Ausrichtung nicht konsequent verfolgt, verliert er die technologische Linie bzw. die Wirkung der strategischen Entscheidungen bleibt aus. Daher ist die konsequente Verfolgung des Geschäftsmodells verbunden mit der Übersetzungsfähigkeit im Kollegenkreis im C-Level unerlässlich.
Nuray Iscan
Partnerin, Personalberaterin, Executive Search
Liebich & Partner
Bereits zwei Jahrzehnte gestaltet Nuray Iscan das TOP-Management von mittelständischen Industrieunternehmen mit mehr als 200 erfolgreichen Besetzungen von hochkarätigen Spezialisten und Führungskräften. Sie unterstützt ihre …
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Liebich & Partner
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