Eine Frau in einem blauen Blazer und orangefarbenem Oberteil lächelt, während sie vor einem verschwommenen Hintergrund steht; darüber befindet sich der Titel "Benchmark 2026 CTO-Rolle im Wandel: Strategische Verantwortung für Technologie und Innovation" auf einem gelben Hintergrund.
Business Wissen

Benchmark 2026: Der weitreichende Einfluss des CTO`s

Der CTO ist ein strategischer Architekt des aktuellen und zukünftigen Geschäftsmodells. Die Folgen seiner Entscheidungen werden erst Jahre später im Markt – sowohl in Kostenstrukturen oder in Innovationsfähigkeit sichtbar – dann aber unumkehrbar. Unternehmen benötigen dafür Technologen mit Weitblick, die weit mehr beherrschen als ihre technische Domäne.

Details

Paper Serie zu "Stellenprofile im Top-Management" der Liebich & Partner AG
Struktur Anforderungssituation & Hintergründe
Ausführliches Aufgaben- und Anforderungsprofil, Gehaltsrahmen, Erwartungen an die Funktion etc.
Entwicklungspfade im Mittelstand
Zielgruppe Für Unternehmer und Geschäftsführer, die die Position des Chief Technology Officers / CTO`s gezielt entwickeln wollen.
Für Entscheider in der Rolle, die sich selbst verorten und ihr Zukunftsprofil entwickeln wollen.
Über die Autorin Nuray Iscan, Partnerin, Personalberaterin, Expertin für Executive Search: Seit rund zwei Jahrzehnten vermittelt Nuray Iscan Führungskräfte für das Top-Management. Ihr Schwerpunkt liegt auf technischen Führungsfunktionen. In dieser Zeit hat sie mehr als 200 Führungspositionen und C-Level-Funktionen erfolgreich besetzt. Zu ihren Kunden zählen vor allem mittelständische Industrieunternehmen unterschiedlicher Größenordnung.

Wenn sich der CTO in den Sog der operativen Probleme vergräbt und die strategische Ausrichtung nicht konsequent verfolgt, verliert er die technologische Linie bzw. die Wirkung der strategischen Entscheidungen bleibt aus. Daher ist die konsequente Verfolgung des Geschäftsmodells verbunden mit der Übersetzungsfähigkeit im Kollegenkreis im C-Level unerlässlich.

Nuray Iscan
Partnerin, Personalberaterin, Executive Search
Liebich & Partner

Download

Verfasst von:

Nuray Iscan
Partnerin, Personalberaterin, Executive Search
Liebich & Partner

Bereits zwei Jahrzehnte gestaltet Nuray Iscan das TOP-Management von mittelständischen Industrieunternehmen mit mehr als 200 erfolgreichen Besetzungen von hochkarätigen Spezialisten und Führungskräften. Sie unterstützt ihre …

Profil

Weitere Inhalte

outplacement 2022-lp-titel-leitfaden-professionelles-offboarding
  • Leitfaden
  • Outplacement

Nur wenige Führungskräfte sind gut darauf vorbereitet, Trennungsgespräche zu führen

Leitfaden zum wertschätzenden Offboarding mit Checkliste und Experten-Interview für Unternehmen in Trennungsphasen. …

Die Checkliste für zielgerichtetes Krisenmanagement mit dem Titel "Krise adäquat managen: Wo stehen wir als Unternehmen heute?" enthält Bewertungsfragen zu Märkten, Kunden, Zwecken und Strategien sowie Vorschläge für unternehmerische Maßnahmen.
  • Checkliste
  • Reorganisation & Rightsizing

Krise adäquat managen: Wo stehen wir als Unternehmen heute?

Es ist wichtig die neue Realität zu akzeptieren. Eine interne Bestandsaufnahme muss erfolgen. …

Eine Besprechung mit vier Personen an einem Tisch, die über Unternehmenskultur diskutieren, wobei zwei Frauen und zwei Männer abgebildet sind, während Unterlagen und elektronische Geräte auf dem Tisch liegen.
  • Markt
  • Kultur- und Wertewandel

In guten wie in schlechten Zeiten: Erfolgstreiber Kultur

Stimmungsbarometer offenbart große Diskrepanzen zwischen den drei Hierarchien: Top-,Mittel-Management & Fachkräften. …