Worin unterscheidet sich Liebich & Partner von anderen Beratungsunternehmen?

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Liegen Referenzen oder Fallstudien von erfolgreichen Projekten vor?

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Welche Art von Unternehmen berät Liebich & Partner?

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Wie läuft der Beratungsprozess ab?

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet. Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Ich habe eine Stelle zu besetzen. Wie ist die Vorgehensweise?

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

Leistungen

Outplacement: Ihr strategischer Partner in Trennungssituationen

Für uns ist Outplacement kein isolierter HR-Prozess, sondern Teil einer strategischen Neuausrichtung. Besonders in Phasen von Restrukturierung, Transformation oder Neuorganisation begleiten wir Unternehmen dabei, personelle Veränderungen professionell umzusetzen und gleichzeitig die Organisation zu stabilisieren. Unser Ansatz richtet sich insbesondere an mittelständische und familiengeführte Unternehmen, die besondere Anforderungen an Führung, Kultur und Nachfolgeregelungen haben. Outplacement verbinden wir mit Change Management, sodass sowohl ausscheidende Führungskräfte individuell begleitet werden als auch die verbleibende Organisation gestärkt bleibt. So trägt professionelles Outplacement dazu bei, Unsicherheiten zu reduzieren, die Arbeitgebermarke zu stärken und Vertrauen innerhalb des Unternehmens nachhaltig zu sichern.

Sie sind betroffen?

Als Führungs- oder Fachkraft befinden Sie sich selbst beruflich im Umbruch? Erfahren Sie mehr zu unserer professionellen Begleitung hin zur neuen beruflichen Stabilität.

Alle Infos

Unternehmen stehen in sich verkürzenden Zyklen vor neuen Herausforderungen, in deren Zuge eine personelle Umstrukturierung erforderlich wird. Wenn beispielsweise Geschäftsbereiche restrukturiert, zusammengelegt oder gar outgesourct werden, hat dieses oftmals eine Trennung von Mitarbeitenden zur Folge.

Gleichzeitig ist Außenwirkung eines Unternehmens (Employer Brand) ein zentraler Wert, der auch bei der Suche und Auswahl neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – und insbesondere bei jüngeren Generationen – eine entscheidende Rolle spielt. Dieser Wert wird bei Trennungssituationen in Unternehmen auf den Prüfstand gestellt. Im Falle von Fehlern im Trennungsprozess, kann der Wert enorm in Mitleidenschaft gezogen werden und zu hohen Kosten für das Unternehmen führen, wie beispielsweise Arbeitsgerichtsverfahren, Imageverlust, Demotivation der verblie-benen Mitarbeitenden, Blockade von Veränderungsmaßnahmen.

outplacement 2022-lp-titel-leitfaden-professionelles-offboarding

Leitfaden
Outplacement

Nur wenige Führungskräfte sind gut darauf vorbereitet, Trennungsgespräche zu führen

Leitfaden zum wertschätzenden Offboarding mit Checkliste und Experten-Interview für Unternehmen in Trennungsphasen.

Lesen

Ihre Vorteile durch ein Outplacement mit Liebich & Partner

Mit einem professionellen Outplacement profitieren Sie als Führungskraft und Unternehmen von etlichen Vorteilen - um nur einige zu nennen:

Notwendige Organisationsveränderungen werden nicht blockiert und Kosten für Rechtsstreitigkeiten können vermieden werden, da der Trennungsprozess fair, einvernehmlich und sozial abläuft.

Positive Signalwirkung auf verbleibende Mitarbeitende, da sie sich durch die Wahrnehmung eines wertschätzenden Trennungsprozesses stärker mit ihrem Arbeitgeber identifizieren und Motivationsverlust vermieden wird.

Das Unternehmens positioniert sich als attraktiver Arbeitgeber – ein wichtiges Element beim Employer Branding und der Gewinnung von Top-Kandidaten in einem zunehmenden Arbeitnehmermarkt.

Durch eine professionelle Beratung verkürzen sich Restlaufzeiten und Freistellungsphasen – ein positiver Effekt für alle Beteiligten.

Sie als Führungskraft bereiten wir auf das herausfordernde und emotionale Thema Kündigungsgespräche bestens vor und begleiten Sie während des gesamten Prozesses.

Unsere Beraterinnen und Berater haben langjährige Erfahrung aus dem betrieblichen Personalmanagement sowie umfangreiches Wissen über Unternehmen, Märkte und Branchen.

Zukunftsausrichtung für alle Beteiligten

Ziel eines professionellen Outplacements ist es, einen fairen und zukunftsgerichteten Lösungsweg für beide Parteien – das Unternehmen und die ausscheidende Fach- oder Führungskraft – zu finden.

In unserer Outplacement Beratung nehmen wir den ganzheitlichen Blick ein und erarbeiten sinnvolle Lösungen sowohl für Unternehmen als auch für die Betroffenen. Mehr über die Vorteile unserer Outplacement Beratung erfahren Sie im direkten, vertrauensvollen Austausch.

Leistungsspektrum unserer Outplacement Beratung

Unternehmensberatung zur Restrukturierung Ihres Unternehmens

Trennungsmanagement

Beratung des Unternehmens in allen Fragen rund um den Abbau von Mitarbeitenden
Führungskräfte-Training und Coaching zur Durchführung von professionellen Trennungsgesprächen
Beratung zur Entscheidung über den Einsatz von Gruppen- und/oder Einzel-outplacement
Unterstützung bei der Kommunikation des Gesamtprozesses gegenüber der Belegschaft und dem Betriebsrat

Einzeloutplacement

Individuelle Beratung des ausscheidenden Mitarbeitenden bis zum Neuabschluss eines Arbeitsvertrags mit einem neuen Arbeitgeber
Erfolgreiches Newplacement mit anschließender Betreuung im Onboarding-Prozess

Gruppenoutplacement

Durchführung von Schulungs-veranstaltungen für die betroffenen Mitarbeitenden zur grundlegenden Wissensvermittlung
Individuelle Beratung der betroffenen Mitarbeitenden in persönlichen Gesprächen zur beruflichen Neuorientierung
Regelmäßige Statusberichte für Unternehmensleitung und Betriebsrat

Outplacement Kosten und steuerliche Behandlung unserer Beratungsleistung

Grundsätzlich sind die Kosten des Outplacements abhängig von der individuellen Vertragsgestaltung bzw. dem Umfang der vereinbarten Leistungen im Zuge des Outplacement.

Die steuerliche Behandlung der Outplacement Beratung wurde in 2019 und 2020 reformiert. Die Gesetzesänderung sieht vor, dass Weiterbildungen zur Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit steuerfrei sind.

Die Formulierung im § 3 Nr. 19 EStG wurde nun mit dem Jahressteuergesetz 2020 präzisiert: Das Gesetz stellt klar, dass Beratungsleistungen des Arbeitgebers oder auf seine Veranlassung von einem Dritten zur beruflichen Neuorientierung (sog. „Outplacement“-Beratung, „Newplacement“-Beratung) für ausscheidende Arbeitnehmer steuerfrei sind (§ 3 Nr. 19 EStG-E).

„Die Beratungsleistung von Liebich & Partner hat mich in meiner beruflichen Neuausrichtung aktiv unterstützt. Mit Kompetenz-und Potenzialanalyse, Coaching und persönlichen Gesprächen hat mich Liebich & Partner professionell und zielgerichtet begleitet. Ich freue mich auf weitere Gespräche „on the Job“.“

Oliver D.
Leiter Marketing und Werbung

Wir sind Ihre Outplacement Beraterinnen und Berater

Wir beraten

Hochindividualisiert, ganzheitlich, flexibel und interaktiv. Das Unternehmen, die Führungskraft und der betroffene Mitar-beitende stehen gleichermaßen im Mittelpunkt unserer Arbeit.

Wir pflegen

Einen werteorientierten, langfristigen Beziehungsaufbau und setzen neben der wirtschaftlichen Orientierung auf die emotionale Begleitung aller Beteiligten.

Wir bringen mit

Langjährige Erfahrung in Führungspositionen im betrieblichen Personalmanagement sowie Tiefenexpertise über Unter-nehmen, Märkte und Branchen – insbesondere in der Region, einem entscheidenden Vorteil zur optimalen Neupositionierung und Vermarktung der Betroffenen.

Wir sind

Engagierte und empathische Beraterpersönlichkeiten mit Führungserfahrung aus der Wirtschaftspraxis, die über Perspektivenwechsel persönliche Entwicklungen anstoßen. Wir verbinden Kompetenzen aus Management- und Personal-beratung und schaffen dadurch für unsere Kunden und Kandi-daten Synergie und Mehrwert.

2022-lp-titel-ratgeber-newplacement-final

Ratgeber
Outplacement

Der Ratgeber zum Umgang mit einer Kündigung durch den Arbeitgeber

Ratgeber mit Checkliste für Betroffene in Trennungsphasen. Für Arbeitgebende zur Stütze gekündigter Mitarbeitenden.

Lesen

Magazin
Digitale Transformation

LuPe 38: Lust auf Zukunft

Die Zukunft ist ungewiss und gleichzeitig voller Chancen. Wer sie nutzen will, muss Risiken eingehen.

Lesen

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Die Dauer hängt von Position und Zielsetzung ab, liegt jedoch häufig zwischen drei und neun Monaten – mit klar definierten Meilensteinen und individueller Begleitung.

Es trägt dazu bei, notwendige Personalmaßnahmen fair und verantwortungsvoll umzusetzen und gleichzeitig die Arbeitgeberattraktivität zu erhalten.

Durch transparente Kommunikation, individuelle Begleitung und professionelle Neuorientierung reduziert Outplacement interne Spannungen und stärkt das Vertrauen der verbleibenden Teams.

Vor allem mittelständische und familiengeführte Unternehmen profitieren von einer strukturierten Begleitung bei Führungskräftewechseln, Nachfolgeprozessen oder organisatorischer Transformation.

Outplacement unterstützt Unternehmen dabei, personelle Veränderungen im Rahmen von Restrukturierung, Transformation oder strategischer Neupositionierung professionell umzusetzen und gleichzeitig Stabilität in der Organisation zu sichern.

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

Anrede*

Vorname*

Nachname*

E-Mail*

Telefon

Firma