Produktmanagement-Beratung mit Liebich & Partner

Der Ablauf der Produktmanagement-Beratung

Im Rahmen unserer Produktmanagement-Beratung gehen wir in klaren Phasen mit situativ eingebetteten agilen Abschnitten vor. Der erste Schritt beginnt dabei mit der Analyse. In enger Kooperation mit Ihnen und ohne Scheuklappen betrachten wir die Ist-Situation Ihres Unternehmens. Welche Produkte gehören zum Portfolio Ihres Unternehmens? In welchem Lebenszyklus befindet sich jedes einzelne Produkt? Wie ist Ihr operatives und strategisches Produktmanagement aufgebaut? Wie steht es um Ihre Produkt(weiter)entwicklung und Innovationen? Gleichzeitig sondieren wir in unserer Produktmanagement-Beratung externe Gegebenheiten, betreiben Marktforschung und schauen uns Ihre Mitbewerber genauestens an.

Im nächsten Schritt der Produktmanagement-Beratung machen wir uns an die Konzeption eines Portfolios, das zu Ihrem Unternehmen passt. Dabei bewerten wir Produktentwicklungsprojekte im Rahmen Ihres Portfoliomanagements unter anderem nach den Kosten und Werttreibern, dem vorhandenen Know-How und Verfügbarkeit von Fachkräften, Hürden wie gesetzlichen Vorschriften, Vertriebskanälen, Lieferketten, Integration des neuen Produktes in den Portfolio-Mix, Risiken und Chancen sowie Erfolgsparametern im Wettbewerb. So unterstützen wir mit unserer Produktmanagement-Beratung Ihr Unternehmen mit einem individuellen Portfoliomanagement beim Entscheidungsprozess, welche Produktinnovationen sich lohnen und welche zu riskant sind.

Auf Grundlage der Analyse entwickeln wir für Sie im Rahmen der Produktmanagement-Beratung Produktkonzepte und -positionierungen vor dem Hintergrund Ihrer individuellen Unternehmensziele. Dabei arbeiten wir in unser erfolgreiches Produktkonzept eine nachhaltige Marktdifferenzierung, wie die Erfüllung eines reellen Kundennutzens und eine klare Abgrenzung zum Wettbewerb, ein.

Im letzten Schritt der Produktmanagement-Beratung unterstützen wir Sie und Ihr Team bei der Umsetzung des Portfoliomanagements. Wir helfen bei der Produktrealisierung, aber auch der Preisgestaltung und -positionierung auf dem Markt sowie der Markteinführung.

Erfolgreiche Produktmanagement-Beratung mit Liebich & Partner

Um zu entscheiden, welche Produkte priorisiert oder neu entwickelt werden sollten, brauchen Sie ein optimal auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Portfoliomanagement und Produktmanagement. Die erfahrenen Expertinnen und Experten von Liebich & Partner entwickeln gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team im Rahmen der Produktmanagement-Beratung die passenden Lösungen. Wir identifizieren und managen Erfolgsfaktoren und gehen aktiv an die Behandlung von Störungen. Mit unserer methodischen Führung und umsetzungsorientierten Begleitung stellen wir die Ergebnisorientierung sicher. Dabei bringen wir immer unsere Erfahrungen und Best Practice Beispiele ein. Wir moderieren zwischen allen Beteiligten und unterstützen in Entscheidungsprozessen.

Interessieren Sie sich dafür, wie wir Sie mit unserer Produktmanagement-Beratung unterstützen können? Dann kontaktieren Sie uns.