Deglobalisierung, Industrie 5.0 und KI: Welche Chancen ergeben sich für Unternehmen?
Wir benötigen mehr intelligentere Wertschöpfungen. Professor Bauer, Leiter des IAO im Interview.
Massiv veränderte Märkte, hoher Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsdruck, Probleme bei der Neu- und Nachbesetzung von Stellen oder gestiegene Erwartungen der Mitarbeitenden an die Führungskräfte: Transformation muss für Unternehmen inzwischen Normalität sein, um den veränderten äußeren Einflüssen zu begegnen und diese für sich zum Vorteil nutzen zu können. Wie orchestriert man diese Herausforderungen und optimiert gleichzeitig das Unternehmen?
Am Anfang steht eine kompromisslose Bestandsaufnahme. Auf dieser belastbaren Ausgangsposition werden multiple Strategien aufgebaut. Das bedeutet hauptsächlich, sich neu zu positionieren und bestehende Festlegungen in Frage zu stellen. Die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner konzipieren in enger Kooperation mit Ihnen und Ihrem Team eine maßgeschneiderte Strategie für Ihr Unternehmen, die nicht nur die Prozesse in Ihrem Betrieb auf diese Strategie hin ausrichtet, sondern die Bedürfnisse Ihrer Kunden genauso berücksichtigt wie aktuelle und zukünftige Markttrends.
Mit unserer umsetzungs- und erfolgsorientierten Herangehensweise erarbeiten wir eine realisierbare Unternehmensstrategie, mit der Sie Ihre kurz- und langfristigen Unternehmensziele erreichen können.
Ihr Businessplan erhält dadurch eine fundierte Arbeitsgrundlage, anhand derer Sie Ihre unternehmerischen Abläufe ableiten, kontrollieren und modifizieren. Die passende Unternehmensstrategie führt Sie und Ihre Belegschaft zu den von Ihnen erarbeiteten Zielen und behält interne Faktoren, Ihre Kunden und das Marktgeschehen im Blick.
Wie begegnet man den veränderten äußeren Einflüssen und orchestriert diese gleichzeitig von Vorteil fürs Unternehmen?
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Mit unserem ganzheitlichen Ansatz beziehen wir in unsere fundierte Analyse alle Faktoren ein, die entscheidend für eine realisierbare Unternehmensstrategie für Ihr Geschäftsmodell sind.
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Anhand der Unternehmensstrategie können Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren. Dabei beziehen wir die einzelnen Funktionalstrategien mit ein und bündeln so die unternehmensbezogenen Funktionen.
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Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln wir eine machbare Strategie, die sich flexibel an alle Entwicklungsphasen Ihres Unternehmens anpassen lässt.
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Durch die Einbindung aller Beteiligten, fördern wir die Entwicklung des richtigen Mindsets und den Zusammenhalt im Team.
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Durch unsere langjährige Erfahrung wissen wir, wie man erfolgreiche Unternehmensstrategien konzipiert, aber auch wie die Strategien Ihrer Mitwettbewerber aussehen und können so marktgerecht darauf reagieren.
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Als externe Beraterinnen und Berater ermöglichen wir einen Perspektiven-Wechsel, bringen branchenübergreifende Erfahrung ein und richten Ihr Unternehmen unter Einbeziehung einer Digitalisierungsstrategie zukunftsfähig aus.
Die Beratung zur geeigneten Unternehmensstrategie von Liebich & Partner verläuft in klar definierten Schritten ab.
Um Ihre Unternehmensziele zu erreichen, benötigen Sie eine optimal auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Strategie. Die erfahrenen Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner unterstützen Sie bei der Konzeption und Umsetzung einer Unternehmensstrategie, die an die Bedingungen in- und außerhalb Ihres Betriebes angepasst ist. Wir analysieren die Situation Ihres Unternehmens im Ganzen, beziehen offen Position und kommunizieren auf Augenhöhe mit allen Beteiligten. Gemeinsam entwickeln wir eine umsetzungsorientierte Strategie, die klar definiert, welche Maßnahmen umzusetzen sind, welche Prozesse und Strukturen optimiert werden müssen und welche Rollen und Verantwortlichkeiten es gibt. Gleichzeitig kann die Unternehmensstrategie durch ihre Flexibilität an die wechselnden Marktbedingungen angepasst werden. So können Sie sich langfristig Ihre Marktposition sichern.
Wenn die strategische Richtung klar definiert ist, gilt es den Umbau zu gestalten, feste Strukturen zu lösen, den Veränderungsprozess voranzutreiben und umzusetzen. Wie wichtig in diesem Zusammenhang die Faktoren Führung, Kultur und Kommunikation sind, wird häufig unterschätzt. Eine reine Strategieerarbeitung reicht erfahrungsgemäß definitiv nicht aus. Nur indem man Führungs- und Kommunikationsverhalten entsprechend nachhaltig anpasst, lassen sich die Menschen im Veränderungsprozess mitnehmen. Mit der Ausrichtung an geeigneten und stabilen Werten gelingt es, die Komplexität dieses Prozesses zu managen.
Zentrale Stellschrauben und Hebel für eine strategische Transformation sind die Bereiche HR und Vertrieb. Sie beeinflussen entscheidend den Erfolg oder Misserfolg der Unternehmensstrategien.
Die Richtung zu wechseln und neue Wege in die Zukunft zu finden, ist das Gebot der Stunde. Es ist erforderlich, spannend und natürlich auch mit Unsicherheiten verbunden. Moderne und nachhaltige Unternehmensstrategien zeigen den Weg und nehmen die Menschen während der ganzheitlichen Veränderungsprozesse mit. So- wohl strategisch ausgerichtete HR-Strategien als auch innovative Vertriebsstrategien sind hier wichtige Instrumente. Sie entfalten ihre vollständige Wirkung nur, wenn sie im Einklang mit den Unternehmensstrategien stehen und eng in sie eingebunden sind. Jetzt muss der Sprung ins Neue gewagt und alte Konzepte hinterfragt werden, um den Umbau des Marktes mitgestalten zu können.
Haben Sie Fragen zu unserer Beratung zu Unternehmensstrategien? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf.
Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!
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Liebich & Partner
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