Wirtschaftliche Transformation: Wie Unternehmen sich in unsicheren Zeiten neu aufstellen
Bestehende Organisationsformen können oft nicht schnell genug auf die sich wandelnden Rahmenbedingungen reagieren.
Wie jedes andere Unternehmen auch, hat Ihr Unternehmen individuelle Ziele, die es erreichen möchte. Um zu definieren, welche Schritte, Tätigkeiten und Strukturen zur Zielerreichung notwendig sind, bedarf es einer individuellen Unternehmensstrategie. Die Herausforderung dabei ist es, eine Unternehmensstrategie zu entwickeln, die realisierbar ist.
Die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner konzipieren in enger Kooperation mit Ihnen und Ihrem Team eine maßgeschneiderte Strategie für Ihr Unternehmen, die nicht nur die Prozesse in Ihrem Betrieb auf diese Strategie hin ausrichtet, sondern die Bedürfnisse Ihrer Kunden genauso berücksichtigt wie aktuelle und zukünftige Markttrends.
Mit unserer umsetzungs- und erfolgsorientierten Herangehensweise erarbeiten wir eine realisierbare Unternehmensstrategie, mit der Sie Ihre kurz- und langfristigen Unternehmensziele erreichen können.
Ihr Businessplan erhält dadurch eine fundierte Arbeitsgrundlage, anhand derer Sie Ihre unternehmerischen Abläufe ableiten, kontrollieren und modifizieren. Die passende Unternehmensstrategie führt Sie und Ihre Belegschaft zu den von Ihnen erarbeiteten Zielen und behält interne Faktoren, Ihre Kunden und das Marktgeschehen im Blick.
1
Mit unserem ganzheitlichen Ansatz beziehen wir in unsere fundierte Analyse alle Faktoren ein, die entscheidend für eine realisierbare Unternehmensstrategie für Ihr Geschäftsmodell sind.
2
Anhand der Unternehmensstrategie können Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren. Dabei beziehen wir die einzelnen Funktionalstrategien mit ein und bündeln so die unternehmensbezogenen Funktionen.
3
Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln wir eine machbare Strategie, die sich flexibel an alle Entwicklungsphasen Ihres Unternehmens anpassen lässt.
4
Durch die Einbindung aller Beteiligten, fördern wir die Entwicklung des richtigen Mindsets und den Zusammenhalt im Team.
5
Durch unsere langjährige Erfahrung wissen wir, wie man erfolgreiche Unternehmensstrategien konzipiert, aber auch wie die Strategien Ihrer Mitwettbewerber aussehen und können so marktgerecht darauf reagieren.
6
Als externe Beraterinnen und Berater ermöglichen wir einen Perspektiven-Wechsel, bringen branchenübergreifende Erfahrung ein und richten Ihr Unternehmen unter Einbeziehung einer Digitalisierungsstrategie zukunftsfähig aus.
Die Beratung zur geeigneten Unternehmensstrategie von Liebich & Partner verläuft in klar definierten Schritten ab.
Um Ihre Unternehmensziele zu erreichen, benötigen Sie eine optimal auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Strategie. Die erfahrenen Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner unterstützen Sie bei der Konzeption und Umsetzung einer Unternehmensstrategie, die an die Bedingungen in- und außerhalb Ihres Betriebes angepasst ist. Wir analysieren die Situation Ihres Unternehmens im Ganzen, beziehen offen Position und kommunizieren auf Augenhöhe mit allen Beteiligten. Gemeinsam entwickeln wir eine umsetzungsorientierte Strategie, die klar definiert, welche Maßnahmen umzusetzen sind, welche Prozesse und Strukturen optimiert werden müssen und welche Rollen und Verantwortlichkeiten es gibt. Gleichzeitig kann die Unternehmensstrategie durch ihre Flexibilität an die wechselnden Marktbedingungen angepasst werden. So können Sie sich langfristig Ihre Marktposition sichern.
Haben Sie Fragen zu unserer Beratung zu Unternehmensstrategien? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf.
Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!
Bestehende Organisationsformen können oft nicht schnell genug auf die sich wandelnden Rahmenbedingungen reagieren.
Neue attraktive Unternehmenskultur für die Studios umfasst 72 Standorte mit 1.200 Mitarbeitern.
Leitfaden zum erfolgreichen Change Management und Change Prozesse, mit praxisnahen Checklisten sowie Experteninterviews.
Die Einführung eines neuen Preissystems machte bei Knauf PFT umfangreiche Veränderungen erforderlich.
Die Studie zeigt einen erhöhten Transformationsbedarf in den Unternehmen an. Befragung 21/2022 von 150 Führungskräften.
Liebich & Partner
Management- und Personalberatung AG
Gewerbepark Cité 20 | Marstall Unterlinden
76532 Baden-Baden
