Eine Flut von Herausforderungen prasselt auf die Organisationen ein: Seien es massiv veränderte Märkte, hoher Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsdruck, Probleme bei der Neu- und Nachbesetzung von Stellen oder gestiegene Erwartungen der Mitarbeitenden an die Führungskräfte – Transformation muss für Unternehmen inzwischen Normalität sein, um den veränderten äußeren Einflüssen zu begegnen und diese für sich zum Vorteil nutzen zu können. Wie orchestriert man diese Herausforderungen und optimiert gleichzeitig das Unternehmen? Die Richtung zu wechseln und neue Wege in die Zukunft zu finden, ist das Gebot der Stunde.
| Themen | Vorgehensweise der Neuorientierung: Strategieoptimierung & Umbau |
| Maßgeschneiderte und langfristig ausgerichtete HR-Strategien | |
| Neue Strategien für den Vertrieb | |
| Mit Experten-Interview | Die wesentlichen Schrittmacher der Transformation |
| Autor: Professor Wilhelm Bauer verantwortet Forschungsprojekte in den Bereichen Innovationsforschung, Technologiemanagement sowie Leben und Arbeiten in der Zukunft. Vor dem Hintergrund aktueller Forschungsergebnisse — verknüpft mit einem engen Austausch mit führenden Unternehmen — zeigt er das Potential für Organisationen auf. Seine wertvolle Einschätzung zu den größten Treibern und technologischer Umbrüche lesen Sie im Interview. | |
| Mit Checkliste | So können Sie jetzt starten: In sechs Schritten zu neuen Strategien |
| Autor: Dr. Thomas Gawron kann auf mehr als 30 Jahre Erfahrung als Führungskraft in verschiedenen Dax- und M-Dax Unternehmen zurückblicken. Er begleitete und setzte digitale Transformationen erfolgreich um. Seiner Ansicht nach liegt ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmenstransformationen in der Kompetenzentwicklung von Führungskräften und Teams. Basierend auf der Praxis entwickelte er mit dem MAESTRO-FORMAT ein skalierbares Modell für moderne Führungskompetenz. Thomas Gawron ist Managementberater, Leadership-Trainer und Key-Note Speaker. |
Holen Sie sich Ihr Exemplar!
Steffen Hilser
Vorstand, Partner, Managementberater
Liebich & Partner
Steffen Hilser ist ein erfahrener und umsetzungsorientierter Strategieberater. Er gewinnt die Menschen im Unternehmen für neue Lösungswege, erreicht ihre Bereitschaft, Veränderungen zuzulassen und kann so …
Profil
Wilfried Bantle
Aufsichtsrat, Partner, Managementberater
Liebich & Partner
Seit mehr als drei Jahrzehnten ist Wilfried Bantle der Wegbegleiter von Verantwortungsträgern. Seine Kunden sind Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte, die die Zukunft ihres Unternehmens …
Profil
Dr. Thomas Gawron
Managementberater Digitale Transformation, Führungstrainer, Key Note-Speaker
Liebich & Partner
Dr. Thomas Gawron blickt auf eine 30-jährige Karriere als Führungskraft in renommierten DAX- und MDAX-Unternehmen zurück. Als Geschäftsführer eines führenden IT-Dienstleisters leitete er in seiner Funktion …
Profil
Objektive Sicherheit gibt es nicht. Nichtstun ist keine Alternative. Anzustreben ist ein dynamisches Gleichgewicht. …
Es geht um Evolution, darum wie man anders werden und gleichzeitig man selbst bleiben kann. …
Grundlegende Fragen zu Ressourcen und Machbarkeiten im Unternehmen sollten am Anfang gestellt werden. …
Liebich & Partner
Management- und Personalberatung AG
Gewerbepark Cité 20 | Marstall Unterlinden
76532 Baden-Baden
Fon +49 7221 9078-0
info@liebich-partner.de
