Nachhaltige Unternehmensstrategien geben Klarheit
Wie begegnet man den veränderten äußeren Einflüssen und orchestriert diese gleichzeitig von Vorteil fürs Unternehmen?
Vorstand, Partner, Managementberater
Der umsetzungsorientierte Strategieberater Steffen Hilser gewinnt die Menschen im Unternehmen für Lösungswege und erreicht ihre Bereitschaft Veränderungen zuzulassen. So kann er den entscheidenden Fortschritt mit nachhaltiger Wirkung für das Unternehmen erzielen. Steffen Hilser vereinfacht Komplexität und beherrscht die Unternehmensführung. In seiner Beraterkarriere haben ihm bereits viele Entscheider das notwendige Vertrauen geschenkt. Als Profi konsequenter Neuausrichtung gestaltet er den Dreiklang aus Strategie, Vertrieb und Portfolio und schafft es, diese Schlüsselbereiche neu auszurichten und Potentiale zu heben. Gerade Unternehmerinnen und Unternehmer tragen die große Verantwortung — in volatilen Märkten und zunehmenden Optionen im Kontext der Digitalisierung sowie dem technologischen Wandel — ihre Unternehmens- und Organisationsausrichtung in immer kürzeren Zyklen in Frage zu stellen und neu zu formieren. Steffen Hilser blickt auf langjährige Erfahrung in Entscheiderrollen in dynamischen Branchen wie der IT-, der TK-Industrie sowie dem Handel zurück. Er besitzt so die Erfahrung, die passenden technologischen Impulse aufzugreifen, diese zu bewerten und systematisch in den Unternehmen Realität werden zu lassen. Für seine Kunden ist er Orientierungsgeber und Coach in nationalen und internationalen Märkten.
Seit 2009 ist Steffen Hilser Unternehmensberater und Unternehmer, entschied sich für Liebich & Partner und lenkt seit 2015 als Geschäftsführender Partner sowie seit 2016 in der Funktion als Vorstand die Unternehmensgeschicke. Er steuert maßgeblich die Managementberatung und legt einen besonderen Fokus auf engen internen Austausch. Als Manager war er jahrelang global für die Internationalisierung, den Aufbau neuer Landesgesellschaften sowie die Erschließung von Kundensegmenten verantwortlich und kennt die unterschiedlichen kulturellen Ansätze aus der Praxis. Außerdem fließen in seine Beratung die jahrelange Expertise ein, die er in der IT/TK-Industrie und im Handel sammelte: Von Strategie- zu Business-Development, über Produkt- und Solution-Management bis hin zu Internationalisierung und Großprojekt-Management.
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