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Beraterinnen & Berater

Steffen Hilser

Vorstand, Partner, Managementberater

Der umsetzungsorientierte Strategieberater Steffen Hilser gewinnt die Menschen im Unternehmen für Lösungswege und erreicht ihre Bereitschaft Veränderungen zuzulassen. So kann er den entscheidenden Fortschritt mit nachhaltiger Wirkung für das Unternehmen erzielen. Steffen Hilser vereinfacht Komplexität und beherrscht die Unternehmensführung. In seiner Beraterkarriere haben ihm bereits viele Entscheider das notwendige Vertrauen geschenkt. Als Profi konsequenter Neuausrichtung gestaltet er den Dreiklang aus Strategie, Vertrieb und Portfolio und schafft es, diese Schlüsselbereiche neu auszurichten und Potentiale zu heben. Gerade Unternehmerinnen und Unternehmer tragen die große Verantwortung — in volatilen Märkten und zunehmenden Optionen im Kontext der Digitalisierung sowie dem technologischen Wandel — ihre Unternehmens- und Organisationsausrichtung in immer kürzeren Zyklen in Frage zu stellen und neu zu formieren. Steffen Hilser blickt auf langjährige Erfahrung in Entscheiderrollen in dynamischen Branchen wie der IT-, der TK-Industrie sowie dem Handel zurück. Er besitzt so die Erfahrung, die passenden technologischen Impulse aufzugreifen, diese zu bewerten und systematisch in den Unternehmen Realität werden zu lassen. Für seine Kunden ist er Orientierungsgeber und Coach in nationalen und internationalen Märkten.

Seit 2009 ist Steffen Hilser Unternehmensberater und Unternehmer, entschied sich für Liebich & Partner und lenkt seit 2015 als Geschäftsführender Partner sowie seit 2016 in der Funktion als Vorstand die Unternehmensgeschicke. Er steuert maßgeblich die Managementberatung und legt einen besonderen Fokus auf engen internen Austausch. Als Manager war er jahrelang global für die Internationalisierung, den Aufbau neuer Landesgesellschaften sowie die Erschließung von Kundensegmenten verantwortlich und kennt die unterschiedlichen kulturellen Ansätze aus der Praxis. Außerdem fließen in seine Beratung die jahrelange Expertise ein, die er in der IT/TK-Industrie und im Handel sammelte: Von Strategie- zu Business-Development, über Produkt- und Solution-Management bis hin zu Internationalisierung und Großprojekt-Management.

Beratungschwerpunkte

  • Entwicklung und Implementierung von Strategien
  • Digitale Transformation und Geschäftsmodelle
  • Organisationsentwicklung und Geschäftsprozess-Optimierung
  • Change-Management: Initiierung, Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Agiles Projektmanagement und Großprojekt-Leitung
  • Portfolio- und Produktmanagement
  • Vertriebs- und go to market-Konzepte

„Allgemeine Konzepte alleine helfen nicht mehr. Es wird nach dem umsetzbaren Maßanzug gesucht, der sich nachweislich in den Kennzahlen wiederspiegeln muss.“

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Gerne möchte ich mehr über Ihre Herausforderungen und Ziele erfahren, um Sie treffsicher beraten zu können. Kontaktieren Sie mich im ersten Schritt einfach über das Formular. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss.

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Liebich & Partner

Seit 1983 ist die Beratungsmanufaktur für Unternehmer, Top-Manager und hochqualifizierte Führungs- und Fachkräfte erfolgreich.

Berater-Profile

Jedem einzelnen unserer Beraterinnen und Berater können Sie Ihre Herausforderungen anvertrauen. Gewinnen Sie Einblicke in ihre Profile.

Leistung Change Management

Versprechen

Standardisierte Beratungsleistung ist für Sie zu wenig. Maßgebend ist für Liebich & Partner die Individualität, der unsere Profis durch Erfahrung fähig sind.

Gute Gründe

Profunde Expertise in Cultural Change, Umsetzungsberatung, Innovation, Besetzung mit den besten Führungs- und Fachkräften. Möchten auch Sie erfahren, ob wir zusammenpassen könnten?

Anforderungen an Führungskräfte

Presse

Aktuelles von Liebich & Partner aus Wirtschafts-, Branchen- und Fachmedien, Impulse aus unserer Beratungsmanufaktur.

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Leistung Agile Methoden

Daten & Fakten

Die Faktenlage zum Unternehmen Liebich & Partner können Sie übersichtlich und in tabellarischer Form einsehen.