Unser Vorgehen bei der Strategieberatung
Unsere Strategieberatung beginnt mit der fundierten Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenssituation. Welche Ziele hat Ihr Unternehmen? Welche Ressourcen stehen zur Verfügung? Welche Marktchancen werden genutzt?
Sind alle Fragen geklärt, fangen unsere Beraterinnen und Berater mit der Konzeption einer Strategie an. Dabei gibt es bei uns keine Strategie nach dem „Schema F“. Stattdessen arbeiten wir eine Strategie aus, die auf Ihr Unternehmen maßgeschneidert ist. Eine wichtige Rolle spielen dabei die Stärken und Kompetenzen Ihres Unternehmens. Wie können diese weiter ausgebaut werden, um Sie signifikanter von Mitwettbewerbern abzuheben? Wie können sie langfristig beibehalten werden und zum Erfolg des Unternehmens beisteuern?
Bei der Entwicklung der Strategie beachten wir nicht nur Markttrends, sondern auch aktuelle und zukünftige Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Zielgruppe. Darauf aufbauend, schlagen wir Ihnen eine tragfähige Strategie vor, die zukunftsweisend ist. Dabei berücksichtigen wir verschiedene Standpunkte der Entscheiderinnen und Entscheider in Ihrem Unternehmen und moderieren im Rahmen unserer Strategieberatung zwischen allen Beteiligten. Auf diese Weise erreichen wir eine gemeinsam verabschiedete Strategie – die Basis für eine nachhaltig erfolgreiche Umsetzung.
