Transformationen scheitern oft an fehlendem Know-how und mangelnden Kompetenzen diesen komplexen Prozess zu steuern. Grundlegende Fragen zu Ressourcen und Machbarkeiten sollten deshalb am Anfang gestellt werden: Ist meine Organisation dem Vorhaben gewachsen? Benötigen wir Unterstützung? Externe Berater bringen vielseitige Erfahrung in hochkomplexen Strukturen und wertvolle Objektivität mit. Wie finden Unternehmen also den passenden Berater?
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Voraussetzung zum Schaffen von Erfolgsstrukturen ist Vertrauen zwischen Unternehmensführung, Mitarbeitern und Beratern. Umso wichtiger ist es, dass die Kompetenzen und die Menschen zusammenpassen. Mit dem Kurz-Check zur Beraterwahl unterstützen wir alle Verantwortungstragenden, die auf der Suche sind, den richtigen Partner für Ihren Transformationsprozess zu finden.
Steffen Hilser
Vorstand, Partner, Managementberater
Liebich & Partner
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