Leistungen

Aufbauorganisation & Projektorganisation – Beratung zu agilen Strukturen

Projektorganisation ist im Wandel: in der von rascher Veränderung und sinkender Planbarkeit geprägten VUKA-Welt gilt es, Projekte agiler, flexibler und kundenorientierter zu gestalten. Neue Formen der Projektgestaltung und -organisation etablieren sich zunehmend im Rahmen eines agilen bzw. hybriden Projektmanagements.

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Mit einer professionellen Projektorganisation als spezielle Form der Aufbauorganisation sollen Projekte so geplant und gesteuert werden, dass deren Risiken begrenzt, die Chancen genutzt und die Projektziele in der angestrebten Qualität, termingerecht und im definierten Kostenrahmen erreicht werden. Rapide und unberechenbare Marktveränderungen erschweren die Planbarkeit von Projekten zunehmend.

Vor der Herausforderung sich stetig wandelnder Rahmenbedingungen stehen Unternehmen schon jeher bei ihrem Bestreben, Change- bzw. Transformationsprojekte so zu gestalten, dass sie ihre Ziele erreichen.

Bewährte (Projektmanagement-)Verfahren und -Methoden werden obsolet, wenn sich die Rahmenbedingungen, ändern. Das agile Projektmanagement und eine anpassungsfähige Projektorganisation als Reaktion auf die gestiegene Komplexität gewinnen zunehmend an Bedeutung.

Die Managementberaterinnen und -berater unterstützen Unternehmen beim Entwickeln einer maßgeschneiderten Projektmanagement-Philosophie sowie bei der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten jeglicher Größenordnung. Dank des ganzheitlichen Beratungsansatzes und jahrzehntelanger Erfahrung begleiten wir Unternehmen im Transformationsprozess und fördern bei allen Beteiligten ein agiles Mindset.

Beratung in Aufbauorganisation & Projektorganisation: Ihre Vorteile mit Liebich & Partner

Eine Zusammenarbeit mit Liebich & Partner bietet Ihnen unter anderem folgende Vorteile:

Risikominimierung: Als langjährige Managementberatung helfen wir Unternehmen dabei, Risiken zu minimieren und die Ziele von Projekten zu erreichen.

Kosteneinsparungen: Wir unterstützen Unternehmen dabei, Kosten einzusparen, indem wir die Effizienz und Produktivität von Prozessen verbessern.

Effizienz und Effektivität: Unsere Projektmanagement Beratung unterstützt dabei, Projekte effizient und effektiv durchzuführen. Dies bewirkt eine zielgerichtete Nutzung der Ressourcen und zu einer schnelleren Umsetzung von Projektvorhaben.

Qualität: Dank unserer langjährigen Projektmanagement Erfahrung verbessern Sie die Qualität Ihrer Projekte. Dies wird unter anderem durch eine klare Planung und Definition der Anforderungen sowie moderne Projektmanagement-Methoden und -Tools erreicht.

Kommunikation: Wesentlicher Baustein in unserer Projektmanagement Beratung ist die interne Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten. Eine reibungslose Kommunikation dient als Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und eine konsequente Orientierung an den Projektzielen.

Transparenz: Mithilfe unserer Projektmanagement Beratung schaffen wir Transparenz für alle Projektbeteiligten. Dies führt zu einer besseren Kontrolle aller laufenden Projekte und zu einer höheren Zufriedenheit der Projektbeteiligten.

Einflussfaktoren der Aufbauorganisation auf die Projektorganisation

Die Aufbauorganisation einer Projektorganisation kann durch eine Vielzahl von Faktoren beeinflusst werden. Dazu gehören:

Unternehmenskultur: Die Unternehmenskultur kann sich auf die Gestaltung der Projektorganisation auswirken. So ist in Unternehmen mit einer starken Hierarchie eine andere Aufbauorganisation erforderlich als in Unternehmen mit einer flachen Hierarchie.
Personalstruktur: Die Personalstruktur kann sich auf die Zusammensetzung des Projektteams auswirken. So ist in Unternehmen mit einem hohen Anteil an Fachkräften eine andere Aufbauorganisation erforderlich als in Unternehmen mit einem hohen Anteil an Führungskräften.
Projektmanagement-Tools: Projektmanagement-Tools können die Gestaltung der Aufbauorganisation unterstützen. So können Tools zur Projektplanung und -steuerung dabei helfen, die Aufgaben und Verantwortungen zwischen der Projektleitung und dem Projektteam zu definieren.

Die Beratung zur Aufbauorganisation und Projektorganisation von Liebich & Partner trägt dank moderner Projektmanagement Methoden, Erfahrung und Marktwissen spürbar zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten bei. Über individuelles Coaching und Training stellen wir sicher, dass sich alle Beteiligten als Teil der Transformation sehen und diese weitertreiben.

Effektive Aufbauorganisation einer Projektorganisation

Bei der Gestaltung der Aufbauorganisation einer Projektorganisation kommt es im Wesentlichen auf folgende Bausteine an:

Die Aufbauorganisation sollte den Anforderungen des Projekts gerecht werden. Die Aufbauorganisation sollte so gestaltet sein, dass sie den Umfang, die Dauer und die Komplexität des Projekts berücksichtigt.
Die Aufbauorganisation sollte flexibel sein. Die Aufbauorganisation sollte so gestaltet sein, dass sie sich an Veränderungen des Projekts anpassen kann.
Die Aufbauorganisation sollte transparent sein. Die Aufbauorganisation sollte für alle Beteiligten klar und verständlich sein.
Die Aufbauorganisation sollte effizient sein. Die Aufbauorganisation sollte so gestaltet sein, dass sie die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten erleichtert.

Über die erfolgreiche Etablierung einer modernen Aufbauorganisation und Projektorganisation hinaus stehen wir Ihnen vertrauensvoll als Sparringspartner zur Seite.

Mit Beratung, Coaching & Training zur agilen Projektorganisation

Die langjährige Expertise und die Synergie aus Management- und Personalberatung unterstützen Unternehmen dabei, ihre Projekte so zu gestalten und aufzubauen, dass sie ihre Ziele erreichen und dies den (Markt-)Anforderungen entspricht. Gleichzeitig qualifizieren wir Ihre Mitarbeitenden und Projektverantwortlichen mithilfe von Trainings und Coachings im agilen und hybriden Projektmanagement und stellen so nachhaltigen Erfolg sicher.

Sie wollen sicherstellen, dass Ihre Organisation und Ihr Projektmanagement zukunftsfähig ausgerichtet sind? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet.

Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

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Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

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