Worin unterscheidet sich Liebich & Partner von anderen Beratungsunternehmen?

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Liegen Referenzen oder Fallstudien von erfolgreichen Projekten vor?

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Welche Art von Unternehmen berät Liebich & Partner?

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Wie läuft der Beratungsprozess ab?

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet. Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Ich habe eine Stelle zu besetzen. Wie ist die Vorgehensweise?

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

Warum ist professionelle Unterstützung sinnvoll?

Sie sorgt für Struktur, Objektivität und Klarheit in einem oft komplexen und emotional sensiblen Prozess.

Welche Optionen gibt es für die Unternehmensnachfolge?

Je nach Situation kommen interne Familiennachfolgerinnen und -nachfolger, Führungskräfte aus dem Unternehmen oder externe Kandidaten infrage.

Welche Herausforderungen bestehen in Familienunternehmen?

Häufig treffen Unternehmensinteressen auf familiäre Erwartungen. Transparente Prozesse und neutrale Moderation helfen, Konflikte zu vermeiden.

Wie lange dauert eine erfolgreiche Nachfolge?

In der Regel braucht ein professionell gestalteter Nachfolgeprozess mehrere Jahre – besonders in Familienunternehmen.

Was macht eine erfolgreiche Nachfolgeplanung aus?

Eine gute Nachfolgeplanung kombiniert strategische Vorbereitung, eine objektive Einschätzung geeigneter Kandidaten und die Berücksichtigung familiärer und emotionaler Faktoren.

Unternehmensnachfolge regeln mit| Liebich & Partner

Unternehmensnachfolge: Von der Nachfolgestrategie zur Führungsbesetzung

Plant eine Geschäftsführerin oder ein Geschäftsführer den Ruhestand, steht immer die Frage der Unternehmensnachfolge im Raum. Die Suche nach geeigneten Nachfolgerinnen oder Nachfolgern ist oft herausfordernd – intern wie extern. Eine erfolgreiche Nachfolge folgt einem strukturierten Prozess: frühzeitige Planung, Bewertung von Optionen, Auswahl und Entwicklung passender Kandidatinnen und Kandidaten. In Familienunternehmen hilft eine vorausschauende Planung, Kontinuität zu sichern und Konflikte zu vermeiden. Emotionale und generationsübergreifende Fragestellungen lassen sich durch neutrale Moderation lösen, während klare Governance-Strukturen Transparenz schaffen. Externe Begleitung unterstützt zusätzlich, komplexe Entscheidungen objektiv zu steuern und Kandidaten professionell zu bewerten.

Executive Search in der Unternehmensnachfolge: Maßgeschneiderte Lösungen für Schlüsselpositionen

Im Rahmen unserer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge-Beratung bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung bei der Besetzung von C-Level-Positionen. Unser Executive Search Consulting umfasst die Bedarfsanalyse, Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, Auswahl, Gewinnung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf Ihren Bedarf maßzuschneidern.