Management- und Personalberatung seit über 40 Jahren

Freundschaftlich. Wir haben treue Kunden und wenig andere.

Stihl Martin Schwarz LuPe 33

Waiblingen,
Baden-Württemberg

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Fondium Gruppe Schmelzerei 2 Dr. Jan Burghardt

Mettmann,
Nordrhein-Westfalen

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Eine Gruppe von vier Personen übt in einem modernen Fitnessstudio, während der Mann in der Vordergrund aktiv die Bewegungen anleitet.

Rosenheim,
Bayern

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Kunde CELUM Headquarter Nina Meyer

Linz,
Oberösterreich

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Ein roter Hoval-Service-Bus fährt auf einer kurvigen Straße in den Bergen mit schneebedeckten Gipfeln im Hintergrund und klarem Himmel.

Vaduz,
Fürstentum Liechtenstein

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Zwei moderne Bürogebäude mit roten und grauen Fassaden, umgeben von grünen Wiesen und gelben Blumen, stehen unter einem blauen Himmel.

Birkenfeld,
Baden-Württemberg

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2022 Friedrich Scharr Hauptgebäude

Stuttgart,
Baden-Württemberg

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Ein modernes Firmengebäude mit reflektierenden Fensterfronten und grünen Büschen im Vordergrund, unter blauem Himmel.

Kenzingen,
Baden-Württemberg

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Zahlen & Fakten

Spürbar. Wir wirken.

98

Prozent der durch uns besetzten Führungskräfte bleiben mindestens fünf Jahre im Unternehmen

Wir sind insgesamt an 16 Locations zu finden

Eine grafische Darstellung einer Karte in Graustufen, die nicht spezifisch gezeichnete geografische Punkte oder Regionen zeigt.

Zu 80 % unserer Kunden bestehen jahrzehntelange Beziehungen

Ein Mann unterhält sich mit einer Frau

Wir haben bereits mehr als 3.000 Top-Positionen auf allen Kontinenten besetzt

Ein abstrahiertes Symbol, das eine Weltkugel mit horizontalen und vertikalen Linien darstellt.

50

Prozent unserer Kunden betreuen wir in Großprojekten

Mehr als 2.700 Unternehmensberatungsprojekte haben wir schon erfolgreich durchgeführt

Eine blonde Frau in rotem Hemd hört aufmerksam zu, während sie sich mit einer anderen Person in einem modernen Besprechungsraum unterhält.
Ausgezeichnete Beratung

Leidenschaftlich. Von uns bekommen Sie mehr.

Wir zählen zu den Besten Deutschlands. Renommierte Wirtschaftsmagazine bestätigen unsere Beratungsqualität: u.a. 7-mal „Beste Personalberater“ der WirtschaftsWoche und 2026 erstmals „Beste Personalberatung“ von brand eins. Seit über 40 Jahren verbinden wir Management- und Personalberatung, um Lösungen zu entwickeln, die zu Unternehmen, Aufgaben und Menschen passen.

Auszeichnung von WirtschaftsWoche als "BESTE Personalberater 2025" für Liebich & Partner im Bereich Maschinen Anlagenbau.
Spitzen Arbeitgeber 2026 Auszeichnung für exzellente Betriebe.
Beraterinnen & Berater

Standhaft. Wir machen, was der Kunde braucht, nicht was er will.

Standardisierte Beratungsleistung ist für Sie und uns zu wenig. Deshalb sind für unsere Arbeit nicht Schemata, sondern Ihr konkretes Unternehmen und seine Situation maßgebend. Alle 25 Beraterinnen und Berater verfügen über mehrjährige Führungserfahrung in renommierten Unternehmen und Organisationen sowie facettenreiche Beratungserfahrung.

Publikationen

Spannungsvoll. Mit uns trauen Sie sich.

  • Presse

Mut zur Zukunft: Wie SAMSON Transformation erfolgreich gestaltet

Dr. Andreas Widl, Vorstandsvorsitzender von SAMSON investiert konsequent in den Standort Deutschland. Mehr im Interview.

  • Presse

Nicht die Lebensläufe entscheiden – sondern die Perspektiven

Wer Zukunft gestalten will, braucht die richtigen Gremien.

Ein lächelnder Mann in einem Anzug hält eine Handhebergeste und spricht, umgeben von einem unscharfen, grünen Hintergrund, während der Titel des Leitfadens "Verdeckte Personalsuche: Warum Unternehmen immer häufiger darauf setzen" sichtbar ist.
  • Business Wissen

Verdeckte Personalsuche: Warum Unternehmen immer häufiger darauf setzen

Im Profifußball gehört es längst dazu: Trainer und Spieler werden häufig schon Monate vor einem Wechsel angesprochen.

Titel Executive Transition Circle
  • Business Wissen

Executive Transition Circle

Drei Monat modellieren Sie mit diesem hybriden Programm Ihre Karriere in Peer Groups & mit professioneller Begleitung.

Leitfaden zur erfolgreichen und sicheren KI-Einführung mit einem Foto von Francine Zimmermann, die in einem roten Oberteil an einer Wand steht.
  • Business Wissen

Roadmap zur erfolgreichen und sicheren KI-Einführung

Zahlreiche KI-Projekte bleiben hinter ihren Möglichkeiten zurück. Praxisorientierte Roadmap zur nachhaltigen Einführung.

Eine lachende Frau in einem hellgrünen Blazer spricht mit einer Gruppe von Personen im Freien, während ein gelbes Banner den Titel "Benchmark 2026 Die neue Rolle der HR-Leitung im Mittelstand" zeigt.
  • Business Wissen

Benchmark 2026: Die neue Rolle der HR-Leitung im Mittelstand

Eine leistungsfähige HR-Leitung ist eine strategische Investition, die sich längerfristig vielfach auszahlt.

  • Presse

brand eins: renommierter Award geht an Liebich & Partner

Er steht für unabhängigen, tiefgehenden Wirtschaftsjournalismus und genießt bei Entscheidern hohe Glaubwürdigkeit.

Eine Frau in einem blauen Blazer und orangefarbenem Oberteil lächelt, während sie vor einem verschwommenen Hintergrund steht; darüber befindet sich der Titel "Benchmark 2026 CTO-Rolle im Wandel: Strategische Verantwortung für Technologie und Innovation" auf einem gelben Hintergrund.
  • Business Wissen

Benchmark 2026: Der weitreichende Einfluss des CTO`s

Die Folgen der Entscheidungen des Chief Technology Officers (CTO`s) sind unumkehrbar für das zukünftige Geschäftsmodell.

  • Presse

Entgelttransparenzgesetz: Wie Unternehmen ihre Vergütungssysteme modernisieren können

Transparenz, fair gestaltete Gehaltsstrukturen und stringente Berichtspflichten werden gesetzliche Pflicht.

LiebICH – Der Podcast
  • Business Wissen

Aus der IT an die Spitze – Ein Karriereweg aus dem Unternehmen heraus

Ulrike Meyer, CEO der Willenbrock Fördertechnik GmbH über Führung, Verantwortung und digitale Transformation

Zwei Personen stehen vor einem Präsentationsbildschirm und diskutieren, während sie die Überschrift "Zeitbefristetes IT-Freelancing & Co. Cyberresilienz stärken, ERP-Delivery sichern, KI produktiv machen mit externer IT-Expertise" betrachten.
  • Business Wissen

Report 2026: Cyberresilienz stärken, ERP-Delivery sichern, KI produktiv machen mit externer IT-Expertise

Wo hat externe IT-Expertise den größten Hebel? Welche Profile sind gefragt? Mit welchen marktüblichen Stunden- und Tages

Titel des Leitfadens „Personalabbau im Unternehmen“ mit vier Personen, die in einer professionellen Umgebung miteinander sprechen.
  • Business Wissen

Personalabbau im Unternehmen

Transfergesellschaft vs. Outplacementberatung: Trennungsprozesse rechtssicher und sozialverträglich gestalten

Ein Mann mit Glatze und Brille blickt nachdenklich in die Kamera, während er in einem gepunkteten Hemd steht, umgeben von verschwommenen grünen Bäumen, mit dem Titel "Benchmark 2025: Die neue Rolle des Kaufmännischen Leiters" in gelber Schrift.
  • Business Wissen

Benchmark 2025: Die neue Rolle des Kaufmännischen Leiters

Die volatile Weltwirtschaft verändert das Selbstverständnis eines gesamten Berufsstands.

Zwei Personen stehen vor einem Fenster und diskutieren, während eine Person an der Wand etwas notiert; im Hintergrund sind Notizen und Diagramme zu sehen.
  • Business Wissen

Independent Business Review „IBR“: Orientierung gewinnen, Stabilität schaffen, Wachstum sichern

Ergebnis in 3 Monaten: Stärkt strategisch zu steuern und zeigt Wege auf, um Stabilität zurückzugewinnen und Wachstum zu

Leitfaden Kooperation Titel SchinddhelmPfisterer Unternehmensnachfolge 2023
  • Business Wissen

So sichern Sie ihr Familienunternehmen erfolgreich über mehrere Generationen

Dafür bedarf es einer bewusst frühzeitigen Gestaltung der Rahmenbedingungen und einer entschlossenen Steuerung.

  • Presse

Auszeichnung des Bundesministeriums: MAESTRO-Führungsansatz zugelassen

MAESTRO-Führungsansatz ist zur Grundlagenforschung für erfolgreiche Führung in der digitalen Transformation zugelassen

Ein Mann in orangefarbener Schutzausrüstung schneidet mit einer Kettensäge einen Baumstamm, während Holzspäne um ihn herum fliegen.

„Aus meinen Erfahrungen heraus ist es eine Vertrauensfrage, wen man als Unternehmen bei Transformations­projekten an seiner Seite haben will, denn diese haben Auswirkungen auf nahezu alle Bereiche eines Unternehmens. Durch unsere jahrelange gute Zusammenarbeit, gelingt es uns erfolgreich, die Menschen bei der Umsetzung zu begleiten und mit im Boot zu haben.“

Axel Erhard lächelt freundlich vor einem neutralen Hintergrund.

Axel Erhard
Programmmanager für Transformationsprojekte, ANDREAS STIHL AG & Co. KG