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Management- und Personalberatung seit über 40 Jahren

Freundschaftlich. Wir haben treue Kunden und wenig andere.

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Zahlen & Fakten

Spürbar. Wir wirken.

98

Prozent der durch uns besetzten Führungskräfte bleiben mindestens fünf Jahre im Unternehmen

Wir sind insgesamt an 16 Locations zu finden

Zu 80 % unserer Kunden bestehen jahrzehntelange Beziehungen

Wir haben bereits mehr als 3.000 Top-Positionen auf allen Kontinenten besetzt

50

Prozent unserer Kunden betreuen wir in Großprojekten

Mehr als 2.700 Unternehmensberatungsprojekte haben wir schon erfolgreich durchgeführt

Ausgezeichnete Beratung

Leidenschaftlich. Von uns bekommen Sie mehr.

Wir zählen zu den Besten Deutschlands. Die Historie qualitativer Auszeichnungen renommierter Publikationen beweist die Zufriedenheit unserer Kunden: u.a. zum sechsten Mal „BESTE PERSONALBERATER“ der WirtschaftsWoche, dem größten Magazin für Wirtschaft, zuletzt in der Kategorie „Maschinen- & Anlagenbau, Industrie, Metall“.

Beraterinnen & Berater

Standhaft. Wir machen, was der Kunde braucht, nicht was er will.

Gudrun Schiller

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Berater Portrait Bettina Redl

Bettina Redl

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Nuray Iscan

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Gaby Doll

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Martin Seyfarth

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Portrait Dr. Jan Erik Burghardt

Dr. Jan Burghardt

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Steffen Hilser

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Managementberater Michael Schuh

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Martin Roth

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Personalberater Jürgen Eichhorn

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Jörg Kraft

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Management- und Personalberater Thierry Pho Duc

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Personalberater Günter Walter

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Personalberater Rico Hagele

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Coach Norbert Albert

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Nina Meyer

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Dr. Thomas Gawron

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Wilfried Bantle

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Ines Habitzreuther

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Personalberater Dr. Matthias Rode

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Team Managementberater Dr. Kai Adler

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Dr. Gerald Müller

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Standardisierte Beratungsleistung ist für Sie und uns zu wenig. Deshalb sind für unsere Arbeit nicht Schemata, sondern Ihr konkretes Unternehmen und seine Situation maßgebend. Alle 25 Beraterinnen und Berater verfügen über mehrjährige Führungserfahrung in renommierten Unternehmen und Organisationen sowie facettenreiche Beratungserfahrung.

Übersicht
Publikationen

Spannungsvoll. Mit uns trauen Sie sich.

  • Business Wissen

„Unser Ziel ist es, dass wir alle gemeinsam beim Exit sehr, sehr glücklich sind“

Wie gelingt Managern der Start in die Branche?

Lesen
  • Business Wissen

Ausnahmesituationen: souverän Führen in der Krise

Prioritäten, die man in der Führung in Ausnahmesituationen zur Überwindung setzen sollte.

Lesen
  • Business Wissen

Krisenbewältigung: Sofortmaßnahmen

Zielführend ist es, strukturiert und sofort vorzugehen. Die wichtigsten Schritte haben wir für Sie zusammengefasst.

Lesen
2023 Leitfaden Unternehmensstrategie Zukunft von Steffen Hilser, Dr. Thomas Gawron, Wilfried Bantle
  • Business Wissen

Nachhaltige Unternehmensstrategien geben Klarheit

Wie begegnet man den veränderten äußeren Einflüssen und orchestriert diese gleichzeitig von Vorteil fürs Unternehmen?

Lesen
  • Presse

Berufliche Repositionierung: Kreative Lösungen bei strukturellen Veränderungen im Unternehmen

Es bieten sich verschiedene Optionen an. Die größte Herausforderung ist oftmals eine Hürde im Denken.

Lesen
  • Business Wissen

In guten wie in schlechten Zeiten: Erfolgstreiber Kultur

Stimmungsbarometer offenbart große Diskrepanzen zwischen den drei Hierarchien: Top-,Mittel-Management & Fachkräften.

Lesen
Leitfaden Kooperation Titel SchinddhelmPfisterer Unternehmensnachfolge 2023
  • Business Wissen

So sichern Sie ihr Familienunternehmen erfolgreich über mehrere Generationen

Dafür bedarf es einer bewusst frühzeitigen Gestaltung der Rahmenbedingungen und einer entschlossenen Steuerung.

Lesen
  • Presse

Die Zeit der Expats ist vorbei

Unternehmen sind seltener bereit, Kräfte ins Ausland zu schicken: erfolgreiche Wiedereingliederung von Rückkehrern.

Lesen
MAESTRO-Die digitale Fuehrungskraft-Buchcover Dr. Thomas Gawron
  • Business Wissen

Die digitale Führungskraft

Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der digitalen Transformation mit dem MAESTRO-Führungsansatz.

Lesen
Titel Checkliste Stellenprofile der Zukunft Günter Walter
  • Business Wissen

Checkliste: Stellenprofile der Zukunft

Damit Ihre Nachfolgen und Neubesetzungen mit Spitzenkräften heute erfolgreich sind.

Lesen

„Aus meinen Erfahrungen heraus ist es eine Vertrauensfrage, wen man als Unternehmen bei Transformations­projekten an seiner Seite haben will, denn diese haben Auswirkungen auf nahezu alle Bereiche eines Unternehmens. Durch unsere jahrelange gute Zusammenarbeit, gelingt es uns erfolgreich, die Menschen bei der Umsetzung zu begleiten und mit im Boot zu haben.“

Axel Erhard
Programmmanager für Transformationsprojekte, ANDREAS STIHL AG & Co. KG

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76532 Baden-Baden

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