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Beraterinnen & Berater

Dr. Jan Burghardt

Partner, Managementberater, Trainer & Coach

Dr. Jan Burghardt versteht es Menschen zu leiten und Organisationen erfolgreich zu gestalten. Als ausgesprochener Generalist mit viel Tiefenwissen prägt er nicht nur durch seine große Fachkompetenz und Effizienz, sondern auch durch seine Menschlichkeit und Gelassenheit seine Projekte.

Er erkennt die enormen Potenziale, die sich in Prozessen, Projekten, Teams und Organisationen verbergen und verbindet diese mit umfassender Expertise der Bereiche Strategie-, Organisations- und Leadership-Entwicklung. Ob Ausbau der Marktposition, geklärte Rollen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen oder effizientere Prozesse, Dr. Jan Burghardt berät seine Mandanten aus Mittelstand und Konzern wirkungsvoll und mit nachweislichen Effekten auf die Unternehmensbilanz. Die erfolgreiche Leitung und Umsetzung von über 200 Change-Projekten machen ihn zum Profi für agile Organisation und agiles Projektmanagement. Darauf aufbauend befähigt er seine Kunden zu langfristigem Unternehmens- und Projekterfolg. Geschäftsführer und Führungskräfte vertrauen ihm, seine Kunden schätzen ihn als verlässlichen Partner der Führungsmannschaft zu Strategie-, Organisations- oder Leadershipthemen. Seine Schwerpunkte sind die produzierende Industrie, der Maschinen- und Anlagenbau, die Automotive- und Pharma-Branche. Auch die Luftfahrtbranche, Banken und führende Organisationen der Sozialwirtschaft vertrauen auf seine umfassende Expertise.

Seit 1995 ist Dr. Jan Burghardt Managementberater bei Liebich & Partner und lenkt die Geschicke bereits seit 1998 als Gesellschafter maßgeblich mit. Zudem ist er als Unternehmer mit den Herausforderungen des Entrepreneurships vertraut. Zuvor führte er Vertrauensarbeitszeit im Dreischichtbetrieb, KANBAN-Prozesse und Lean Management in seiner Verantwortung als Technischer Leiter unter Mitwirkung der Arbeitnehmervertretung bei einem renommierten internationalen Markenartikelhersteller aus der Film- und Fernsehindustrie ein. In seiner Rolle als Produktionsleiter bei einem ausländischen Unternehmen optimierte er die Durchlaufzeiten und Lieferketten und senkte nachhaltig die Qualitätskosten. Sein profundes Wissen gibt er als Buchautor sowie als gefragter Coach, Trainer und Workshop-Leiter zielgruppenorientiert und abwechslungsreich an Unternehmer, Nachwuchs- und Führungskräfte weiter. Mehr als 15.000 Seminar- und Workshop-Teilnehmer konnte er schon im Rahmen seiner unabhängigen Beratertätigkeit oder als Trainer von offiziellen Seminar-Anbietern wie der Management Circle AG begeistern.

Beratungsschwerpunkte

  • Unternehmens-Strategie, -Vision und Werte
  • Zielplanungs- und Balanced-Scorecard-Systeme
  • Business-Konzepten (Schwerpunkte: Entwicklung/Konstruktion, Produktion, QM, IT und Service)
  • Geschäftsprozess-Analyse / -Optimierung (Operational Excellence)
  • Initiieren, gestalten und begleiten von Veränderungsprozessen
    (agile Transformation)
  • Organisationsentwicklung (agile Organisation)
  • Change-Management
  • Großprojekt-Leitung (agil, hybrid, klassisch)
  • Personal- und Teamentwicklung, Führungskräfte-Coaching

„Ich liebe es mit Menschen Organisationen zu gestalten und zum Erfolg meiner Kunden beizutragen. Nichts treibt so sehr an, wie Menschen und Unternehmen erfolgreich und glücklich zu sehen.“

Direkt Beraterkontakt aufnehmen

Gerne möchte ich mehr über Ihre Herausforderungen und Ziele erfahren, um Sie treffsicher beraten zu können. Kontaktieren Sie mich im ersten Schritt einfach über das Formular. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss.

Impulse von Dr. Jan Burghardt

10. Okt. 2022


Düsseldorf

Events

Die Kunst des Loslassens

Wie Sie als Führungskraft aktiv dazu beitragen, den Wandel hin zur agilen Organisation zu meistern.

Mediathek

Zwischen Prozessorientierung und Agilität

Ein Gespräch darüber, ob und wie Unternehmen sich zwischen Prozessorientierung und Agilität einen Vorsprung erhalten.

24. Jan. 2023


München

Events

Die agile Organisation

Wie implementieren Sie agile Ansätze und Methoden in Ihrem Unternehmen? Wo liegen die Chancen und Herausforderungen?

Presse

Bankensektor: Eine agile Transformation darf kein Selbstzweck sein

Schnelle Umsetzung digitaler Neuerungen oder organisationeller Umbau verlangt von Banken Agilität und Mindset.

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Ausbalanciert führen

Ganz oder gar nicht führen? Führungskräfte müssen sich nicht zwischen den beiden Extremen entscheiden.

Mediathek

Wenn sich Unternehmen verändern müssen

Leitfaden zum erfolgreichen Change Management und Change Prozesse, mit praxisnahen Checklisten sowie Experteninterviews.

Mehr Infos

Optimale Unternehmenskommunikation

Liebich & Partner

Seit 1983 ist die Beratungsmanufaktur für Unternehmer, Top-Manager und hochqualifizierte Führungs- und Fachkräfte erfolgreich.

Berater-Profile

Jedem einzelnen unserer Beraterinnen und Berater können Sie Ihre Herausforderungen anvertrauen. Gewinnen Sie Einblicke in ihre Profile.

Leistung Change Management

Versprechen

Standardisierte Beratungsleistung ist für Sie zu wenig. Maßgebend ist für Liebich & Partner die Individualität, der unsere Profis durch Erfahrung fähig sind.

Gute Gründe

Profunde Expertise in Cultural Change, Umsetzungsberatung, Innovation, Besetzung mit den besten Führungs- und Fachkräften. Möchten auch Sie erfahren, ob wir zusammenpassen könnten?

Anforderungen an Führungskräfte

Presse

Aktuelles von Liebich & Partner aus Wirtschafts-, Branchen- und Fachmedien, Impulse aus unserer Beratungsmanufaktur.

Karriere

Interesse Teil der Profi-Teams zu werden? Egal, ob Beratung oder Office, wir freuen uns auf Sie.

Leistung Agile Methoden

Daten & Fakten

Die Faktenlage zum Unternehmen Liebich & Partner können Sie übersichtlich und in tabellarischer Form einsehen.