Veränderung erfordert viel Kommunikation

Voraussetzung für einen gelingenden Change-Prozess ist eine umfassende und von allen Beteiligten akzeptierte Kommunikationsstrategie. Diese fußt bestenfalls auf einer integrierten Unternehmenskommunikation, bei welcher die vernetzte und strategische Kommunikation in den Mittelpunkt gestellt wird.

Im Rahmen dieses Prozesses werden sämtliche Kommunikationsvorgänge analysiert. Sobald die Unternehmenskommunikation gestört ist und der Informationsfluss behindert wird, kommt es zu Missverständnissen und Fehlentscheidungen. Aus diesem Grund ist es notwendig, die Unternehmenskommunikation immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und sie bei Bedarf neu zu strukturieren. Falls Sie bemerken, dass in Ihrem Unternehmen Nachrichten nicht mehr gelesen werden oder Sie Angestellte gar nicht mehr erreichen, kann dies vielfältige Gründe haben. Diese sind jedoch oftmals nur schwer nachzuvollziehen und stellen Unternehmen daher vor eine große Herausforderung.

Die Expertinnen und Experten von Liebich & Partner verfügen über langjährige Führungserfahrung, moderne Kommunikationstechniken und fundiertes Know-how in der Change-Begleitung von Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei die Faktoren, welche zur Störung der Kommunikation führen, aufzudecken und entwickeln darauf aufbauend verschiedene Lösungsansätze. Dabei nutzen wir in der Unternehmenskommunikation-Beratung die Potenziale vorhandener und neuer Kommunikationsformen.

Vor oder inmitten eines Veränderungsprozesses, erhält das Thema Kommunikation einen hohen Stellenwert. Denn in Change-Situationen kann man kaum zu viel kommunizieren — höchstens schlecht.

Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie individuell, fachlich fundiert und praxisnah dabei, die Fehlerquellen Ihrer Unternehmenskommunikation richtig einzuordnen und zu bewerten. Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir im Rahmen der Unternehmenskommunikation-Beratung zielgerichtete Lösungsansätze und zeigen Ihnen sowohl neue als auch bewährte Wege zur Verbesserung Ihrer Kommunikation auf. Unsere Beraterinnen und Berater vermitteln Ihnen das notwendige Wissen, das Sie zur systematischen Messung Ihrer integrierten Kommunikation benötigen. So versetzen wir Sie mittels unserer Unternehmenskommunikation-Beratung in die Lage, relevante Kennzahlen zu ermitteln und durch sie die Kommunikation zu lenken. Eine nachvollziehbare Kommunikation ist vor allem für stark diversifizierte und komplexe Unternehmensstrukturen notwendig.

Auf Basis der Analyseergebnisse der Unternehmenskommunikation-Beratung sind Planung, Organisation, Durchführung und auch die Kontrolle der gesamten in einem Unternehmen stattfindenden internen und externen Kommunikation möglich. Die Kommunikation des Unternehmens versteht sich somit auch als Managementprozess, bei welchem Koordination und Planung bzw. die Entscheidung bezüglich zu verwendender Kommunikationsinstrumente inkludiert sind.

Ziel unserer Unternehmenskommunikation-Beratung ist es, eine widerspruchsfreie Kommunikation zu entwickeln sowie ein authentisches Erscheinungsbild sowohl nach innen als auch auf den Markt gerichtet.