Beratung zum Employer Branding muss in der Unternehmenskultur „ankommen"
Immer wieder erleben unsere Expertinnen und Experten, dass Employer Branding in Unternehmen maximal als Nebentätigkeit des Managements umgesetzt wird. Die Strategie fällt hier meistens unter den Tisch, obwohl sie die essenzielle Basis darstellt. Entfällt dieser grundlegende Teil, kann Ihr Unternehmen die Erwartungen im Arbeitsalltag nicht erfüllen.
Wir erreichen durch unsere Employer Branding-Beratung ein funktionierendes und vor allem überzeugendes Employer Branding in Ihrem Unternehmen, indem wir zunächst über Einbeziehung aller Beteiligten (mithilfe von Einzelinterviews oder in Workshops für bestimmte Fokus-Gruppen) herausfinden, wie der Ist-Zustand Ihrer Unternehmenskultur aussieht. Im nächsten Schritt unserer Employer Branding-Beratung verbinden wir diese Unternehmenskultur mit den Unternehmenszielen und erhalten die Arbeitgebermarke. Der Kerninhalt dieser Marke ist das Arbeitgeberversprechen (Employer-Value-Proposition oder kurz EVP), welches im nächsten Schritt unserer Employer Branding-Beratung wiederum mit den Unternehmenswerten zusammenführt wird.
Hier beginnt der operative Teil der Arbeit unserer langfristig erfolgswirksamen Employer Branding-Beratung. Mit einem für den Human Resources Bereich zu entwickelnden Kreativkonzept machen wir die EVP für die Praxis nutzbar. Unser Ziel ist es, sie möglichst zielgruppengerecht zu gestalten, damit man sie über die entsprechenden Kanäle – hier vor allem Ihre unternehmenseigene Karriere-Website – kommunizieren kann. Auf diese Weise entwickeln unsere Expertinnen und Experten in der Employer Branding-Beratung ein Konzept verschiedener Maßnahmen, die es Ihnen ermöglichen, die passenden Fach- und Führungskräfte zu gewinnen.
