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Benchmark 2026: Controller als Business Partner des Managements
Sie übernehmen Verantwortung für die Neuausrichtung des Geschäfts und die Realisierung der Business Cases. …
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Benchmark 2026: Wirksame Aufsichts- und Beiratsgremien
Wer Zukunft gestalten will, braucht die richtigen Gremien. …
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Verdeckte Personalsuche: Warum Unternehmen immer häufiger darauf setzen
Im Profifußball gehört es längst dazu: Trainer und Spieler werden häufig schon Monate vor einem Wechsel angesprochen. …
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Executive Transition Circle
Drei Monat modellieren Sie mit diesem hybriden Programm Ihre Karriere in Peer Groups & mit professioneller Begleitung. …
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Roadmap zur erfolgreichen und sicheren KI-Einführung
Zahlreiche KI-Projekte bleiben hinter ihren Möglichkeiten zurück. Praxisorientierte Roadmap zur nachhaltigen Einführung. …
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Benchmark 2026: Die neue Rolle der HR-Leitung im Mittelstand
Eine leistungsfähige HR-Leitung ist eine strategische Investition, die sich längerfristig vielfach auszahlt. …
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Personalabbau im Unternehmen
Transfergesellschaft vs. Outplacementberatung: Trennungsprozesse rechtssicher und sozialverträglich gestalten …
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Personalentwicklung ist keine Kür, sondern ein Must-Do
Leistungs- und Potenzialträger sind und bleiben der Erfolgsfaktor Nummer eins in jeder Organisation. …
MehrWertvolles Wissen für Ihr Business von Orientierungshilfen, praxisnahen Checklisten bis kontroversen Live-Diskussionen
Wir lassen Sie an unserem Wertvollsten teilhaben. Unserer Erfahrung. Warum? Kunden wie Sie „bescheren“ uns diese Erfahrung. Das geben wir gerne zurück.
Vom Zahlenhüter zum Zukunftsgestalter
Marius Kettler, Kaufmännischer Leiter der LIEBLANG Dienstleistungsgruppe darüber, wie sich die CFO-Rolle verändert. …
Entgelttransparenz: Warum Unternehmen nicht erst auf das Gesetz warten sollten
Entgelttransparenz ist mehr als eine gesetzliche Pflicht. Fünf Säulen für nachvollziehbare Vergütung und Führung. …
Künstliche Intelligenz in der Produktentwicklung
Leitfaden zur anwendungsorientierten Implementierung. …
Benchmark 2026: Controller als Business Partner des Managements
Sie übernehmen Verantwortung für die Neuausrichtung des Geschäfts und die Realisierung der Business Cases. …
Benchmark 2026: Wirksame Aufsichts- und Beiratsgremien
Wer Zukunft gestalten will, braucht die richtigen Gremien. …
Die größte Herausforderung
Wie unterschiedlich und doch vergleichbar Unternehmensnachfolgen sein können, zeigen vier erfolgreiche Beispiele. …
Verdeckte Personalsuche: Warum Unternehmen immer häufiger darauf setzen
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Innovation als Überlebensfaktor
Neue Ideen sichern Marktanteile: Warum Innovation für den Mittelstand überlebenswichtig ist. …
Roadmap zur erfolgreichen und sicheren KI-Einführung
Zahlreiche KI-Projekte bleiben hinter ihren Möglichkeiten zurück. Praxisorientierte Roadmap zur nachhaltigen Einführung. …
LuPe 39: Abschied. Und durchstarten.
Deutsche Unternehmen, die gegen den Trend wachsen. Vier davon stellen wir Ihnen in dieser LuPe-Ausgabe vor. …
Benchmark 2026: Die neue Rolle der HR-Leitung im Mittelstand
Eine leistungsfähige HR-Leitung ist eine strategische Investition, die sich längerfristig vielfach auszahlt. …
Report 2026: Cyberresilienz stärken, ERP-Delivery sichern, KI produktiv machen mit externer IT-Expertise
Wo hat externe IT-Expertise den größten Hebel? Welche Profile sind gefragt? Mit welchen marktüblichen Stunden- und Tages …
Benchmark 2026: Der weitreichende Einfluss des CTO`s
Die Folgen der Entscheidungen des Chief Technology Officers (CTO`s) sind unumkehrbar für das zukünftige Geschäftsmodell. …
Aus der IT an die Spitze – Ein Karriereweg aus dem Unternehmen heraus
Ulrike Meyer, CEO der Willenbrock Fördertechnik GmbH über Führung, Verantwortung und digitale Transformation …
Independent Business Review „IBR“: Orientierung gewinnen, Stabilität schaffen, Wachstum sichern
Ergebnis in 3 Monaten: Stärkt strategisch zu steuern und zeigt Wege auf, um Stabilität zurückzugewinnen und Wachstum zu …
Benchmark 2026: Die erfolgskritische Rolle des Vertriebsleiters im Mittelstand
Läuft der Vertrieb nicht, dann leidet das ganze Unternehmen. …
Strategische Nachfolgeplanung für Top-Management und C-Level in Deutschland
C-Level-Nachfolge 2025: Was deutsche Unternehmen jetzt für eine zukunftssichere Führung brauchen. …
Securing the Future: Global Insights on CEO and Executive Succession Planning
Who will lead next? Discover global insights on CEO succession and leadership pipelines – Agilium Worldwide Study. …
Entleihen statt Entlassen: Wie können Konzerne in der Krise Kündigungen vermeiden?
ZF leiht Mitarbeiter an Rolls-Royce, sogar mit Tarifvertrag ++ Tauschen, teilen, schulen – welche Möglichkeiten gibt es …
Benchmark 2026: CIO – Strategischer Architekt des digitalen Wandels
Es werden Persönlichkeiten gebraucht, die Strategie und Innovation verbinden, Silos aufbrechen und interdisziplinär denk …
Benchmark 2025: Die neue Rolle des IT-Leiters im Mittelstand
Moderne IT ist der Enabler für Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Innovation. …
Benchmark 2025: Die neue Rolle des Kaufmännischen Leiters
Die volatile Weltwirtschaft verändert das Selbstverständnis eines gesamten Berufsstands. …
Personalabbau im Unternehmen
Transfergesellschaft vs. Outplacementberatung: Trennungsprozesse rechtssicher und sozialverträglich gestalten …
Auslandsmärkte erschließen: Zwischen Risiko und Wachstumspotenzial
Welche Faktoren spielen eine Rolle für eine erfolgreiche und zugleich risikoarme Marktexpansion? …
LuPe 38: Lust auf Zukunft
Die Zukunft ist ungewiss und gleichzeitig voller Chancen. Wer sie nutzen will, muss Risiken eingehen. …
Fundierte Laufbahnentscheidung für Führungskräfte und Talente
Strukturierter, objektiver Blick auf Talente zur essenziellen Nachfolgeplanung & Besetzungsentscheidung von Unternehmen. …
Situatives Führungshandeln in Zeiten wachsender KI-Nutzung
Vom Bundesministerium für Bildung und Forschung ausgezeichnetes Modell. Befähigt Ihr Management im volatilen Alltag. …
Hybrides Führungskräfteentwicklungs-Programm
Für Führungskräfte der zweiten und dritten Ebene, die ihre Führungsfähigkeiten gezielt für heutige Zeiten weiterentwick …
Kopflos in der Krise
Trotz jahrelanger Erfahrung ziehen viele Manager offenbar noch immer nicht die richtigen Lehren aus Krisen. …
Markteintrittsstrategien – Erfolgsgeschäft Frankreich
Experten-Runde zum Thema Kultur, Wirtschaft und Recht bei einem Markteinstieg in Frankreich. …
LuPe 35: Mehr
Gerade im Personalmanagement von Unternehmen geht es darum, neue Wege in eine Zukunft zu finden: mutig mehr wagen! …
Ausnahmesituationen: souverän Führen in der Krise
Prioritäten, die man in der Führung in Ausnahmesituationen zur Überwindung setzen sollte. …
„Unser Ziel ist es, dass wir alle gemeinsam beim Exit sehr, sehr glücklich sind“
Wie gelingt Managern der Start in die Branche? …
Der richtige Umgang mit Kündigungen
Viele Bauunternehmen sehen sich gezwungen vermehrt Kündigungen auszusprechen. Diese fair zu gestalten wird essenziell. …
Aufzeichnung des Webinars „Innovieren als Lösung aus der Krise“
Innovieren bedeutet: Mut haben, Alles infrage stellen , Bestehendes überdenken, die Fähigkeit Neues zu schaffen. …
Aufzeichnung des Webinars „Mit Kommunikation die Krise steuern“
Erfolgreiche Führungskräfte beweisen in der Krise, dass sie nicht nur führen können, sondern auch den Willen dazu haben! …
LuPe 33: What´s next
Wie gelingt es Unternehmen und Führungskräften in Zeiten der Destabilität die richtigen Entscheidungen zu treffen. …
Aufzeichnung des Webinars „Trennungsmanagement menschlich gestalten“
Was macht Personalabbau so komplex und herausfordernd? Wie gelingt zielführendes und soziales Trennungsmanagement? …
LuPe 13: Coaching
Coaching ist kein Allheilmittel. Coaching befähigt jedoch Menschen, ihren Weg zu gehen, ohne sie zu bevormunden. …
Krisenbewältigung: Sofortmaßnahmen
Zielführend ist es, strukturiert und sofort vorzugehen. Die wichtigsten Schritte haben wir für Sie zusammengefasst. …
Krise adäquat managen: Wo stehen wir als Unternehmen heute?
Es ist wichtig die neue Realität zu akzeptieren. Eine interne Bestandsaufnahme muss erfolgen. …
Aufzeichnung des Webinars „Strategisch Agieren: über Grenzen hinweg“
International unterwegs in der Krise. Risiko, oder große Chance? Was tun in der aktuellen Gemengenlage? …
Kurz-Check: Wie wähle ich den passenden Berater aus?
Grundlegende Fragen zu Ressourcen und Machbarkeiten im Unternehmen sollten am Anfang gestellt werden. …
In guten wie in schlechten Zeiten: Erfolgstreiber Kultur
Stimmungsbarometer offenbart große Diskrepanzen zwischen den drei Hierarchien: Top-,Mittel-Management & Fachkräften. …
Talente lieben Kultur
Die Innovationskultur beeinflusst nachhaltig die Wahrnehmung seiner Unternehmenskultur und somit seine Attraktivität. …
Nina Meyer: Unternehmerin, Headhunterin und Familienmanagerin
In Deutschland sind viele Frauen leider in einer sehr entscheiden- den Berufsphase wenig karriereorientiert. …
Fachkräftemangel: nachhaltiges Interim-Management als Lösungsinstrument
Ein wichtiges und flexibles Arbeitszeitmodell, um Personalengpässe zeitnah und hoch qualifiziert abzufedern. …
Nachhaltige Unternehmensstrategien geben Klarheit
Wie begegnet man den veränderten äußeren Einflüssen und orchestriert diese gleichzeitig von Vorteil fürs Unternehmen? …
Zeitgemäße Unternehmenskultur für nachhaltiges und ökologisches Handeln
Eine zeitgemäße Unternehmenskultur passt zu den Werten des Unternehmens, seinen Menschen und dem Markt. …
Hochqualifizierte Macher auf Zeit
Von der Anfrage bis zur Vorstellung geeigneter Profile dauert es in der Regel 48 bis 72 Stunden. …
Was spricht für und was spricht gegen den Einsatz eines Managers auf Zeit
Pro & Contra: Die Fakten aus der Praxis im Überblick …
LuPe 31: MUTation
Es geht um Evolution, darum wie man anders werden und gleichzeitig man selbst bleiben kann. …
Wer geht und wer bleibt?
Mitarbeitendenbindung neu denken. Die Führungskraft hat heutzutage den größten Einfluss. …
Erfolgreich unter Zeitdruck
Change mit agilen Strukturen. …
Gamechanger Agile – Projekttagebuch ERP-Einführung der FONDIUM-Gruppe
Innerhalb von nur drei Projektmonaten noch zum termingerechten Go-Live des neuen ERP-Systems! …
Checkliste: Stellenprofile der Zukunft
Damit Ihre Nachfolgen und Neubesetzungen mit Spitzenkräften heute erfolgreich sind. …
Welche Fähigkeiten eine Führungskraft in der Industrie heute braucht
Umfangreiche Fachkenntnisse reichen für eine Führungskraft in der Industrie heutzutage nicht mehr aus. Welche sind das? …
Das MAESTRO-Modell im Überblick
Es ist der rote Faden durch neue Führungswelten! Dr. Thomas Gawron zählt zu den Wegbereitern der digitalen Unternehmens …
Wie Veränderung gelingt
Klimawandel, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Fachkräftemangel - die Landtechnik muss sich ständig verändern. …
So sichern Sie ihr Familienunternehmen erfolgreich über mehrere Generationen
Dafür bedarf es einer bewusst frühzeitigen Gestaltung der Rahmenbedingungen und einer entschlossenen Steuerung. …
Checkliste Unternehmensnachfolge
Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung ist als dynamischer Prozess anzulegen. Die wichtigsten Fragen! …
Das MAESTRO-Führungsmodell: Beispiel Rahmenbedingungen
Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der digitalen Transformation basiert auf ganz bestimmen Erfolgsfaktoren. …
Die digitale Führungskraft
Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der digitalen Transformation mit dem MAESTRO-Führungsansatz. …
12 goldene Regeln – Führungskräfte stehen vor einem spürbaren Wandel in der Mitarbeiterführung
Bewährt hat sich das innovative und stabile Fundament von 9 Steuerungshebeln der Mitarbeiterführung. …
Richtig schön hier!
Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des Big Quit. Marktakute Betrachtungsweise und Praxistipps im Fachartikel. …
Erfolg bei der internationalen Personalbesetzung
Nur wer den aktuellen Kandidatenmarkt und seine jeweiligen Anforderungen und Ausprägungen kennt, hat Erfolg. …
Change-Management – mehr als nur ein Schlagwort
Der Change muss sich für die Kultur des Unternehmens eignen, ohne zu überlasten, um erfolgreich sein zu können. …
Auf und davon – Kündigung und Recruiting in Frankreich
Experten-Runde zum Thema Trennung in Frankreich und der erfolgreichen Nachfolge in heutigen Zeiten. …
Die 8 Gamechanger im ERP-Projekt
Worauf sollten Sie schon bei Ihrer Planung achten, damit Ihre umfassende ERP-Einführung ein voller Erfolg werden kann? …
Erfolgreich dem demografischen Wandel begegnen
Mit einer zukunftsorientierten Organisationskultur lassen sich Talente einstellen und halten. …
Nur wenige Führungskräfte sind gut darauf vorbereitet, Trennungsgespräche zu führen
Leitfaden zum wertschätzenden Offboarding mit Checkliste und Experten-Interview für Unternehmen in Trennungsphasen. …
Der Ratgeber zum Umgang mit einer Kündigung durch den Arbeitgeber
Ratgeber mit Checkliste für Betroffene in Trennungsphasen. Für Arbeitgebende zur Stütze gekündigter Mitarbeitenden. …
LuPe 32: Vorneweg
Wie gelingt es Unternehmen und Führungskräften, in Umbruchzeiten vornewegzugehen. …
Erfolgreich gründen: Mit der Idee nach Kalifornien. Mit vier Millionen Dollar zurück nach Europa
Spannend für alle, die in ihrem etablierten Geschäft (noch) offen von Inspiration profitieren wollen. …
Moderne Führung von IT-Teams
Das klassische Führungsmodell hat im IT-Umfeld ausgedient, gefragt ist ein kooperativer Führungsstil. …
Kurzstudie „Corona und Change“
Die Studie zeigt einen erhöhten Transformationsbedarf in den Unternehmen an. Befragung 21/2022 von 150 Führungskräften. …
10 Impulse zur Digitalisierung – Jeder Perspektivenwechsel kann wertvoll sein
Gewagte Thesen, praktische Erfahrungen aus unseren Projekten und Anregungen der Managementberatung zur Digitalisierung. …
Frankreich-Vertrieb heute optimieren
Praxisbeispiele und Lösungsansätze zur erfolgreichen Vertriebsarbeit im französischen Markt. …
Personalentwicklung ist keine Kür, sondern ein Must-Do
Leistungs- und Potenzialträger sind und bleiben der Erfolgsfaktor Nummer eins in jeder Organisation. …
Wenn sich Unternehmen verändern müssen
Leitfaden zum erfolgreichen Change Management und Change Prozesse, mit praxisnahen Checklisten sowie Experteninterviews. …
In Frankreich verkaufen – aber wie?
Experten-Diskussion zur erfolgreichen Vertriebsarbeit im französischen Markt. Pro & Contra verschiedener Vertriebswege …
Kandidatengewinnung um jeden Preis?
Die Kandidaten geben die Richtung vor. Manche Unternehmen gehen darauf ein, andere nicht. …
Sich mutig ändern.
Objektive Sicherheit gibt es nicht. Nichtstun ist keine Alternative. Anzustreben ist ein dynamisches Gleichgewicht. …
Man lebt nur einmal
Zeitumstellung in den Führungsetagen. Bislang unterschieden Führungskräfte in der Regel zwischen viel Arbeitszeit und …
Marktstudie zur Digitalisierung und Datenarbeit in Pandemiezeiten – wo stehen wir?
Unter Digitalisierung verstehen wir die Transformation in ein Zeitalter, in dem alle Bereiche der Wirtschaft …
Heute hier, morgen da
Ist ein guter Vertriebsmitarbeiter grenzüberschreitend erfolgreich? So einfach funktioniert internationaler Vertrieb …
Keiner mehr da!
Unternehmen stehen vor der Herausforderung Digitalisierung und vor einem Problem: Woher die Mitarbeiter nehmen …
Ziel Zukunft
Geschwindigkeit ist faszinierend. Vorausgesetzt, man verliert sein Ziel nicht aus den Augen. Ist man sich da nicht mehr …
Veränderung bottom-up und top-down
Es steht in jedem Beziehungsratgeber: Bei Problemen hilft miteinander sprechen. In deutschen Unternehmen sieht man das …
Sinn und Unsinn
Coaching unterstützt Menschen dabei, beruflich noch besser zu werden. Unsinn zuzulassen kann dabei zielführend sein. …
Renaissance der Macher
Technologien, Märkte und Mitarbeiter verändern sich. In den Führungsetagen von Unternehmen kommen Technokraten an ihre …
Einmal Ausland hin und zurück
Sprachkurse, interkulturelle Trainings, Look-an-See-Trips etc. Wenn Unternehmen Mitarbeiter ins Ausland entsenden, legen …
Unser Magazin: LuPe
Für Menschen, Entscheider, Unternehmer, die ihren Blick nach vorne richten
Für Leserinnen und Leser, die Auseinandersetzung pflegen, Perspektivenwechsel zulassen und sich gerne zwischen Information, Dialog und Impuls bewegen.
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