Business Wissen

Benchmark 2026: Wirksame Aufsichts- und Beiratsgremien

Die wirksamsten Gremien begleiten Unternehmen nicht aus der Distanz, sondern mit einer klaren Haltung: kritisch, konstruktiv und stets im Interesse der langfristigen Entwicklung des Unternehmens. Seine Zusammensetzung beeinflusst, welche Themen auf die Agenda kommen, welche Fragen gestellt werden, und wie fundiert wichtige Entscheidungen vorbereitet werden.

Geopolitische Spannungen, neue regulatorische Vorgaben, technologische Umbrüche und immer komplexere Geschäftsmodelle verändern die Rahmenbedingungen unternehmerischen Handelns. Lange Zeit war der Aufsichtsrat vor allem eines: ein formal verankertes Kontrollorgan. Zwar war er präsent, sein Einfluss hingegen oft begrenzt. Heute geht es zunehmend darum, die richtigen Fragen zu stellen, relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und unternehmerische Entscheidungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu beleuchten.

Details

Paper Serie zu "Stellenprofile im Top-Management" der Liebich & Partner AG
Zielgruppe Für Unternehmer und Geschäftsführer mittelständischer Betriebe, die die Position des Aufsichtsrats, Beirats entwickeln wollen oder ein Gremium neu einführen wollen.
Für Entscheider in der Rolle, die sich selbst verorten und ihr Zukunftsprofil entwickeln wollen.
Struktur Stellenprofil Aufsichtsrat, Beirat (m/w/d)
Informationen und Hintergründe zum Thema
Praxisbeispiele
Aktuelle Experteneinschätzung von Ines Habitzreuther, Geschäftsführende Partnerin und Personalberaterin
Über die Autorin Ines Habitzreuther hat sich als ausgewiesene Spezialistin in der Digitalwirtschaft etabliert – insbesondere in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Cyber Security und digitale Transformation. Mit einer Erfolgsquote von 97 Prozent hat Ines Habitzreuther bereits mehr als 200 Führungskräfte – von Geschäftsführern über CIOs bis hin zu CTOs – erfolgreich platziert. Dabei liegt ihr besonderes Augenmerk auf der gezielten Förderung weiblicher Führungskräfte sowie der Besetzung von Schlüsselpositionen wie z.B. in High-Level Sales, Consulting, AI/KI und Cyber Security sowie in Aufsichtsgremien und Beiräten. Seit 2024 verstärkt die Expertin das Team von Liebich & Partner.

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Verfasst von:

Ines Habitzreuther
Geschäftsleitende Partnerin, Digitalisierung
Liebich & Partner

Seit 2024 verstärkt Ines Habitzreuther das Team von Liebich & Partner und bringt über 20 Jahre Erfahrung in Management- und Personalberatung sowie Executive Search mit. …

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