Executive Transition Circle
Der L&P Führungskräftekreis bietet Managern der ersten und zweiten Ebene einen geschützten Raum für Austausch, Reflexion und strategischem Newplacement. Über einen Zeitraum von drei Monaten verbinden sich vertrauensvolle Peer Groups, professionelle Begleitung und relevante Zukunftsthemen zu einer wirkungsvollen Plattform für den nächsten Karriereschritt.
Ihre Vorteile
- Authentische Positionierung von Führungspersönlichkeiten
- Schärfung der beruflichen Identität für Bewerbungsprozesse
- Spiegelung der Außenwirkung im Peer-Austausch
- Erprobung der persönlichen Darstellung im geschützten Gruppenrahmen
- Gemeinsame Analyse aktueller Marktanforderungen
- Ableitung von Positionierungsoptionen aus aktuellen Markttrends
- Weitere exklusive Vorteile & optionale Zusatzleistungen zu Vorzugskonditionen
Rahmenbedingungen
| 3 Monate Teilnahme am Executive Transition Circle |
| Persönliche Peer Group Sessions |
| Hybrides Format (Präsenz oder Online) |
| Monatliche Online Live Classes |
| Zugang zu Netzwerk- und Marktinformationen |
| Direkter Ansprechpartner während des gesamten Programms |
| Kostenpflichtiges, zeitbegrenztes Programm |
Download
Verfasst von:
Jörg Kraft
Partner, Outplacementberater, Karrierecoach
Liebich & Partner
Seit 2011 ist Jörg Kraft bei Liebich & Partner und begleitet als Outplacement- und Karrierecoach Fach- und Führungskräfte in anspruchsvollen beruflichen Übergangsphasen. Sein Schwerpunkt liegt …
Profil
Gaby Doll
Partnerin, Outplacementberaterin, Karrierecoach
Liebich & Partner
Als Profi für Outplacement- und Karriereberatung entwickelt Gaby Doll zeitnah und zielsicher mit ihren Mandanten passende Lösungen und Karriereperspektiven. Seit mehr als zehn Jahren coacht …
ProfilLuPe 13: Coaching
Coaching ist kein Allheilmittel. Coaching befähigt jedoch Menschen, ihren Weg zu gehen, ohne sie zu bevormunden. …
Erfolg bei der internationalen Personalbesetzung
Nur wer den aktuellen Kandidatenmarkt und seine jeweiligen Anforderungen und Ausprägungen kennt, hat Erfolg. …
Das MAESTRO-Führungsmodell: Beispiel Rahmenbedingungen
Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der digitalen Transformation basiert auf ganz bestimmen Erfolgsfaktoren. …


