Richtig schön hier!
Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des Big Quit. Marktakute Betrachtungsweise und Praxistipps im Fachartikel.
Die Dimensionen der Personalentwicklung – greifbar, erfassbar, systematisiert? Mit kompetenter und qualifizierter Beratung wie von Liebich & Partner etablieren Sie intelligent umgesetzte Personalentwicklung auch in Ihrem Unternehmen, denn der Erfolg eines Unternehmens hängt entscheidend von der Qualifikation und Mentalität der Angestellten und deren Verbundenheit zur Organisation ab.
Nicht umsonst genießt das Sprichwort „Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied“ noch heute große Bedeutung. Eine entsprechende Symbolik lässt sich auch auf verschiedene Unternehmensbereiche übertragen. Der Unternehmenserfolg steht und fällt mit der Motivation, der Hingabe und dem fachlichen Können eines jeden einzelnen Mitarbeiters bzw. einer jeden Mitarbeiterin.
Wir von Liebich & Partner zeigen Ihnen, wie auch Sie Ihre Ziele der Personalentwicklung effektiv erreichen. Unsere Erfahrung erlaubt es uns, besonders strukturiert, gezielt und bedarfsorientiert vorzugehen. Wir erfassen den Entwicklungsbedarf in all seinen Facetten und kategorisieren ihn nach individuellem sowie kollektivem Entwicklungsbedarf. Aus unserem bedarfsorientierten Methoden-Mix bedienen wir uns der auf Ihre individuellen Anforderungen ausgerichteten Personalentwicklungsmaßnahmen, die vor dem Hintergrund der Kernkompetenzen Ihrer Fachkräfte und Ihrer Unternehmensziele die größten Erfolge versprechen. Von der Sichtung verschiedener Dokumente, über die Beobachtung und Beurteilung der Angestellten bis hin zu Mitarbeitergesprächen wissen wir unsere Analyseinstrumente der Personalentwicklung strategisch zielführend einzusetzen. Auf diese Weise werden zeitliche und finanzielle Ressourcen eingespart und effizient für den unternehmerischen Erfolg eingesetzt.
Zwischen dem Soll- und dem Ist-Zustand die Qualifikationen der Fachkräfte betreffend existieren oft größere Differenzen, als es auf den ersten Blick scheinen mag. Für eine erfolgreiche Personalentwicklung braucht es daher zunächst eine präzise Ermittlung des Status Quo, bevor der Entwicklungsbedarf identifiziert und weitere Schritte angegangen werden. Die Reflexion und Analyse der aktuellen Situation sowie die Einbindung moderner Führungsansätze wie unserem MAESTRO Modell bilden den Rahmen für die Weiterentwicklung von Führungskräften, Nachwuchstalenten und anderen ambitionierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Unternehmen.
Leistungs- und Potenzialträger sind und bleiben der Erfolgsfaktor Nummer eins in jeder Organisation.
Lesen1
Ermittlung des Entwicklungsbedarfs mit höchster Präzision, um Ressourcen zu sparen
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Etablierung nachhaltiger Transferstrukturen, damit das Erlernte optimal in den Arbeitsalltag integriert und weitergegeben werden kann
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Ausgleich von Know-how Verlusten, wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen
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Durch stetige Personalentwicklung wird die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesichert und gestärkt
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Die Unternehmensflexibilität wird durch qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöht
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Verschiedene Weiterbildungsangebote und -maßnahmen steigern die Mitarbeiterzufriedenheit. Dies fördert die Mitarbeiterbindung zum Unternehmen und steigert die Attraktivität für potenzielle weitere Fachkräfte
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Durch Entfaltungsmöglichkeiten steigt die Motivation der Angestellten
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Förderung situationsübergreifender Kompetenzen und Anregung zur Entwicklung der Persönlichkeit jedes Einzelnen
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Eine Verbesserung des Unternehmensklimas durch Innovationen wie New Work
Eine gekonnt umgesetzte Personalentwicklung reicht weit über das reine Anwenden von Methoden und die Umsetzung statischer Maßnahmen hinaus: Im Rahmen unserer Tätigkeit verlieren wir deshalb die Einzigartigkeit Ihrer jeweiligen Unternehmenssituation, -strukturen und Fachkräftepersönlichkeiten nie aus dem Fokus. Unsere Berater und Beraterinnen analysieren daher sorgfältig die Ist-Situation Ihres Unternehmens, begutachten die Mitarbeiter Portfolios und bieten individuelle Vorschläge und Strategien für die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen an.
Um gemeinsam eine erfolgreiche Personalentwicklung zu etablieren, legen wir größten Wert auf Transparenz und zugleich eine vertrauliche Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden. Auf diese Weise gelingt es uns, Ihr Unternehmen im Kern zu verstehen und unser Vorgehen dementsprechend passgenau darauf abzustimmen. Unser Team setzt sich zusammen aus bedarfsorientierten Strategie- sowie motivierenden Personalentwicklungsberatern und -beraterinnen, die basierend auf der erforderlichen Fachkompetenz zielführende Veränderungen vorschlagen. Standardisierte Beratungsleistungen werden Sie bei uns nicht finden. Wir arbeiten mit unterschiedlichen Methoden der Personalentwicklung, schrecken aber mit einer großen Portion Einfallsreichtum und angemessener Zuversicht nicht davor zurück, auch unkonventionelle Wege einzuschlagen. Unser Ziel ist es, das notwenige Mindset für zeitgemäße Personalentwicklung und Talentmanagement zu kreieren.
Unabhängig davon, ob Sie in naher Zukunft Projekte im Rahmen des Recruitings, Vertriebs oder Innovationsmanagements angehen möchten, ist ein symbiotischer Prozess mit systematischer Personalentwicklung aus unternehmerischer Sicht unabdingbar. Diese sich teilweise überschneidenden Prozesse zu strukturieren, systematisieren und zu organisieren, ist eine weitreichende Herausforderung. Mit dem richtigen Partner, wie unserem Expertenteam, an Ihrer Seite gelingt eine zielführende Personalentwicklung auch in Ihrem Unternehmen. Zahlreiche Referenzprojekte in unterschiedlichen Branchen belegen die Qualität und Nachhaltigkeit unserer Arbeit. Basierend auf jahrelanger Praxiserfahrung auf Führungsebene räumen unsere Berater und Beraterinnen Hindernisse und Schwierigkeiten gekonnt aus dem Weg. Gemeinsam legen wir in Ihrem Unternehmen das Fundament für nachhaltiges und zukunftssicheres Wirtschaften – stabil und innovativ auch in unruhigen Zeiten.
Mit einer klaren Richtung und präzise formulierten Zielen nehmen wir uns Ihres Anliegens an und erstellen erste Entwürfe zum Personalentwicklungskonzept und begleiten Sie während des gesamten Prozesses, um die erfolgreiche Umsetzung der Personalentwicklung sicher zu stellen. Unser persönliches Ziel besteht darin, einen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen und Ihnen zu nachhaltigem Erfolg auf allen Ebenen zu verhelfen. Dementsprechend arbeiten wir besonders intensiv und mit viel Engagement an der systematischen Optimierung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
Im Rahmen unserer Beratung rund um die Personalentwicklung vermitteln Ihnen die Experten und Expertinnen von Liebich & Partner wertvolle Impulse für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Haben Sie Fragen? Dann nehmen Sie den Kontakt zu uns auf! Wir freuen uns auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zur Optimierung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen!
Damit Ihre Nachfolgen und Neubesetzungen mit Spitzenkräften heute erfolgreich sind.
LesenHäufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.
Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.
Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.
Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.
Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet.
Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.
Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.
Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!