Wirtschaftliche Transformation: Wie Unternehmen sich in unsicheren Zeiten neu aufstellen
Bestehende Organisationsformen können oft nicht schnell genug auf die sich wandelnden Rahmenbedingungen reagieren.
Unabhängig davon, ob der aktuelle Fokus darauf liegt, neue Wachstumschancen zu erkennen, Strategien zur Erreichung unternehmerischer Ziele zu entwickeln oder kurzum – die Marktposition zu verbessern: Unternehmensentwicklungsberater unterstützen Unternehmen über die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle dabei, ihren Wettbewerbsvorteil zu stärken und ihren Marktanteil auszubauen.
Wo soll das Unternehmen innerhalb eines bestimmten Zeitraumes stehen? Und welche Kunden und/oder Partner sind dafür erforderlich, um derartige Ziele zu erreichen? Diesen und weiteren Fragen gilt es zukunftsgerichtet auf den Grund zu gehen. Business Development setzt sich dabei zum Ziel, neue Geschäftsfelder zu identifizieren und daraus passende Geschäftsmodelle zu entwickeln beziehungsweise bestehende Unternehmensaktivitäten weiterzuentwickeln.
Dies ist ein anhaltender, kein punktueller Prozess der Unternehmen dazu auffordert, sich an sich verändernde Rahmenbedingungen anzupassen. Nur so gelingt es, langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Mitunter bringt dieser Prozess einen umfassenden Strategiewechsel mit sich.
Business Development kann sich auf verschiedene Geschäftsbereiche konzentrieren und lässt sich in unterschiedliche Formen unterscheiden. Idealerweise werden die Formen des Business Development unternehmensspezifisch kombiniert. Die Interaktion der unterschiedlichen Unternehmensbereiche ist dabei wesentliche Voraussetzung für den Erfolg. Gerade im Produktmanagement, Vertrieb und Marketing sollte ein deckungsgleiches Zielbild vorliegen und die marktnahen Bereiche sollten Hand in Hand arbeiten.
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Marktanalyse und -forschung: Wir helfen Unternehmen, ihre Zielmärkte, Wettbewerber und Branchentrends zu verstehen.
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Strategieentwicklung: Entwicklung von Wachstumsstrategien, die mit den Gesamtzielen eines Unternehmens übereinstimmen.
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Entwicklung eines Geschäftsplans: Erstellen oder Verfeinern von Geschäftsplänen, um Investoren anzuziehen und die Finanzierung sicherzustellen.
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Entwicklung eines Geschäftsplans: Erstellen oder Verfeinern von Geschäftsplänen, um Investoren anzuziehen und die Finanzierung sicherzustellen.
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Vertriebs- und Marketingunterstützung: Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Marketingstrategien zur Generierung von Leads und zur Steigerung des Umsatzes.
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Partnerschaften und Allianzen: Identifizierung und Entwicklung strategischer Partnerschaften mit anderen Unternehmen, um Reichweite und Fähigkeiten zu erweitern.
Obwohl die Aufgaben im Business Development je nach Schwerpunktsetzung des jeweiligen Unternehmens stark variieren können, ist die Basisarbeit unabhängig von der Ausprägung der Tätigkeit immer identisch. Folgende Aufgabenfelder sind Teil unserer Business Development Beratung:
Spannend für alle, die in ihrem etablierten Geschäft (noch) offen von Inspiration profitieren wollen.
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Business Development ist eine zentrale Säule erfolgreicher Unternehmen. Mit strategischen Methoden und Tools lassen sich neue Wachstumschancen identifizieren und bestehende Potenziale optimal ausschöpfen. Schlüssel zum Erfolg ist dabei eine dynamische, vorausschauende und an den Marktbedürfnissen ausgerichtete Strategie. Denn in einer schnelllebigen Geschäftswelt gilt es, die Zukunft immer im Blick zu haben.
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